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构建持续赢单的销售系统 深圳：2026年05月31日
1.对客户定位不清晰，找不准目标市场，难以抓住市场痛点2.优质客户掌握在少数销售手上，客户信息风险高3.没有清晰的销售流程，销售做单凭感觉评估状态4.销售激励政策导向单一，只有打粮食，没有扩土地思维5.激励方式单一，为了当期拿奖金，损害未来的市场6.对销售人员的选择、培养计划、岗位标准定位不清晰课程收益1.帮助企业梳理......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 深圳：2026年06月26日
CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容：DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解......
大客户开发与深度营销策略 深圳：2026年06月27日
第一部分：思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言：认识全新商业时代（一）新商业从何而来代表事件：马云的“五新”（二）新商业时代核心逻辑数字驱动：全新商业思维最核心的变化（三）一种基于客户的全新商业思维方式从经营商品/服务到经营客户的转变讨论：您是在经营商品/服务还是经营客户？第二部分：技巧......
市场分析与营销策略制定 深圳：2026年06月29日
在市场竞争不断激烈的今天，如何提升企业的营销能力，提升产品营销的价值、频率和效率？避免草率、低效率、盲无目的的销售活动，打好有组织的“阵地战”，逐步攻克一个个市场目标！做好这一切，需要用科学的知识来武装您企业的销售团队！做好这一切，需要让您的销售团队能够对市场有宏观的视野和微观的感性认识！做好这......
销售目标与计划管理实操（精华班） 深圳：2026年07月03日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳：2026年07月04日
1、建立制定销售预测计划运作体系和销售预测计划微调制度，提升准时交货和预测准确率2、预测及制定合理的短、中、长期SOP销售预测计划达成公司销售管理目标3、建立周销售出货计划降低成品库存和锁定柔性化生产计划不变4、解决插单，急单，补单，加单。减单和消单——降低生产计划变化率5、建立滚动月度SOP计......
移动互联网时代的销售之道 南昌：2026年07月11日
随着移动互联网浪潮的发展，企业的营销工作受到了很大的影响，在营销界甚至有这样一句话，叫互联网之下，企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听，但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分，销售也未能幸免于难。可惜的是，面对这样的互联网浪潮的冲击，大量的销售人员并没有做好准备，甚至有的......
步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 广州：2026年05月07日
一、大客户销售的思维策略1、破冰讨论：专业销售顾问特质2、影响销售业绩的因素（1）界定、衡量、改进影响业绩的主要因素；引导出R.A.C销售绩效管理模式（2）引导讨论:作为一个专业销售员,需要专业度和行为面做何提升改善?（3）案例研讨：我的优质客户；小组讨论练习“客户筛选准则”3、大客户销售的思维......
销售策略培训内训课程
《反垄断法》解读暨对汽车行业的影响与应对 主讲：苏老师
《中华人民共和国反垄断法》已于2008年8月1日起实施，这部酝酿了1 4 年之久的法律，就是市场中的一个游戏规则。通俗易懂的解释就是，它鼓励市场主体在公平的前提下充分竞争，禁止对这种竞争增设各种人为障碍。在这样的游戏规则下，消费者可以随心所欲地进行消费。汽车业的竞争是十分激烈的，但这个激烈竞争的行业，却存在着很多有悖于......
工业品销售过程管控与运营管控 主讲：汪老师
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师，也适用于企业市场部门从事市场管理与市场分析的员工。【学员收获】通过两天围绕工业品销售过程管理与日常运营管理的讲解和训练，辅以经典案例的分析，提供系列可落地工具和场景的运用，让参训营销管理者获得以下系列提升：营销如何从粗放到精细化管控？如何进行标......
顾问式销售让销售从“艺术”变为“科学” 主讲：刘老师
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。不知道如何做自我介绍，让客户对你产生印象。不知道如何激发客户对你和产品的兴趣。与客户沟通时，不会倾听。没有套路一通乱打，客户丢了不知道怎么丢的，更可怕的是成了也不知道怎么成的。本......
