厦门人力资源规划培训

厦门人力资源规划培训公开课

HR经理专业修养：掌握人力资源管理的艺术与科学厦门：2026年07月07日

人力资源经理要达到什么标准？素养：无私天地宽；能力：识千里马，炼沙中金；思维：一览众山小。培训对象人力资源总监/经理/主管行政人事总监/经理/主管人力资源经理后备人员想全面了解人力资源管理各主要模块的人员课程大纲1. 人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病......

数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班厦门：2026年07月14日

各企业中高层、人力资源总监(经理)及相关负责人;人力资源部(组织人事部)、人才发展、办公室、法律事务、财务、劳动关系、工会干部等相关人员等。课程大纲第一部分数智时代下人力资源创新及组织效能提升1.以数智化转型推动HR从行政服务型向战略伙伴型升级2.构建“战略-组织-人才-KPI”协同联动的创新......

HRBP关键技能沙盘：从HR到战略业务伙伴厦门：2026年08月12日

模块一：精准人才供应核心知识：清晰的人才标准×科学的甄选方法×高效的入职融合关键方法：人才画像、行为面试法、人才融入OM模型等最佳实践：联想的人才画像、谷歌的新人融入等模拟情景：公司进入新的业务领域，需要快速招聘到主业以外的优秀人才，从而推动业务快速落地。挑战1：招聘工作时间紧，任务重，为何推荐......

人才发展TD特训营：基于战略的人才盘点与继任计划深圳：2026年07月03日

在人才竞争日益激烈的环境下，如何更有效的管理企业人才以及关键人才的继任计划，成为各级管理者与HR需要共同面对的难题。HR也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴，这对HR同仁们提出了更专业的要求，从数据提供者，变为人才盘点的引导者和推动者。本课程为助企业各级管理者与HR在对关键人才盘点及继任计划的工作，提供系统......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎深圳：2026年07月03日

Day1 9:00-17:00一组织认知：组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入：OD到底在组织中做什么？2.自我认知：判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD\TD\LD之间的区别和联系5.组织的本质：OD赋能组织的五条底层逻辑6.OD胜任能力：OD岗位必......

人力资源必修的薪税课深圳：2026年07月03日

如果说2008年《劳动合同法》的推出揭开了一个人力资源从业者全面学习劳动法的时代，那么十年之后开始并滚滚向前的个税改革、社保入税则启动了一个人力资源从业者需要全面提升薪税知识的“薪”时代。薪为工资薪金，税主要指个人所得税，其中蕴含的意义却绝非寥寥数字所能概括。一方面，薪税背后的政策体系纷繁复杂，......

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用深圳：2026年07月04日

1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法；2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能；3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径；4、掌握职位体系设计技术；5、掌握任职资格等级标准设计技术；6、掌握任职资格等级认证技术，真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正；7、了解和......

最佳实践：华为变革与组织发展深圳：2026年07月09日

通过华为公司核心价值链模型，阐述华为取得持续商业成本背后的核心竞争力构建的思想精髓在价值创造、价值评估、价值分配三大环节，从文化、战略、流程、组织、人力资源等维度和历史阶段采用策略、方法和模板以及工具等方法，帮助成长型企业学习华为从文化到机制建设,以及技术与产品和营销如何一体化的成功的“道”与&......

人力资源规划培训内训课程

高潜人才梯队建设三步法主讲：朴老师

您是否遇到过关键岗位人员突然离职，工作面临停滞？您是否遇到过开拓新业务或开发新产品时，外部、内部无人可选？您是否遇到过培训花费巨大，业绩并无任何改变？诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定的，相信您的人才梯队建设已经100%出现了问题。组织发展中，您一定希望无论何时都拥有数量充足、品质优秀的各级人才；您也一定希......

大数据时代人力资源管理主讲：卢老师

正确认知大数据与大数据时代及其特点与价值掌握运用大数据思维进行人力资源管理的方法掌握大数据化人力资源各模块管理的实践方法与技巧掌握如何运用人力资源管理大数据助力业务发展课程对象：各层级人力资源管理者、各业务单元负责人课程大纲：第一部分认知：大数据与大数据时代什么是大数据与大数据时代大数据的由来与发展历程大数据及大数据......

基于战略人才驱动--公司人才盘点与梯队建设主讲：谷老师

在当下这个VUCA时代，企业的发展，需要不断地夯实组织能力，尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑：如何建立强有力的人才梯队，支撑战略落地？如何建立以胜任力模型为核心的人才梯队建设系统？如何设计选、用、育、留机制，保留和激发关键人才？《人才盘点与梯队建设》不但......

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