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业务循环中的内部控制 厦门：2026年07月28日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
全面预算管理编制运用与内部风险控制 厦门：2026年07月30日
第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关系的角度理解全面预算5．从预算管理的过程理解全面预算（二）全面预算管理的基础环境1．高层领导重视与全员参与2．健全......
互联时代的组织变革 厦门：2026年07月31日
传统企业中高层管理者课程大纲：一、看不懂的新世界（逻辑实验、让特斯拉回家、四川航空免费MPV等）二、互联时代三大特点1、新商业模式（B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、众筹、众包等）2、新信息技术（韩都衣舍联排插座模式、尚品宅配人指挥机器、奥马冰箱柔性制造）3、新原住居民（时间感、位置感、存在感）三、组织变革&md......
经济责任审计与绩效审计 厦门：2026年08月03日
⑴最新经济责任审计法规政策制度；⑵经济责任审计现状分析；⑶经济责任审计全覆盖5项制度；⑷新常态下经济责任审计理念与经济责任审计重点难点；⑸经济责任审计的主要技术方法；⑹经济责任审计评价方法与指标设定；⑺领导干部直接责任、主管责任、领导责任的界定及处理；⑻信息化环境下的经济责任审计；⑼经济责任审计报告的编写及结果运用；⑽......
从诉讼与败诉案件看完美合同的制作、修改、审查暨合同合规管理与法律风险防控 厦门：2026年08月15日
合同审查到什么程度，什么标准，才算是合格？实务中的合同案例，对合同提出了怎样的要求？名课堂举办的“从诉讼与败诉案件看完美合同的制作、修改、审查暨合同合规管理与法律风险防控专题讲座”，将从著名青年法学家、法官、法务总监与律师角度出发，为您整合合同制作与审查知识，为您提供合同审查的标准流程与全面知识......
国有企业内部控制与审计实务专题培训班 厦门：2026年08月26日
2026 年是国家 “十五五” 规划开局之年，国资监管已全面迈入穿透式监管新时代。随着国务院国资委令第 46 号《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》正式施行，国有企业经营投资责任追究范围扩容至 13 个方面 98 种情形，“终身追责”“全链条穿透&rdqu......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 厦门：2026年08月26日
第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务（一）AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思路1.一个体系、三个阶段、四道防线、六位一体；2.大监督相关制度—结合业务展开监督；3.案例分享:某央企六位一体大监督体系构建分析。（二）AI赋能央国企六位一体大监督体系构建实务--前期准备1.目标落地及分......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 厦门：2026年08月26日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......
内部控制培训内训课程
企业流程化管理 主讲：施老师
帮助企业建立以客户为中心，对市场快速反应的企业运作流程模式，提高整体运作效率，满足客户不断变化的需求。建立以客户和市场为中心的业务和管理流程体系确定与流程运行相适应的岗位设置（岗位描述）建立与流程管理相适应的基层组织结构，并明确与公司管理层的界面与接口明确新的流程体系(包括业务与管理流程)所需的IT支持【针对学员】CE......
作业标准书SOP基础知识与编写技能 主讲：盛老师
企业中高层领导，经理、主任，及其他干部，工程师等等。【培训大纲】第一节管理制度体系与流程优化、作业标准书SOP基本概念1.1 企业管理困扰有哪些？1.2 企业最佳的管理经验实践沉淀方式？1.3 管理制度体系文件的金字塔结构与体现（3大手册）1.4 制度流程体系的9个特性（充分，有效，适宜，先进，合法，合规，兼容，风控，......
企业转型与内部孵化创新 主讲：孙老师
1、大企业发展瓶颈案例 1：柯达案例 2：雅虎2、新技术出现方法及如何运用并创造价值？3、技术演进及如何对其判断？4、大企业内部孵化理论及案例学习•企业孵化器起源、简介、运营模式、流程•创新相关的 6 个理论•内部孵化与外部孵化的比较案例 3：海尔案例 4: 联想案例 5: 百度案例讨论 ......
