厦门设备管理培训

厦门设备管理培训公开课

中国企业如何开展自主维护厦门：2025年10月15日

第一天上午企业设备管理常见现状与设备管理理念优劣分析企业新生代员工心理教育，激发主动性与创造性TPM优势与局限TnPM--中国企业规范化设备管理超越之精髓什么叫自主维护自主维护开展应具备的基本条件与准备第一天下午自主维护核心之三大任务与四大阶段自主维护三大目标如何确立高效维护重要起步----规范清扫之流程高效点检&qu......

赚钱机器-TPM全员生产保全深圳：2025年09月24日

制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员；企业精益生产经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。课程内容01 [基础]工业4.0与TPM的前世今生一、工业4.0来了！1.工业/科技革命发展历程......

TPM全面生产维护实战训练深圳：2025年09月26日

一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善：探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......

设备点检预防性维护与保全深圳：2025年09月26日

制造企业总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员课程大纲一、设备预防维修的产生（现代制造对机器的依赖）1、设备管理概述设备管理的定义设备在生产制造中的作用工业4.0时代设备的现代发展趋势2、设备的综合效率OEE的含义及提升效率化的手......

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班深圳：2025年09月26日

TPM（Total Productive Maintenance and Management）被誉为世界级三大制造技术之一。TPM自1970年诞生开始，已成为世界各国企业间革新改善过程中的重要工具之一，TPM包括八大主题活动，分别是：1.革新课题（含效率化的个别改善）；2.自主保全；3.专业（计划）保全；4.教育训练......

设备预防性维护管理技术深圳：2025年09月26日

本课程是王国超讲师几度去日本和韩国学习后，回到国内结合中国文化背景，全面而系统地将理论与实战的结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握TPM、RCM管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从TPM、RCM管理中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储......

TPM-设备预防维修及管理高级研修深圳：2025年09月26日

1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维修水平。3. 掌握预防维修的管理方......

全面设备管理TPM实战深圳：2025年10月09日

作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行全面设备管理TPM。全面设备管理TPM是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本。随着自......

设备管理培训内训课程

TPM全面生产维护主讲：刘老师

企业总经理、厂长、TPM经理、TPM专员、工程经理、生产经理、质量经理、安全经理、TPM工程师、班组长、及相关人士。课程形式讲授法，演练法，讨论法，游戏法，案例分析法和视频教学法等。课程大纲一、TPM概述l、精益生产的起源和含义2、TPM在精益生产中的地位3、TPM的概念、意义及作用4、TPM的基石5S活动5、TPM的......

设备管理及其TPM实战主讲：张老师

单元一现场设备使用管理一、班组使用设备的类型二．班组设备管理的内容【实例】某公司设备目视管理示例三．设备管理规程和设备管理制度【实例】空气压缩机操作规程【实用工具】设备使用管理日检表【实例】切削机操作说明书单元二设备点检与维护保养一、设备点检【实例】设备部件检查规范示例二、设备三级保养【实用工具】一～三级保养卡和三......

《全员设备管理与维护---TPM》主讲：陈老师

互动式授课+成功案例分析+小组讨论+案例分享+案例实操训练【课程大纲】一、TPM概要企业为什么需要TPMTPM的特色与3大要素TPM的4大目标案例分享：TPM给企业带来什么？二、TPM衡量指标及计算方法1．效率的定义2．案例讲解：设备的8大LOSS分析3．设备综合效率---OEE值计算方法案例讲解与实操练习5．人员效率......

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