厦门人力资源规划培训

厦门人力资源规划培训公开课

人才战略：人才战略规划及落地实施之道厦门：2026年11月04日

企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班厦门：2026年11月04日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......

人力资源现状与发展趋势及十大转变厦门：2026年11月04日

全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外，人力资源部门职能和架构正面临宠大变革，人力资本金融化已经提上日程，HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者，......

基于业务战略的人才盘点与应用厦门：2026年11月25日

在企业深化改革的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。为了实现可持续发展，提升企业竞争力，准确把握业务战略并有效匹配相应的人才资源成为关键。人才是企业发展的核心动力，而人才盘点则是实现人才与业务战略有机结合的重要手段。通过人才盘点，能够深入了解企业现有人才队伍的状况，发现人才与战略要求之间的差距，......

战略人才盘点厦门：2026年12月03日

企业创始人，高层及中层管理者，人力资源总监课程收益1、了解组织与人才盘点的最佳实践经验；2、掌握常用的人才评价标准和关键岗位人才模型；3、学习组织与人才盘点的实施技术与路线；4、掌握人才盘点技术：九宫格、继任计划。课程大纲一、组织与人才盘点框架1、导入：人才盘点的意义2、组织与人才盘点的框架和步骤二、识人篇......

战略性人才盘点一创建人才驱动型组织厦门：2026年12月04日

1、只讲“干货”，提供可实际落地的工作表格、操作手册与模型;2、深入一线，汇集数嬤家国内知名企业人才盘点的实践经验；3、分享案例+实践演练，帮助学员理论落地为实践。课程对象负责人才管理、领导力发展的HR中高级管理者；参与企业内部人才选拔的业务中高级管理者。课程内容第一篇：导入1、人才盘点......

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务深圳：2026年10月09日

在人力资源管理中， “不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下，企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理，都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域，认定员工不能胜任工作，却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中，因企业缺乏客观的衡量标准，在认定......

人效倍增：从人效管理到人力配置——基于业务发展开展人效分析，规划人力配置总量与结构深圳：2026年10月09日

企业人力资源总监、人力资源经理、薪酬福利经理、薪酬主管课程收益•学习基于业务发展与组织能力的人才规划逻辑•掌握人力资本投资收益指标与“人才报表”的设计方法•收获一套人力配置总量与结构分析的实用工具•从十余家企业案例中寻求独特解决方案课程大纲第一部分：人效管......

人力资源规划培训内训课程

人力资源管理的创新和实践主讲：解老师

任总讲到华为成功关键在于“方向大致正确、组织充满活力”。随着工业4.0的推进，信息化、数字化、人工智能等概念纷纷涌入，企业的发展的目标面临非常大的挑战。对企业压力最大不是熟悉的竞争对手，跨界的竞争对手有可能很快颠覆一个行业。很多企业都面临V（易变的）U（不确定）C（错综复杂）A（模糊的）环境，人......

HR核心能力升级实战课主讲：穆老师

在数字经济与全球化深度融合的背景下，中国企业正面临用工形态多元化、政策法规迭代加速、人才竞争白热化等多重挑战。近年来，用工合规风险事件频发（如外卖骑手劳动关系争议、劳务派遣"假外包"罚款案例等），企业因劳动纠纷导致的法律成本与声誉损失呈指数级上升；同时，组织架构冗余、岗位价值不清导致的"大......

降本保质-企业高质量灵活(非全)人才体系建设主讲：钟老师

识别劳动用工风险点与法律依据，提前规避风险；学习合规模式的用工配置形式，学会成本合理配置;掌握劳动关系办理与证据链管理技巧,做到防范于未然;学习兼职人才管理技巧，掌握配套人员筛选技巧与保留策略【课程特色】互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；案例精彩;方法输出【课程对象】中小微企业主、连锁类品牌人力资源负责人【课程大......

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