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厦门设备管理培训公开课

现代设备资产经营管理高级研修班 厦门:2018年03月12日

固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企......

现代设备管理与点检实务培训班 厦门:2018年03月12日

(一)现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系(TPM)9.“三全”基本理念10.设备综合效率(OEE)的概念11.引入O......

如何降低设备故障,提高生产效益 福州:2018年04月30日

1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养,Break-down Maintenance2、P.M预防保养,Preventive maintenance3、P.M生产保养,Productive Maintenance4、C.M改良保养,Correcti......

高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习班 深圳:2018年03月23日

第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理)的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理)与TQM、JIT的关系1.8 全......

高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练营 深圳:2018年03月23日

从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员.课程收益1)了解TPM(全面设备管理)对企业的重要意义和涵义。2)系统掌握TPM(全面设备管理)的推进方法,在企业能领导推行TPM(全面设备管理)。3)掌握设备总浪费分析方法和效率计算(OEE),达到显著提高OEE。4)掌握设备FMEA分析方法,真正从预防角度达到设备......

现代设备维修技术系统培训班 深圳:2018年04月10日

(一)绪言1、新时期设备维修技术工作的特点和要求2、我国设备维修管理的发展过程,设备维修工程的建立及国外设备维修工程概况(二)维修技术概论1、维修的定义(维护、检查、修理)2、维修的方针和目标3、绿色维修(三)新时期维修技术的内容和分类1、新时期设备维修技术的内容2、新时期不同的维修方式(模式)的分类和特点(1)事后维......

固定资产管理培训 深圳:2018年05月10日

企业董事长、总经理、高层管理人员、技术总监、投资总监、资产管理部、财务部、生产部、技术部及车间主管、固定资产工程师、资产管理业务人员课程大纲:《序章:制度背景》财政部发布国际趋同的新会计审计准则体系财政部打响“内控”战役,成立专业委员会财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制......

设备固定资产管理实战训练 深圳:2018年05月10日

1、为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具,切实提升企业管理水平与素质;2、如切实运用,设备管理进一步规范、设备收益率明显提高受训对象制造型企业总经理、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员课程大纲第一章 设备固定资产管理的主要内容及作用1......

设备管理培训内训课程

售后配件管理实战训练 主讲:王老师

制造型企业售后配件管理人员、营销管理人员、售后服务人员课程效果:如切实运用,客户满意度增加,为公司可持续发展打下坚实基础。课程大纲;:第一章、售后服务配件产生来源、作用及分类1、产生来源2、作用3、分类第二章、售后服务配件计划、生产及库存控制要求1、配件计划制订的依据2、配件计划的合理制订与确认3、配件计划下达与生产实......

工厂设备维护与管理—TPM 主讲:周老师

第一讲. TPM的基本概念1、TPM的概念和发展历史2、TPM的六大观念3、TPM的八个支柱4、TPM的推进原则第二讲. TPM产生的效果(有形效果)上1、生产效率的提高2、生产周期缩短3、库存量的减少4、工作浪费的减少5、生产成本降低6、投诉减少,服务质量提高7、改善提案件数上升第三讲. TPM产生的效果(无形效果)......

TPM课程大纲 主讲:熊老师

一、全面生产保养概述1、什么是TPM活动2、TPM与企业竞争力提升3、TPM的含义及其演进过程4、TPM的原理5、TPM八大支柱6、TPM活动与设备维修的关联7、TPM主要内容及推行组织保证二、生产管理绩效系统1、生产管理主要的绩效指标2、企业效率损失知多少3、设备六大关键损失分析4、设备总合效率OEE5、设备主要损失......

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名课堂特聘专家;多家跨国集团及汽车厂的生产及质量经理,十年的培训师经历。 学历: 华东交大经管系 经济学 学士 中国科技大学 管理工程 学士 台湾生产力中心 工...