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HRBP关键技能沙盘：从HR到战略业务伙伴 厦门：2026年08月12日
模块一：精准人才供应核心知识：清晰的人才标准×科学的甄选方法×高效的入职融合关键方法：人才画像、行为面试法、人才融入OM模型等最佳实践：联想的人才画像、谷歌的新人融入等模拟情景：公司进入新的业务领域，需要快速招聘到主业以外的优秀人才，从而推动业务快速落地。挑战1：招聘工作时间紧，任务重，为何推荐......
围绕“以奋斗者为本”的价值链管理体系建设 深圳：2026年07月24日
一、知识经济时代人力资源管理的挑战1、经济形态与企业人力资源管理2、企业内部管理正在面临的趋势和变化3、组织能力建设与人力资源管理的关系4、新背景下人力资源管理的战略定位调整二、华为以奋斗者为本的人力资源价值链管理1、华为HR的战略意图是什么？2、人力资源管理如何对接业务战略？3、华为HR为业务提供什么解决方案？4、华......
员工职位体系与晋升通道设计实战演练 深圳：2026年07月24日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 深圳：2026年07月24日
在人力资源管理中， “不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下，企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理，都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域，认定员工不能胜任工作，却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中，因企业缺乏客观的衡量标准，在认定......
任职资格体系实战——从“初步构建”到“体系优化” 深圳：2026年07月25日
企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲第一章 任职资格管理的整体框架1.VUCA时代构建“以能力为基础”的人力资源管理体系2.“任职资格”与“胜任力”......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 深圳：2026年07月29日
第一讲 战略规划：基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容人力资源规划的方法与程序2、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路3、人力资源三支柱模式与HRBP转型三支柱模式的实践与创......
高潜人才管理与人才盘点实战 深圳：2026年07月30日
通过本课程的学习，可以帮助您：●系统了解业务发展需求与人才战略发展规划的关系。●学习在人才盘点的基本概念。●熟悉人才盘点的常见误区及盘点流程。●了解在人才盘点操作过程中关键注意点。●学习人才标准的定义与构成。●了解人才盘点与评鉴工具，并根据不同的业务目的，掌握准确选择合适工具技巧。●掌握常见高潜遴选规划策略。●了解高潜......
任职资格与员工能力体系建设 深圳：2026年07月31日
中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外任职资格管理体系的持续研究；基于对中国20多家不同行业知名企业任职资格咨询成功实践（中国移动、腾讯、中广核、搜狐畅游、喜之郎、招商证券、广东海大、通威股份、科陆电子。。。）；......
人力资源规划培训内训课程
非人力经理的人力资源管理 主讲：赵老师
人力资源管理是让每一位管理者都经常头痛的一个问题，尤其是非人力部门的部门主管，在面对新生代员工时，常常无可奈何，头大如牛，于是如何提升人员管理效率，如何在人员的选、育、用及留中，利用人力资源管理工具最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性，打造一支充满朝气与凝聚力的团队，成为企业管理者必须掌握的能力与素质。本课程针对......
《基于战略与流程的人力资源管理》 主讲：闻老师
2017年，是传统企业转型之年。2018年，可能是行业消失年! 跨界、整合、互联网+。。。中国企业生存在经济跌宕起伏的大环境中，有着极大的发展空间，但也面临着巨大的挑战：世界500强在高端市场向下渗透，国内大型企业逐渐形成霸主，中小型企业同质化竞争严重，劳动力成本不断上升，面对多变的经营环境以及越来越加剧的企业竞争，传......
派遣用工调整方案的设计以及派遣转外包的困境与路径分析 主讲：白老师
《劳务派遣暂行规定》自2014年3月1日实施，要求各用工单位在2年制订本单位的派遣用工调整方案，以实现派遣用工的合规化要求。在此情形下，如何根据本单位情况制订适合本单位需求的用工调整方案，成为每个派遣用工企业必然关注的问题。而在派遣用工调整方案中，派遣怎么转成外包，在转的过程中存在哪些注意事项和风险，存在哪些问题，也成......
