厦门销售渠道管理培训

厦门销售渠道管理培训公开课

房地产全渠道营销模式实战培训及营销转化落地 厦门：2026年06月27日

“去库存”将成为2016年，乃至未来5年，中国房地产行业的主要论调。然而，对于形势并不看好的二三四线城市的房地产行业，如何“快速地实现销售、去库存、降成本”成为地产企业生死攸关的大事。鉴于此，华略众达独家邀请房地产全渠道营销及移动互联网营销模式的实践者，一线实战导师&md......

赋能业绩增长：渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 厦门：2026年09月11日

当下市场竞争日益激烈，企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升，但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大，一线区域经理叫苦不迭，部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品，却因渠道选择与管理不当，只能找到二流经销商，最终把市场做成三流水平，公司制定的战略规划、营销政策到一线市场完......

经销商开发与管理实战技能特训营 福州：2026年09月12日

董事长、总经理、营销副总、销售总监、销售经理、区域经等课程目标经销商开发与管理实战技能特训营，让你充分认识管理是一门艺术，更是一门技术，特别是对经销商的统一管理，对市场运作、产品开发并投入市场统一推广等，都起到重要的渠道作用，让每位学员经销商管理技能充分得到提升。课程内容一、市场管理的理性思路二、经销商的选择标准流程1......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 深圳：2026年06月26日

☆面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他，大经销商他看不上你，手握优质的产品如何拿下优质的经销商？☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没......

全能型渠道经理实战动作训练 深圳：2026年06月27日

第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题，失败的根本原因就在没有做区域市场规划？二、如何做好你的区域市场规划？1、学会S......

项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳：2026年07月03日

第一部分 项目运作原理第一部分之学习目的：要驾驭渠道首先要驾驭项目，项目运作能力的提高是一门必修课，所以第一部分目的是要学员学会项目运作的基本过程和规律。第一章 案例中体会项目运作本章学习目标：从问题的解决中找到项目运作的感觉一.平民身份如何演绎5千万的奥运项目！一个成功的运作，可以拿下世界级的项目平凡的销售经理，竟然......

渠道建设与维护中的“谋”与“略” 深圳：2026年07月10日

作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题：1. 作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的是情商，理论的学习与理论在工作中的运用，谁更重要？2. 医生对病人的治疗，先诊断再治疗， 其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有发现需求与......

大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 深圳：2026年07月10日

前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4.在客户与市场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：大客户的开发与维护前言：大客户的不同类型......

销售渠道管理培训内训课程

冰淇淋渠道系统运营与赋能全攻略 主讲：喻老师

营销人员、企业管理人员【课程收益】1、系统性、多方位的渠道管理与运营的知识；2、渠道选择与考察的技能；3、渠道的区域市场管理的焦点问题；4、渠道赋能与激励保证营销任务的完成；5、实操性的案例讲解、落地实用的工具运用保证了课程的实用性；6、互联网时代新颖的管理运营理念 、权威性的专业知识；7、赋能渠道的进步与成长；8、学......

经销商终端生意制胜 主讲：王老师

干货、实战、案例分析、小组研讨、共创等务实的互动方法，启发教学引导业务人员做正确的角色定位：调动客户资源做市场；在渠道“分销+动销”工作中，如何调动渠道商（经销商、零售商）的资源；增强渠道管理的策略性，快消分销，快速周转；【课程特色】实战【课程对象】通过渠道分销的企业业务团队、城市经理、区域经理......

门店业绩提-零售终端管理赋能 主讲：张老师

一、零售管理人员应树立正确的服务意识1.零售服务心态的重要性心态决定销售的成败强烈的成交欲望，坚定达标决心激情无限、超级自信2.培养积极主动的服务意识正确认识零售行业的“服务意识”对服务SERVICE的理解做好零售中的共性服务与个性服务案例分析：零售管理人员真的需要服务意识吗？二、终端零售管理中......

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