厦门人力资源规划培训

厦门人力资源规划培训公开课

人才战略：人才战略规划及落地实施之道厦门：2026年11月04日

从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班厦门：2026年11月04日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

人力资源现状与发展趋势及十大转变厦门：2026年11月04日

全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外，人力资源部门职能和架构正面临宠大变革，人力资本金融化已经提上日程，HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者，......

基于业务战略的人才盘点与应用厦门：2026年11月25日

在企业深化改革的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。为了实现可持续发展，提升企业竞争力，准确把握业务战略并有效匹配相应的人才资源成为关键。人才是企业发展的核心动力，而人才盘点则是实现人才与业务战略有机结合的重要手段。通过人才盘点，能够深入了解企业现有人才队伍的状况，发现人才与战略要求之间的差距，......

战略人才盘点厦门：2026年12月03日

1、了解组织与人才盘点的最佳实践经验；2、掌握常用的人才评价标准和关键岗位人才模型；3、学习组织与人才盘点的实施技术与路线；4、掌握人才盘点技术：九宫格、继任计划。课程大纲一、组织与人才盘点框架1、导入：人才盘点的意义2、组织与人才盘点的框架和步骤二、识人篇1、人才盘点标准及关键岗位标准（1）能力标准：常......

战略性人才盘点一创建人才驱动型组织厦门：2026年12月04日

负责人才管理、领导力发展的HR中高级管理者；参与企业内部人才选拔的业务中高级管理者。课程内容第一篇：导入1、人才盘点的意义2、组织与人才盘点的框架和步骤(1)三级人才盘点体系(2)组织与人才盘点的主要内容(3)组织与人才盘点的关键任务第二篇：人才盘点1、人才盘点标准(1)识人中的盲点(2)绩效标准(3)能力标准：......

任职资格及薪酬管理高级实务深圳：2026年09月08日

企业人力资源管理人员、企业中高层管理人员和决策者、企业任职资格及薪酬管理相关人员等课程大纲：一、任职资格管理的概述1.任职资格管理的基本概念2.为什么要进行任职资格管理？3.任职资格标准的三个维度4.任职资格认证过程二、任职资格管理的意义1.实施任职资格管理的意义何在？2.任职资格管理在实践中的应用3.案例探讨三、员工......

人力资源规划实务深圳：2026年09月10日

模块一：企业人力资源战略及规划1.企业愿景与发展战略2.人力资源如何支撑企业战略3.目前企业人力资源规划现状4.什么是人力资源规划？模块二：企业人力资源的供需预测1.市场上人力资源的供求关系和发展趋势2.企业的人员流动率及原因3.企业员工的职业发展规划状况4.人力资源供给预测的8个步骤5.如何根据企业不同发展时期制定有......

人力资源规划培训内训课程

医药行业人才培养困境与思路主讲：王老师

知到：用故事的方式现场实例分析与问题讨论得到：用咨询的方式现场练习与撰写方案做到：用辅导的方式课后实战与持续提高【授课方式】案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习+课后作业【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、经理、主管等管理者及必要的基层员工。【课程大纲】一、制药行业当前人力......

疫情下非人力资源经理的人力资源管理主讲：钟老师

非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40%!做好本部门的管理，最关键是要做好人的工作，充分履行人力资源管理的职责。要了解企业人力资源管理的......

AI前沿应用及人力资源优化实践主讲：余老师

深入理解AI技术的发展趋势及其对经营管理尤其是人力资源部门的影响。掌握AI工具在人力资源管理中的具体应用方法，提高工作效率和服务质量。探讨如何构建高效的人力资源共享服务体系。【课程对象】企业销售管理者、销售团队成员、市场营销人员、人力资源管理团队等【课程大纲】一、开场致辞欢迎词培训目的介绍培训议程概览二、AI发展趋势及......

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