厦门人力资源规划培训

厦门人力资源规划培训公开课

HRBP关键技能沙盘：从HR到战略业务伙伴厦门：2026年08月12日

企业收益：1、让人力资源部门跳出琐碎的程序工作，为业务发展做出更多贡献；2、实现HR与业务部门深度信任关系的建立，共同推动企业的成长；3、优化人才结构，实现用人所长、加速人才成长，助力组织发展。岗位收益：1、跳出琐碎的程序工作，找准业务助推杠杆点，避免业务伙伴成为业务伙计；2、通过人力资源解决方案的设计与推动，为业务发......

人才驱动：基于岗位的员工胜任能力体系建设深圳：2026年08月07日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）课程大纲：第一部分企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是......

高级人才测评师深圳：2026年08月07日

HRD/HRM、TD、HRBP、招聘经理及所有想要自我成长的HR课程收益1)掌握人才测评体系的理论框架2)掌握大一人格心理测量技术含：个性、动机、价值观、情商、逆商、心智3)掌握从胜任能力到FBEI题库设计4)掌握FBEI面试技术5)掌握潜能测评技术6)掌握价值观测评技术7)设计人才盘点的流程8)撰写完整的测评报告9)......

DeepSeek 构建【人才画像、任职资格、领导力模型】深圳：2026年08月08日

在“卷”时代，竞争的背后是人才的较量。企业必须构建基于业绩增长的人才发展模型。人才画像、任职资格体系、领导力模型构建是人才管理关键问题。建模解决了人才“质的标准”，同时也解决了人才的“量的测量与鉴定”的尺子。人才管理在标准的基础上，让战略有效地在人......

人力资源战略实施与规划深圳：2026年08月13日

中国企业如何看待“企业很赚钱，但管理不怎么样？企业管理很好，但不赚钱；企业管理很好，也很赚钱？的三种现象？冲锋号已经吹响，人力资源如何支持与服务企业发展战略？总经理在想战略，各级管理者分身无术，怎么办？头、脑、脖子、身体、手、脚都有问题，怎么办？如何提升各级管理者对战略性人力资源管理的认识？如何拟定企业发展......

HRBP构建与人力资源转型深圳：2026年08月14日

解析华为HRBP构建过程及华为HRBP现状帮助学员实现对HRBP工作的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作让公司和业务部门满意的途径；帮助学员充分理解和清晰认识到HR模块对业务的工作接口，理解业务流程和组织的关系；帮助学习掌握HRBP建设和对业务支撑的方法和流程。了解人力资源管理的发展与变化；了解人力资源三支柱......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升深圳：2026年08月15日

（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?......

战略人力资源管理提升深圳：2026年08月15日

一、人力资源管理的主要内容1、企业人力资源管理的系统模型2、企业管理要解决的三大“价值”问题3、三大“价值”助力企业取得成功【案例分析】：华为人力资源管理的“三位一体”二、如何更好地价值创造1、组织未来发展的趋势（1）阿米巴模式（2）平台型组织（3......

人力资源规划培训内训课程

人员盘点---人岗匹配与人力资源管理活动的基础主讲：何老师

现在的企业运营，已经不再是增量阶段，而是存量阶段。如何在存量阶段做好企业的经营管理，是人力资源管理工作者的一个重要挑战。这其中的一个基础工作，就是人员盘点。人员盘点？要盘什么，盘哪些内容？除了我们熟知的人员数量等硬件要盘，软件方面也即是能力方面该如何盘？因而想要做好人岗匹配及各项人力资源管理的各项活动，首要的基础即是人......

经济新常态下的人力资源管理转型与创新主讲：卢老师

在经济新常态下，作为人力资源管理者一定要熟悉并掌握人力资源管理的六大模块（人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理），才能更好地让人力资源管理工作更有价值。本课程旨在帮助企业人力资源管理者熟悉并掌握人力资源六大模块的工作内容、流程及工具，做好人才的选、育、留、用工作，提升自身工作的专业性，同时......

AI驱动的人力资源效能优化主讲：王老师

随着人工智能技术的快速发展和普及，越来越多的企业开始探索将其应用于人力资源管理领域。传统的人力资源管理方式存在流程繁琐、耗时耗力、效率低下等问题，已经难以满足现代企业对快速响应市场变化和高效运营的需求。因此，借助人工智能技术，实现人力资源管理的智能化、自动化和高效化，已经成为企业提升竞争力的重要途径。人工智能技术可以通......

......更多内训课程