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基于业务战略的人才盘点与应用 厦门：2026年11月25日
在企业深化改革的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。为了实现可持续发展，提升企业竞争力，准确把握业务战略并有效匹配相应的人才资源成为关键。人才是企业发展的核心动力，而人才盘点则是实现人才与业务战略有机结合的重要手段。通过人才盘点，能够深入了解企业现有人才队伍的状况，发现人才与战略要求之间的差距，......
战略人才盘点 厦门：2026年12月03日
一、组织与人才盘点框架1、 导入：人才盘点的意义2、 组织与人才盘点的框架和步骤二、识人篇1、 人才盘点标准及关键岗位标准（1）能力标准：常用七大能力标准（思维、人际、成就动机、自信果敢、赢取信任、影响力、自我认知）（2）绩效（3）潜力定义及标准2、 人才评价技术（1）如何选择心理测验（2）调研类工具介绍：360 度评......
战略性人才盘点一创建人才驱动型组织 厦门：2026年12月04日
负责人才管理、领导力发展的HR中高级管理者；参与企业内部人才选拔的业务中高级管理者。课程内容第一篇：导入1、 人才盘点的意义2、 组织与人才盘点的框架和步骤(1)三级人才盘点体系(2)组织与人才盘点的主要内容(3)组织与人才盘点的关键任务第二篇：人才盘点1、 人才盘点标准(1)识人中的盲点(2)绩效标准(3)能力标准：......
人才盘点全攻略 深圳：2026年11月10日
陈述人才盘点相关概念理解人才盘点的成功关键因素学习体验人才盘点的关键流程尝试运用所学方法工具去准备、引导人才盘点会议尝试运用所学设计人才盘点后的跟踪和行动计划课程大纲第一模块：盘点前——澄清概念，统一认知，组织准备概念篇：关键概念及组织准备度我们面临的组织和人才的挑战什么是人才盘点人才盘点的成功......
向华为学习-任职资格标准体系建设及应用 深圳：2026年11月12日
一、任职资格与企业发展1.企业梯队建设的意义2.优秀企业梯队建设实例3.梯队建设与员工发展通道4.员工队伍职业化5.任职资格管理的实质二、任职资格与能力1.能力管理的本质2.能力评价——任职资格的起源3.职位任职资格与任职资格的关系4.胜任素质与任职资格的关系5.绩效管理与任职资格的关系6.任职......
职业生涯规划及任职资格管理 深圳：2026年11月12日
企业人力资源管理人员、企业中高层管理人员和决策者、企业任职资格相关人员等课程收益:通过培训，掌握如何有效建立个人职业生涯规划及组织职业生涯规划相结合的方法通过培训，掌握如何个人职业生涯规划的方法通过培训，掌握如何组织如何进行组织职业生涯规划方法通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法通过培训，掌握如......
排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与应用落地 深圳：2026年11月13日
贯通战略与人才：精准解读业务战略对人才的需求，建立支撑组织未来发展的人才战略与梯队建设蓝图。掌握系统方法论：构建涵盖“标准-评估-盘点-发展”的全流程人才管理体系，形成全局性、系统性的管理思维。驱动业务共识：运用业务语言与逻辑，有效对齐高管与业务部门思路，共同推动人才管理举措落地。实施精准盘点：......
数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察，驱动业务，重塑HR价值与影响力 深圳：2026年11月13日
企业收益：1.帮助企业打造具有数据思维的人力资源团队，创造高人效组织2.为企业培养优秀的人力资源数据分析师，助力企业的人力资源数字化建设3.帮助团队HR掌握数据分析内容体系与方法工具，实现人力资源价值创造岗位收益：1.一系列数据思维：三层次数据分析价值，四层级成熟度和三大分析目标2.一整套分析工具：建立三维度组织与人才......
人力资源规划培训内训课程
新时代的组织与人才管理 主讲：罗老师
理论讲解+视频赏析+互动讨论+现场问答等【课程对象】企业中高管等【课程大纲】一、走进新时代----VUCA特征1. 从两段视频讲起2. VUCA新时代的特征3. VUCA新时代对职业人的要求二、新时代中国企业全球化现状与趋势展望1. 全球化的发展历程A 1.0阶段：出口B 2.0阶段：跨国C 3.0阶段：多国D 4.0......
非人力资源经理的人力资源管理1天 主讲：聂老师
前 言：在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层级的经理主管，因此我们必须强调让各直线部门的主管了解和掌握人力资源管理的基本知识。但是，对于这些主管，由于他们的工作性质所决定，又没有必要对这部分知识了解得过于详细和过于理论，但需掌握一些实务操作和运用技巧。本课程正是针对这个目的，进行特别设计和规划的。通过本课......
数字化时代人力资源管理的价值创新与实践 主讲：钟老师
随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展，科技正在不断改变生活。政府工作报告中提到加快发展新质生产力被列为2024年十大工作任务之一。随着第四次工业革命的到来,企业面临新的机遇与挑战,众多企业纷纷加速数字化转型的步伐，以应对日益激烈的市场竞争和持续变化的商业环境。企业的发展推动了组织与人才的发展,人力资源作......
