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全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 厦门：2026年04月15日
2021年是贯彻落实十四五规划的第一年，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第二年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构，完善监事会制度和提高监事会成员的实务......
有效的风险管理与舞弊调查 厦门：2026年04月16日
内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员会计师事务所审计项目经理课程大纲：第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险（运营、财务、授权、舞弊）决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 厦门：2026年05月08日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 厦门：2026年05月18日
(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条例》2.中央八项规定及其实施细则精神理解与适用解析3.《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国监察法实施条例》理解与适用解析4.《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《中国共产党党内监督条例》（三）《纪检监察机......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 厦门：2026年05月26日
习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上强调指出，做好新时代新征程审计工作，必须苦练内功，坚持依法审计，做实研究型审计，打造经济监督的“特种部队”，更好发挥审计监督作用上聚焦发力，做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。国有企业自2022年“合规管理强化年”以来，在合规管......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 厦门：2026年06月01日
《中华人民共和国监察法实施条例》已于2025年4月27日由国家监察委员会全体会议修订通过，并自2025年6月1日起正式施行。这一实施条例意义重大，它进一步细化和明确了监察工作的各项规定，为监察机关依法履职提供了更为详实、具体的操作指南，有力推进了监察工作的规范化、法治化、正规化进程，与国家大力推行的党风廉政建设高度契合......
新财务规则框架下政府会计制度、工会会计制度规范操作及加强国有资产与数据资产管理专题培训班 厦门：2026年06月28日
各级行政事业单位及所属单位领导、部门负责人及相关管理人员;各级行政事业单位财务部(科)、审计处(科)、资产管理部、政府采购部、工会、办公室等相关工作人员;各地财政局预算处(科)、资产处(科)、绩效管理处(科)、会计处(科)、经济建设处(科)等工作人员;医院、高校等单位总会计师、财务部(科)、审计、资产管理等部门工作人员......
内部审计技术创新与内部审计质量评估培训班 厦门：2026年06月29日
⑴现代科学技术在审计中的运用；⑵现代审计方式方法的创新；⑶内部审计的沟通技巧；⑷如何通过业务及技术手段的创新开展内部审计工作；⑸如何把风险、内控、审计有效融合，提升内审价值；⑹国外内部审计质量评估的发展现状；⑺我国开展内部审计质量评估的情况及规划；⑻讲解《内部审计质量评估办法(试行)》和《内部审计质量评估机构管理办法(......
内部控制培训内训课程
内部控制与财务风险管理 主讲：曾老师
内部控制与实务篇1.引言：巴林银行、安然倒下的启示2.内部控制的概述2.1内部控制的定义2.2内部控制的演变过程2.3内部控制的作用和机制2.4内部控制的理念培育3.内部控制五大目标3.1战略目标3.2营运目标3.3报告目标3.4资产目标3.5合法目标4.内部控制五要素4.1控制环境4.2风险管理4.3控制活动4.4信......
企业改制与集团治理结构案例研究 主讲：付老师
针对国有企业集团转向混合所有制后的股权结构多元化、不同股东的治理偏好、集团治理的多层次性、国有资产监管方式转型等实际情况，介绍国际上主要公司治理方式和国内公司已有的混合所有制企业的治理经验帮助拟改制企业集团了解集团公司治理的发展趋势和最佳实践掌握在发展混合所有制过程中的治理规划方法、实现混合所有制之后的治理结构优化路径......
合伙经营与公司治理 主讲：魏老师
干货，只讲案例不讲段子；科学，逻辑清晰，知识体系完善；实战，学之能用，和工作场景结合度高，大量的实操案例；投入，案例精彩，场景带入感强。【课程对象】企业股东、三会一层、合伙人、高管、核心团队、投融资并购负责人、被激励对象、经销商等【课程大纲】第一部分：合伙经营板块一：合伙经营企业经营需要顺势而为什么是利润中心合伙人的目......
