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“注塑模具维修技术”高级研修班 厦门:2025年10月18日
注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、模具维修师傅、试模工程师、模具工程师、注塑工程师、注塑技术人员等......课程大纲:1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶(打不满)的维修技术5、注塑件收缩痕(缩水)的修模技......
IE工业工程应用实战训练课 深圳:2025年08月03日
在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?(行业调查)为什么在一些人看来是亏本的生意,而另一些人确认为很好做,并且产生了相当高的利润率?现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存!在现代IE眼里:我们的工厂至少存在30%以上的效率提升空间,同......
《注塑缺陷原因及经典案例分析》专场研讨会 深圳:2025年08月09日
注塑成型不良品多、效率低,材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因?经常修模、频繁调机,注塑件批量退货、延误交期?洪老师根据20多年日资、台资、港资注塑厂从业经验,和总结了辅导国内数百家注塑企业过程而开发的《注塑缺陷原因及案例分析》经典课程,则实实在在彻底的帮您解决这些问题和烦恼。课程目的:杜绝调机的盲目性、降低机......
全面质量管理推进实务高级研修班 深圳:2025年08月09日
通过学习本课程,您将能够:1)掌握现场品质控制的理念!使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。2)掌握现场品质改善的方向,提高分析问题、解决问题能力 。3)掌握质量控制几改进手法,成为你解决现场问题的利器。4)正确分析质量成本,利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润!5)掌握统计学在质量管理中的运用,为你的工程能力......
SPC-统计过程控制的实施和运用 深圳:2025年08月15日
1.掌握SPC与管制图的联系和区别2.如何读懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一个简易的SPC系统4.引导学员挖掘实践中碰到的问题,学会正确的处理方式5.了解SPC相关理论知识6.能免费获得Minitab统计软件安装,并基本掌握Minitab基本操作方法培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE......
精益生产工具培训课 深圳:2025年08月22日
本次精益生产(lean)培训咨询核心工具应用培训在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产企业施加了巨大的压力,要求更短的更准确的交货期、更低的价格、更好的质量,并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。为了求得生存与发展,制造工厂需要重新审视原有的生产模式,检讨其中存在的问题......
注塑零缺陷高级技术 深圳:2025年08月23日
注塑企业总经理、注塑厂长、副总、注塑部经理/主管、注塑品质经理/主管、注塑工程经理/主管、注塑试模工程师、注塑生产工程师、注塑品质工程师、注塑组长/领班/技术员等课程收益:1. 全面融合模型具设计与注塑现场生产技能,为企业培养模具与注塑的技术专家。学员可以自带样品参加课程,课程中选出有代表性的案例进行详细解答;2. 基......
高级产品研发先期质量策划APQP培训班 深圳:2025年08月25日
第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的,但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品质量策划总则1、产品质量策划的益处2、团队组建3、确定范围4、小组间的联系:确定联系渠道,如定期会议。5、培训:为满足顾客要求和期望,编制......
质量控制培训内训课程
SPC统计技术应用训练 主讲:凡老师
1.能够掌握在公司全面推行统计技术管理的思路和方法,能够识别改善的方向,构建全面改善的组织和系统2、系统全面的了解统计技术DMAIC方法论3、系统全面掌握工作中常用的统计分析工具:检查表,资料收集及柏拉图制做,因果图,直方图,饼图,趋势图,蜘蛛网图,数据分布,散布图,趋势图,甘特图,网络图,卡诺曲线,品质成本曲线,品质......
QRM质量风险管理培训 主讲:王老师
风险专员、品质人员、设计人员、工程人员、制造人员、技术人员、物流人员等【课程大纲】1.什么是质量风险管理1.1什么是质量?1.1.1大质量的概念- 现代生活现象反思- 组织要满足哪些要求?- 组织要满足谁的要求?- 如何才是客户满意?1.1.2质量的内涵-二元质量1.2什么是风险?1.2.1风险意识:风险无处不在1.2......
质量问题分析与解决——枝锯根锄四部曲 主讲:江老师
企业的质量、技术、生产、售后等部门,需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等;其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具流程的人员,如内审员等。培训目的这是一门集通用性、实用性、易用性于一体的问题解决方法课程,对企业各个核心职能团队成员进行教导训练,使其掌握统一科学的思维逻辑和模式、把控要点、规避......