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厦门销售团队建设培训公开课

高绩效执行型销售团队建设 厦门:2025年11月06日

销售总监/经理/主管、资深销售骨干、大客户经理、区域经理等中高层管理者。课程大纲一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例:华为的销售体系与业绩突破之道案例:宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”,向客户创造价值4、提升比竞......

打造虎狼之师:销售团队建设与管理 深圳:2025年11月07日

1.了解销售管理者的四大管理思维2.慧眼识英雄,识别真正的销售天才3.熟悉销售人员成长的九大阶段4.掌握销售团队激励的几种技巧培训对象营销总监、经理课程大纲引言:成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方......

营销团队建设中的“法”与“道” 深圳:2025年11月08日

一、销售主管的角色认知:1. 销售主管是业务人员的好领导;群众心中的优秀干部是怎样的?职位越高对制定的破坏越大,如何做到以身作则;情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商;为何有人走茶凉,是先做人还是先做官?★ 案例:通用电气优秀管理干部的“四度空间”2. 销售主管是公司高层的好下属下属(......

如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 深圳:2025年11月14日

Part1“销售”的定义与挑战一、为什么要建立一支专业化的销售团队1.销售团队的功能2.销售部们的职责3.传统营销的5P二、销售在“营销价值链”中的角色1.销售与各部门的关系(研发、品牌、市场等)2.销售管理在整个公司的管理框架中的地位3.销售团队在研发与品牌建设的功能4......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 深圳:2025年11月15日

第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享:“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨: 增加目标任务量找事:给他找毛病挖坑:把他调到其他区域干掉分享: 目标任务量的......

铁甲英豪之营销战队打造 东莞:2025年11月15日

一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......

打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建 广州:2025年11月15日

营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲:一、销售人才甄选的面试问话技术1 .面试问话考官要处理好的四大关键问题2. 面试中人才价值评估的四个核心维度3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻4.对候选人责任心及担当能力的探寻5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻6. 对候选人解决实际工作问题的能力评估7. 候选人之管......

营销领导力:打造积极倍效的营销团队 广州:2025年11月15日

对于团队管理者来说,最重要的工作是通过团队来完成的。这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作团队,这样才能大幅提高团队管理者的管理效能。但是在现实工作中,很多管理者要么过于关注事的完成,要么对人的管理不得要法,使得很多企业有人数没人才,有人才没团队,团队执行力差。本课程旨在帮助团队管理者运用可靠的理论和更好用的方......

销售团队建设培训内训课程

非销售管理者的销售能力提升 主讲:詹老师

合理提升业务收入是企业赢取利润的核心之一,面对目标市场,对外部客户的影响深度、宽度和高度,决定着客户的成交数、成交额与忠诚度,然而,单一的专业销售技能培训往往很难获得实际应用效果,原因在于市场与客户是动态的,而“专业”往往体现的是规范和标准,如何根据客户不同的状态、行为风格及情境,选择符合对方的......

如何打造高绩效团队建设与管理 主讲:刘老师

部门经理、主管以及企业中基层管理者、储备干部等【培训方式】讲师讲授、案例分享、问答互动、影像资料、实战训练【课程大纲】引言:阳光心 正能量一. 激发灵性 觉悟真相关于灵性:人类灵性退化了吗?案例:扼杀灵性PK激活灵性激活灵性三问:真相?本质?规律?分享:中西方人思维模式探究学习的目的全在于运用关于学习:人可以改变吗?艮......

潜能激发——巅峰销售 主讲:纪老师

第一讲:清晰销售梦想、坚持销售目标一、即将解决的问题为何销售人员的动力不能持久?为何销售人员总不知要为什么要工作?为何销售人员总能找出一大堆不可能的理由?为何有些销售人员总是不找方法,找借口?为何有些公司不敢鼓励员工有想法?给出的内容:1. 人类因为梦想而伟大2. 人生因为销售梦想而精彩3. 销售没有不可能4. 销售不......

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