厦门沟通技巧培训

厦门沟通技巧培训公开课

高效商务谈判工作坊厦门：2026年07月03日

模块一：什么是谈判，如何应对一场谈判1、确定条件什么是谈判？看美国大学教材的权威解释谈判成立的三个条件——卖水饺大姐为什么这做？如何发起一场谈判——酒桌和谈判桌的相同之处2、确定场景当你只有5分钟就要开始一场谈判时，你该怎么做？确定谈判场景的工具—&mdash......

商务演讲与呈现技巧（占力冲）厦门：2026年07月10日

由于管理工作或者业务的需要，企业的高级经理人和管理者需要在多人面前展开专业精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、总结汇报或者成功销售之目的。本课程帮助管理者：1、面向管理层、同事进行汇报、沟通和说服2、向客户做销售演示、方案呈现、汇报呈现3、面对公众和上司做主题演讲和商业汇报课程融合了老师多年的实战经验，结合大量实际汇......

PPT高手之路：工作汇报与精彩演示厦门：2026年07月27日

1）站在受众角度想清楚他们要什么，用最简单的话说出观点；2）只放三部分；3）少文字、多图片；4）......应聘、答辩、工作汇报、方案展示都用得上。会写能说，令人对你刮目相看。培训对象企业职员、管理人员任何在工作中有演讲、演示需要的职业人员，如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲1. 商务PPT的......

沟通影响力：源自“影响力”大师西奥迪尼博士经典理论厦门：2026年07月31日

企业收益：1、实现更高效的跨部门沟通与协作，推动各项工作的顺利完成；2、提升员工的沟通效率和效能，打造有活力的高绩效团队；3、培养卓越沟通影响力的管理者，推动企业战略规划的落地执行，提升业绩。岗位收益：1、从对抗型思维转变为合作型思维模式，减少和消除矛盾和抵制；2、运用跨部门影响战略，改善各部门间合作关系，推动工作进展......

引人入胜：故事化呈现在商务演讲中的运用厦门：2026年08月12日

1、采用小组讨论、角色扮演等互动教学方式，现场实战演练，让学员全面参与，帮助学员在较短时间内把握故事化演讲策略，并能运用到实际工作中，即学即用；2、实用性强：从意识、方法、技巧和工具等各方面综合提升学员的故事化呈现能力，内容偏重于企业实际应用，避免华而不实的套路；3、本课程已在京东和奇虎 360 交付超过 50 场......

通用管理与领导力学习系列—领悟工坊®全脑表达沙盘厦门：2026年08月21日

一、让表达清晰、简练、有力的秘诀1、清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测2、清晰的表达来自于清晰的思考3、有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想二、全脑表达原理：结构+力量1、表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量；2、金字塔原理：结构化表达的基本结构；3、全脑表达的原理：左脑结构、右脑力量4、表达中的锚点与......

做掌控谈判的谈判高手厦门：2026年09月03日

企业所有需要进行谈判的各类人员。适应于企业一线销售人员、大客户销售人员、商务谈判人员、市场部门人员，业务经理、财务人员，人力资源人员，采购人员等课程大纲第一天第一章：目标与介绍讲师自我介绍课程目标介绍：谈判对于销售人员和公司的重要性课程规则，课程需求第二章：第一轮实战谈判-谈判对抗练习分为两组，实战谈判小组讨论第三章：......

商务演讲与公众表达技巧厦门：2026年09月17日

工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说，是很头疼的经历。然而，通过表达来传递信息，是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。讲话的能力不仅能够让您的话更可信，而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。此次为期两天的培训正是给大家提供机......

沟通技巧培训内训课程

高效跨部门双赢沟通主讲：王老师

一、沟通关键：同频同率、先跟后带什么是沟通？沟通要达到效果沟通前奏曲练习：回顾对自己有影响的人士如何提升自己的同频沟通1、观察 2、言谈技巧 3、弄清楚各种暗示处理暗示的沟通技巧1、我对这件事不抱什么希望。请你告诉我，你觉得哪里不好?2、你别以为XXX说了就算数。谢谢你的提醒, 请问谁是真正的关键人物?3、......

魅力言商高效沟通技巧主讲：曹老师

一个人想要成功，15%依靠他的专业技能,但85%要靠他待人处事的人际关系(沟通)能力！职场中，70%工作中的错误都是由无效的沟通造成的！在工作中为什么频频出现沟而不通，为什么同事之间误会频频、协作不畅？通过对企业大量的案例研究分析，我们发现很多时候是因为自身的沟通能力有待提升。本课程从沟通的本质分析入手，剖析影响沟通的......

高效沟通管理学问主讲：董老师

企业的发展离不开正确的决策管理依据、战略落实、沟通管理、冲突管理、人员能力、组织协调、市场管理、目标绩效、若不能形成商业闭环管理就要面对不可估量的成本代价，商业竞争如履薄冰战战兢兢，今天企业的内耗严重，一定离不开沟通管理，人才消耗与内耗的隐形成本非常高，情景式沙盘推演能很好的解决在项目当中，发现问题，聚焦问题，解决问......

......更多内训课程