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从销售管理到销售教练 厦门：2025年05月10日
教练技术在今天已经不再神秘，越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践；教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用？教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题？教练技术能否挖掘员工内心真正的动力？教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果？请您来到这里，听听销售教练温耀南先生怎么说…&helli......
向华为学销售管理与训战体系建设 厦门：2025年07月18日
作为销售管理者乃至企业负责人,您的销售团队是否也面临如下现象:√ 像无头苍蝇一样"瞎忙",却总找不到可成交的有效销售商机√ 大项目手忙脚乱, 不知道如何进行结构化项目分析和策略制定√ 销售拜访"随心所欲", 不知道如何循序渐进的获取客户信任&r......
电话营销主管经理巅峰训练营 深圳：2025年05月17日
电话营销储备主管、销售主管、呼叫中心现场经理、督导、营销总监、培训负责人。课程大纲导语：1.管理三问：什么文化最重要？老板喜欢什么样的团队？为什么你留不住人？2.调研报告：电话销售坐席离职原因占比分析电话销售坐席入职原因占比分析第一讲、电销主管的角色与职责1.漫画——团队架构图，找准你的位置2.......
销售系统优化与业绩增长实训营 深圳：2025年06月06日
第一部分：增长营导入：1.明确学习目标，可交付成果及成功标准2.明确学习内容，学习资源及学习规则第二部分：销售驱动企业发展现状与挑战：在专精特新企业领域，许多企业销售工作经常只关注短期目标和局部业绩，而忽视了销售力如何成为推动企业长远增长的重要驱动因素。管理者没有足够的视野去统筹规划销售策略，造成企业的市场竞争力不足，......
销售主管2天强化训练营 深圳：2025年06月07日
1. 得到市场验证的课程才是好课程！-- 何炜东老师的销售主管系列公开课已经连续10年在北京、上海、深圳等地轮流主办。2. 得到学员认可的课程才是好课程！-- 本课程已经得到上万名来自全国各行各业的销售管理者好评见证。3. 自主研发的课程才是好课程！-- 本课程由何炜东老师自主研发，结合了何老师多年销售管理实战经验。4......
销售目标与计划管理实操（精华班） 深圳：2025年06月13日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
卓越销售主管巅峰训练 深圳：2025年06月21日
授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练一、销售主管的角色定位1、岗位的真相——从岗位说明书看到了什么2、不会当下属的人，永远当不好领导3、你的上级对你放心吗？4、做好上级，你得会合适宜的“变脸”5、上下级之间可以做朋友吗？6、身在其位谋其政&mdash......
快速打造精英销售团队 深圳：2025年06月21日
销售业绩是由销售人员完成的，销售主管的工作，就是要管理销售团队。一个好的销售团队，得从销售人员的选拔开始，涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程，可系统学习销售人员选、育、用、留的要点，帮助销售主管打造精英销售队伍。1. 什么样的人适合做业务？应该如何挑选销售人员？2......
销售经理培训内训课程
《经销商销量倍增秘诀》——销售人员如何高效管理经销商 主讲：梅老师
第一章现实困惑销售人员面临的八项挑战 销售人员面临的挑战 经销商管理的结果对销售人员的影响第二章必备工具 销售人员常用的表格工具1：经销商档案 工具2：经销商分类 工具3：月度计划分配表 工具4：月度拜访行程表 工具5：月度工作总结表 工具6：月度销售排行表 工具7：竞品比较图 工具8：促销方案制定表第三章指标分析养成......
销售主管2天强化训练营 主讲：何老师
将提升销售精英、销售主任、销售经理、区域销售经理、城市销售经理、销售总监、总经理课程大纲第一部分、销售主管的工作与定位一、销售主管该做什么？1. 案例分析：这个主管该如何做？2. 销售主管的主要工作二、销售管理的几个注意点1. 管理要注意度。案例分析：这个主管为什么会失败？ （管理方法不是一成不变的）2. 管理无大事，......
医药销售经理之最佳绩效辅导与有效授权 主讲：曹老师
医药行业也是国家监管特别严格的行业，随着国家三医联动改革的深入推进，国家集中带量采购的深度执行（VBP），医药行业的销售面临极大的不确定性，未来如何应对多变的市场，如何在竞争中胜出？在资源有限的情况下，如果以最小的投入换取销量的持续增长？绩效是企业的生命，企业的很多管理措施都是针对绩效提升来进行制定的，如何提升员工的绩......
