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HRBP关键技能沙盘：从HR到战略业务伙伴 厦门：2026年08月12日
HRBP沙盘训战营：提升HR专业能力HR工作的本质是通过人力资源的经营为组织与业务创造价值，价值创造决定影响力。对业务部门影响力的提升将极大助力HR打开工作局面。可以说，专业是HR的立身之本。HRBP不仅仅是一个职位名称，而是HR团队都应当具备的关键思维与能力。HR的专业修炼，眼中不仅要有事，更要有人。通过&ldquo......
探戈：组织发展与业务赢利的平衡之舞 深圳：2026年07月21日
让学员在模拟的商战中，全面地分析所面临的经营决策问题，洞见问题的本质，拓展解决问题的思路，提升决策质和效率。课程大纲业务发展角度:学习处于生命周期不同阶段的业务的经营重点学习如何根据业务的不同生命周期，配备合适的人员和其他资源学习如何通过塑造口碑或技术实力塑造竞争优势学习如何运用少量的竞争优势获得大量的业务成长和收益针......
围绕“以奋斗者为本”的价值链管理体系建设 深圳：2026年07月24日
人力资源负责人与企业中高层管理者课程目标:理解“以奋斗者为本“的人力资源价值链整体框架和管理逻辑学习国内标杆企业华为人力资源管理的核心理念及最佳实践经验探讨企业人力资源管理在“道、法、术”层面的管理痛点和对策课程大纲:一、知识经济时代人力资源管理的挑战1、经济形态与企业人......
员工职位体系与晋升通道设计实战演练 深圳：2026年07月24日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 深圳：2026年07月24日
在人力资源管理中， “不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下，企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理，都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域，认定员工不能胜任工作，却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中，因企业缺乏客观的衡量标准，在认定......
任职资格体系实战——从“初步构建”到“体系优化” 深圳：2026年07月25日
全面性：全面涵盖岗位序列/职级通道/任职标准/认证评价/人才盘点等完整模块实战性：基于美世咨询经典理论，结合IBM/华为/海尔/腾讯等30+企业实战经验针对性：针对不同阶段的企业给出诊断要点，以及针对性解决方案课程对象企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 深圳：2026年07月29日
系统思考：站在经营角度思考人力资源管理，构建由外而内的人力资源管理体系，提升HR系统能力；规划转型：树立战略HR理念，正确解读企业战略，结合企业实际基于业务视角进行人力资源规划；组织发展：掌握企业组织设计与组织管理、赋能的方法，提升企业组织能力，促进组织效率提升；人才赋能：掌握人才战略、人才供应链建设的方法，通过使用、......
高潜人才管理与人才盘点实战 深圳：2026年07月30日
随着外部环境的快速变化，以及人才竞争的日益激烈，越来越多的企业开始组织人才盘点并重视人才梯队体系的建设。如何更有效地管理企业人才，成为企业HR与高管层面对的重要课题。但是，HR在实际操作过程中，往往稍有不慎，就容易招致“各种挑战”，踩坑也是常有的事。因此，我们结合大量企业人才盘点的经验，为您设计......
人力资源规划培训内训课程
战略性人力资源的管理与实践 主讲：魏老师
深刻理解当前时代背景下人力资源管理所面临的挑战。了解管理者在企业人力资源管理中所扮演的重要角色。深刻理解人力资源管理在企业中的运用方法与技巧。了解绩效与战略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合战略性的思考。提升管理者个人对于人力资源管理的战略性思维的能力。掌握处理日常人事问题的重要方法。学会招聘、甄选、留用人才的技巧。......
非人力资源经理的人力资源管理（胡劲松） 主讲：胡老师
1.企业中基层管理者2.人力资源工作者3.企业领导力梯队干部4.新晋管理者课程大纲：引子：案例导入一、人力资源管理与经营责任企业人力资源管理框架与内容人力资源管理的组织体系与分工HRBP与业务部门管理者的角色关系经理人的角色认知用人力资源管理提升团队领导力二、凡事预则立——人力资源规划与计划人力......
PeoPle Analyst人力资源数据分析师 – PB数字化专家课程 主讲：王老师
随着大数据分析和移动互联网的深入，很多企业开始进行企业的数据化转型，通过企业的数据化转型来提升企业效率，支持业务发展。人力资源行业在大数据时代也应该进行数据化的转型，对人力资源各个模块的数据做到标准化的数据管理，流程化的数据建模，通过数据建模，数据分析很好的融入到企业数据化转型。设计开发POWER BI 的人力资源数据......
