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高绩效执行型销售团队建设 厦门:2026年03月27日
销售团队淬炼:打造战无不胜的铁军团队销售团队的管理者和领导者常常个人的业绩都很突出,但是在管理销售团队时,常常“三分精力对客户,七分精力对内部”,弄得自己精疲力尽。即便这样,团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹,一团乱的销售团队,似乎成了一个烫手山芋,面临极大的困难:销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情,......
向华为学习:饱和营销攻击的销售组织建设 深圳:2026年02月07日
第一单元 销售中的问题1、为什么打不过竞争对手?2、销售中常见的问题(1)方法太少:销售方法太少,缺乏系统作战能力(2)支援不到位:没有统一思想,后勤保障、支援不到位(3)目标、计划做不好,听天由命(4)没有形成实践——总结的循环,无法形成螺旋式上升的良性改进(5)没有做好客户管理互动讨论1:你......
经销商如何打造卓越营销团队 深圳:2026年04月11日
第一单元:“解放”老板是建立规范团队的前提一、“夫妻店”向“正规军团”进化1、把自己解放出来了吗?2、用亲戚→用老乡→用能人三转变3、“夫妻店”向“正规军团”持续推进二、老板格局决......
销售团队业绩管控强化训练营 深圳:2026年04月11日
将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理课程收益1. 了解专业销售流程与专业销售理念;2. 学习利用销售漏斗对下属的销售活动进行管理;3. 掌握年度销售目的的设定与分解;4. 懂得帮助销售人员把销售指标分解到每天的工作中;5. 学会对业务员进行绩效考核的有效方法;6. 了解对下属进行......
高能销售管理者打造王牌销售团队 东莞:2026年04月17日
第一天上午:破冰活动(9:00-9:30)第一部分高能销售管理者的角色定位(9:30-10:30)一、 分享:“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换二、高能销售管理者管什么――管人理事三、高能销售管理者角色转换常见问题思考:95、00后的心理特点?四、思考:高能销售管理者如何在逆境和不确定性......
高效营销团队建设与管理 广州:2026年02月06日
销售模式企业的总经理、销售副总经理、销售管理者、大客户经理等。课程大纲一、销售团队管理的常见问题1、中国企业销售管理的困境2、销售队伍现状的分析3、销售团队管理者常见管理误区4、销售团队管理者角色定位5、建设管理高效销售团队的思路二、销售目标的设定及绩效评估依据什么设定工作目标及业绩标准SMART原则最重要的关键管理指......
Solution Selling®销售管理与辅导 广州:2026年02月06日
1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习:实际工作中的销售管理困难3. 课程目标,销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑,支持者信件,权力支持者信件,评估计划 三个重要的问题 信件常见的问题¨ 练习:回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......
营销领导力:打造积极倍效的营销团队 广州:2026年02月28日
课程导入1、人是一切成就的核心2、效能公式:产出/产能平衡3、积极倍效的管理学与心理学理论基础4、积极倍效的标准:2倍团队业绩、2倍员工满意度5、团队倍效的非常6+1第一部分:人才选用行为一:选对人用对人1、设定优秀人才的标准2、优秀人才的KASHO法则3、性格优势的发现4、如何善用团队成员的优势面5、打造人才选用机制......
销售团队建设培训内训课程
非销售管理者的销售能力提升 主讲:詹老师
合理提升业务收入是企业赢取利润的核心之一,面对目标市场,对外部客户的影响深度、宽度和高度,决定着客户的成交数、成交额与忠诚度,然而,单一的专业销售技能培训往往很难获得实际应用效果,原因在于市场与客户是动态的,而“专业”往往体现的是规范和标准,如何根据客户不同的状态、行为风格及情境,选择符合对方的......
《打造狼性团队—赢销大客户夺单》 主讲:闫老师
大客户售精英、大客户销售经理、营销总监【课程大纲】第一讲:《打造狼性团队—赢销大客户夺单》狼性全面认识“狼性赢销”是指“夺订单”,而“狼性销售”是夺单的唯一出路!“狼性赢销”是所以销售总监需要坦然接受和面对的销售......
销售团队的引航者——打造高效销售团队 主讲:杨老师
1、系统化掌握团队管理者所需要具备的意识和能力2、掌握在管理工作遇到问题的三层分析法3、掌握目标设定和管理的实操方法4、掌握OJT(工作中的辅导)的方法5、掌握销售业务的标准流程管理6、掌握工作内容复盘技巧和方法课程对象:销售经理,销售总监、销售管理候选人、团队经理人课程方式:理论讲解+小组讨论+案例分析+学员练习+现......
