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厦门超市管理培训公开课

连锁运营团队建设与管理实战班 深圳:2026年06月27日

企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构?企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才?企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才?企业运营部门功能健全了,门店执行却出现偏差,如何界定总......

打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳:2026年07月03日

第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调整者 4. 传达者5. 指导者 6. 管理者7......

打造五星级门店销售 深圳:2026年07月10日

市场竞争越来越激烈,产品同质化日益严重,如何落实厂家的企业文化,销售政策和产品卖点,构建有特色的差异化销售终端,实现销售最大化?通过建立店面喜悦管理系统,站在顾客的角度重新审视我们的店面销售管理环节和购买流程,提高销售业绩,创造顾客购买的喜悦。资格认证:认证费用:中级证书申请费800元/人,高级证书申请费1000元/人......

优秀连锁经营门店长高级研修班 深圳:2026年07月10日

企业门店店长、店经理、企业门店中高阶主管、储备干部及有志于连锁门店管理的人士。课程收获:本课程将现代化门店店长应具备的经营管理运作上的技术与能力,包含店长应具备的能力、现代化的门店管理、商品管理、销售管理、人际关系、目标管理、领导力与人事管理乃至培训能力等,在潜移默化中强化店长的心理素质,提升店长的专业竞争力,竖立门店......

经销商管理与终端销量提升 深圳:2026年07月11日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、快速掌握有关渠道发展规划、渠道管理与终端精细化的方法和工具。2、提升与经销商沟通、管理能力,提升渠道的忠诚度和营销积极性。3、掌握区域市场传统渠道、官网商城与电商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格经销商的调整技巧,评估和优化。5......

优秀连锁店长高级研修班 深圳:2026年07月26日

◆明确店长的角色定位及职责要求;◆了解店长的综合素质与管理成败的重要性,明白店长应具备的各项能力和素质;◆了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准;◆加强顾客服务管理,提升店铺顾客服务水平;◆掌握管理和激励员工的方法,提升店长管理技能店铺销售业绩;◆学习有效管理员工和新员工辅导的技巧,做一个管理者,更做一个教育者;......

全能督导六项技能实战班 广州:2026年05月09日

总经理、运营总监、区域经理、督导人员、渠道经理、零售经理、经销商老板以及有待培养的店长等课程大纲第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划:制定最佳行动步骤2、组织:制......

连锁运营团队建设与管理实战班 广州:2026年05月16日

1、O2O时代,建立有效的后台团队支持系统,为连锁企业扩张奠定基础2、打造超级战斗力运营团队,让运营各部门发挥出最大团队效能3、掌握连锁总部与门店的责权利分配机制,快速提升各店绩效4、掌握连锁企业人力资源管理“选育用留”核心策略5、建立高效的连锁企业团队沟通与解决问题机制6、学会适合自己规模的绩......

超市管理培训内训课程

顾客心理学课程:门店促销员走进顾客心智 主讲:马老师

帮助卖场店员全面了解顾客消费心理结构,从而做好商品导购和促销。培训对象:销售经理 | 店员主管| 店员 | 新店员入职培训课程大纲:第一单元:现场交流:几个为什么为什么购买:顾客为什么要购买?顾客为什么要在我们店购买?顾客为什么要通过“我”在本店购买?为什么不购买:顾客为什么不想购买?顾客为什么......

《顶尖店长核心技能提升训练营》 主讲:谭老师

店铺销量严重下滑,怎么办?店铺业绩停滞不前,怎么办?店铺员工流失率高,怎么办?店铺员工人心涣散,怎么办?店铺现场脏乱差损,怎么办?零售终端竞争日趋同质化与白热化,人的因素在店铺运营中作用日趋明显;作为店铺的灵魂人物,店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。店长——店铺与超市经营的......

砺剑行动——TTC卓越督导训练营 主讲:宿老师

是什么影响了终端的赢利与扩张?是什么让越来越多的公司开始关注终端的培训?是什么让越来越多的品牌开始建立自己的企业培训学院?在零售企业的发展中,专业人才的决定性因素显得越来越重要,而督导就是其中重要的一环,是联结公司与终端的关键纽带,她影响了终端业绩的提升,也影响了终端店铺的文化和氛围;她影响了公司决策的执行力度,也影响......

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