厦门人力资源规划培训

厦门人力资源规划培训公开课

事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班厦门：2026年05月26日

各级事业单位主管领导及人事部门负责人、各教育、科技、卫生、文化、交通、科研院所、行业协（学）会等相关事业单位的负责人及相关人员。培训内容（一）事业单位绩效工资方案设计1、事业单位绩效工资政策解读2、事业单位绩效工资总额申报3、事业单位绩效工资分配方案选择4、事业单位基础性绩效工资设计5、事业单位奖励性绩效工资设计6、事......

基于业务战略的人才盘点与应用厦门：2026年06月23日

掌握精准识别关键岗位的方法、建立关键岗位胜任力模型及评价标准掌握人才盘点实施3步骤，获取人才盘点汇报PPT及应用工具直接落地掌握梯队人才发展路径，从而建立敏捷型人才培养3E模型掌握留住梯队人才的原则及方法，确保人才稳定，为企业发展蓄力掌握不胜任人员退出合法操作培训对象企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲：认......

HR经理专业修养：掌握人力资源管理的艺术与科学厦门：2026年07月07日

人力资源经理要达到什么标准？素养：无私天地宽；能力：识千里马，炼沙中金；思维：一览众山小。培训对象人力资源总监/经理/主管行政人事总监/经理/主管人力资源经理后备人员想全面了解人力资源管理各主要模块的人员课程大纲1. 人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病......

数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班厦门：2026年07月14日

第一部分数智时代下人力资源创新及组织效能提升1.以数智化转型推动HR从行政服务型向战略伙伴型升级2.构建“战略-组织-人才-KPI”协同联动的创新管理体系3.管理模式创新:人力资源“三支柱”模式，HRBP与业务部门深度协同4.技术赋能创新:AI在HR多模块深度应用，搭建......

HRBP关键技能沙盘：从HR到战略业务伙伴厦门：2026年08月12日

模块一：精准人才供应核心知识：清晰的人才标准×科学的甄选方法×高效的入职融合关键方法：人才画像、行为面试法、人才融入OM模型等最佳实践：联想的人才画像、谷歌的新人融入等模拟情景：公司进入新的业务领域，需要快速招聘到主业以外的优秀人才，从而推动业务快速落地。挑战1：招聘工作时间紧，任务重，为何推荐......

OD实战：成为组织结构设计高手深圳：2026年05月29日

一、组织的概念1.什么是组织2.组织结构的本质3.案例：一张组织结构图认清一家公司二、组织的类型和演变逻辑1.直线职能型组织2.事业部型组织3.矩阵型组织4.流程型组织5.平台型组织6.组织结构演变的规律和特点7.腾讯组织架构的演变三、组织结构设计的四大原则1.战略导向原则2.商业模式闭环原则3.精简原则4.因人设岗原......

组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手深圳：2026年05月29日

【企业收益】1、统一思想，统一组织建设语言。能够回归战略和业务的原点，从中长期竞争力的角度抓组织建设，有共同的频道和语言；2、建立组织建设的系统观。提高基于战略和业务看待组织问题的系统性，将组织问题转化为组织议题，减少争吵、伤害、政治，促使公司组织进化得更快、更好。【岗位收益】1、提升解决组织问题得思维高度以及能力。对......

阿里组织发展OD特训营：HR如何推动战略落地和人才发展深圳：2026年05月29日

企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲：第一部分组织探温：借助诊断工具洞察组织的本质1. 理念导入：智能商业时代下的人力资源新常态2. 组织的本质：组织发展赋能企业价值的五层理论3. 重点理清：组织发展的五个核心......

人力资源规划培训内训课程

关键人才的保留与激励主讲：蒋老师

第1章关键人才管理的概述1.企业的核心竞争力不是人才，而是人才的管理能力；2.谁是关键人才？关键人才评定标准；3.和关键人才建立联盟关系；彼此承诺、共同成就案例：奈飞公司的人才联盟4.如何识别关键人才？人才甑选计划：结果法和行动法人才盘点计划：态度、能力和绩效5.关键人才的管理策略；招才选将：变招为抢/三心计划调兵遣......

管理者如何选、用、育、留人才主讲：董老师

“企业管理者是第一人力资源服务者”，首要学问，是识好人，用好人，留下人，成就人，人才是企业发展的重要战略.....当下如何选、用、育、留是管理者一门必要学的实用课程！课程价值人才梯队是企业的生命线，拥有生命线的企业才具有强大的竞争力，课程有效的把人才的价值提高到战略高度，通过持续的学习进化把人......

职业规划进阶与自我激励主讲：李老师

为什么要学职业生涯进阶？通过职场生涯进阶学习，让学员重塑对职涯目标的渴望，建立内驱力，有明确的职业方向，并为之努力通过对职业规划的学习，了解自己、理解他人，掌握不同要素的人在职业生涯中的优势，打造个性竞争力通过对职场硬实力的学习，让时间管理有序高效、让情绪管理为职涯目标服务，从而让计划不再成为空谈通过对职场软实力的学习......

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