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厦门沟通技巧培训公开课

新任主管的管理技能 厦门:2018年06月29日

已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......

通用管理与领导力学习系列—领悟工坊®全脑表达沙盘 厦门:2018年06月29日

企业负责人、部门管理者,对公众表达、演讲、培训感兴趣的职业人士,企业内训师和职业讲师,希望拥有版权课程认证的人士。课程收益:1、掌握理性左脑系统思考方法,使用左脑结构化表达2、掌握感性右脑的刺激技巧,使用右脑力量直抵人心3、整合左右脑的思考工具和表达技巧课程大纲:一、让表达清晰、简练、有力的秘诀1、清晰表达的三原则,让......

全面提升管理能力与情商 厦门:2018年07月26日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 厦门:2018年08月31日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

基于双赢的销售对话 厦门:2018年09月07日

1、树立销售沟通的目标:实现双赢2、遵循销售沟通的原则:创造价值3、掌握销售沟通的方法:建立对话4、运用销售沟通的模型:沟通模型课程特色:1、投入巨资拍摄“教学微电影剧”再现营销场景;2、8次小组分析+4次案例诊断的“互动+咨询+辅导式培训”:3、销售对话模型+10大行动......

公众演说与魅力表达 福州:2018年07月28日

1、端正营销人员的营销心态和理念,提升销售人员销售技能,提升团队业绩效能;2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略;3、明确企业目标的重要性,强化销售人员工作目标感,提升企业销售业绩的目标达成率;4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法,帮助企业打造一支业绩突出,作风优良的冠军团队;......

演说致胜-打动听众的商务演讲及工作汇报技巧 深圳:2018年06月29日

演讲是公众表达中快速建立气场和魅力的重要方式,通过对演讲技能的领会,结合辩论的规则,用演讲的力量来快速建立辩论优势有重大意义。工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。演讲能力,正日益成为职场人士的成功的必备素质之一。然而,因缺少表达与演讲能力的训练,很多人会出现:说话语句顺序混乱;不能清晰表达自己的意图......

公关危机管理与媒体应对管理 深圳:2018年06月29日

1、董事长/总裁/总经理2、营销管理高管/营销总监/营销总经理/品牌经理3、广告及公共关系管理者4、广告及公关公司客户总监,经理以上人员5、公共媒体采编和广告营销管理者6、在读营销、广告、公关专业研究生,本科生,MBA,EMBA等课程目标1、一个产品靠一个广告走红天下的时代过去了,花钱不一定有销量,想少花钱做好销售却又......

沟通技巧培训内训课程

商务谈判技巧培训 主讲:王老师

一、什么是谈判1.谈判的类型2.谈判的基础原则二、谈判的准备阶段1.如何确定谈判目标2.怎样对谈判对手进行评估3.谈判团队的五种角色4.如何拟订谈判议程5.如何营造良好的谈判氛围6.专业的谈判行为表现7.正确的交往体态8.谈判的专业礼仪三、谈判的开始阶段1.如何开始进行谈判2.如何解读对方的身体语言3.怎样提出建议4.......

缔造共赢实效沟通 主讲:王老师

让学员掌握沟通基本原理,并能分析沟通障碍,学会避开陷阱,能较好运用高效沟通四大类技巧,达成员工成长的目标,实现合作共赢培训对象:管理人员、业务骨干、普通员工培训资源:可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等培训方式:讲授、案例分析、小组研讨、游戏、角色扮演等。培训提纲:第一单元沟通概述1.为什么沟通2.......

企业危机处理与媒体公关 主讲:黄老师

第一单元:危机初体验—危机管理的前世今生一、为什么要学习危机管理1、为什么百年企业因为一个小事件而倒闭?2、为什么许多知名企业和企业家因为一个危机没处理好而从此销声匿迹?3、为什么某些企业可以将危机处理得很好,进而转化商机?案例:案例一:政府形象危机:镇坪华南虎事件、甬温动车追尾事件、官员不雅视频事件、&l......

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