热门搜索关键字
北京风险控制培训 上海风险管理培训 广州流程管理培训 深圳内部审计培训 苏州规范化管理培训 福州风险防范培训 南昌管理制度培训 台州流程改善培训 杭州风险规避培训 长沙合同风险培训 武汉企业运营培训 无锡流程设计培训 合肥制度建设培训 南京企业风险管理培训 海口应收账款管理培训 南宁财务风险管理培训 郑州流程体系建设培训厦门内部控制培训公开课
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 厦门：2026年02月27日
深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署，全面落实国企改革三年行动任务分工，建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系，为做强做优做大国有资本和国有企业，促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 厦门：2026年03月03日
风险管理部、内控部、内审部工作人员财务与其他职能部门骨干人员课程内容：一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量化分析2、常见的舞弊预警与数据热点（1）采购循环中的数据孤岛（2）销售环节中的数据平均（3）货币资金中的数据高危（4）库存管理中的数据趋势（5）人力资源中的数据匹配3、如何以数据画像与数据浓度发现腐败......
风险导向的内部审计实务 厦门：2026年03月17日
在当前复杂多变的商业环境中，内部审计作为企业风险防控的重要一环，必须紧跟行业变革的步伐。新时代赋予内部审计的重要使命，增强审计监督体系整体效能，切实提高内部审计成果的质量和层次，加大审计理念创新、体制机制创新、技术方法创新、人才队伍创新等一系列创新的力度，盘活用好审计资源，满足相关利益方对内部审计质量变革、效率变革、动......
风险导向内部审计实务 厦门：2026年03月17日
【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向，清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法，学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象：内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲：......
流程审计高级实务训练 深圳：2026年01月23日
掌握流程管理中的关键点，促进核心高管团队的流程管理意识和能力的提升；学习流程审计的要素和标准，暴露流程建设中的问题，为企业内部流程审计工作提供指引；通过现场演练，掌握流程审计的技术和方法，提升流程审计的实践能力。课程大纲:一、流程建设环境审计1．审计要素：领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识变革意识2．主要审计......
《流程审计》实战高端班 深圳：2026年01月23日
在流程建设过程中，您的企业是否存在以下问题？流程体系分散，没有形成一张皮；流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展；流程问题没有得到充分暴露和解决，影响业务运营能力；流程文件和实际执行不一致，流程没有得到尊重与落实；流程有效性没有进行评估，流程优化没有持续性；流程优化工作是少数人在战斗，业务管理人员动力不足；您的企业存......
企业内部审计公开课 深圳：2026年01月23日
一．引言：解开你对内审的困惑，接触你工作的无力感内部审计定义内部审计和外部审计区别内部审计的困惑内部审计人员的无助内部审计的特性二．如何快速地建立一支有效的内审团队内审部门应处于企业组织结构的什么位置内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效内审成员需要具备的才能内审成员的来源案例判断-是否属于内部审计范畴内审人员日常......
经营战略落地实战课程 深圳：2026年01月23日
为在21世纪无限竞争时代赖以生存和先占机会，企业运营合理的战略体系尤其重要。目前，有许多企业的战略体系存在诸多问题，战略体系、革新体系、运营体系三者之间没有很好的连接与反映，造成战略不能执行落地、制定的战略目标得不到保证、改进项目不能有效与经营目标对接，最终导致经营结果不好。为此，通过基于支撑战略详细展开和可度量的战略......
内部控制培训内训课程
涉新冠肺炎疫情合同案件之律师策略 主讲：曾老师
新冠肺炎疫情自2020年伊始，即给我们国家和我们的生产生活带来了巨大的影响和挑战。习近平总书记强调“以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施，坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战”。 为贯彻落实党中央关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议精神，依法妥善审理涉新冠肺炎疫情民......
企业信息化顶层& 流程再造设计 主讲：施老师
掌握企业信息化战略规划的方法、策略掌握企业IT信息化顶层设计的路径掌握企业信息化现状调研、设计、IT应用蓝图执行的方法；掌握如何梳理IT部门和业务部门的关系，设计IT治理、IT服务管理的方法；【针对学员】企业CEO、CIO或主管信息化建设的高层管理者【课程大纲】一、企业为什么要信息化、数字化？1.什么企业信息化？2.什......
制度体系建设与流程优化 (2天) 主讲：盛老师
您的企业是否经历这样的困扰？部门和岗位职责不清，事情相互推诿，没有进展；管理目标设置和绩效考核指标不严谨，绩效考核管理变样成了走形式；流程不合理，流程太长，效率低下；流程与制度不成体系，存在很多的孤岛，与业务存在断点；制度野蛮生长，制度过多、制度冗余严重、甚至制度之间“打架”；监督制约风险管控不......
