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HRBP关键技能沙盘：从HR到战略业务伙伴 厦门：2026年08月12日
HRBP、人力资源团队的中高层管理者，需要从事务型HR向专业型HR、伙伴型HR转变的人力资源从业者。课程大纲：模块一：精准人才供应核心知识：清晰的人才标准×科学的甄选方法×高效的入职融合关键方法：人才画像、行为面试法、人才融入OM模型等最佳实践：联想的人才画像、谷歌的新人融入等模拟情景：公司进入......
人才战略：人才战略规划及落地实施之道 厦门：2026年11月04日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 厦门：2026年11月04日
2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 厦门：2026年11月04日
第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境，构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......
人力资源战略实施与规划 深圳：2026年08月13日
第一单元：企业可持续发展与人力资源一、企业可持续发展与人力资源1、企业的可持续发展的理念与现实依据理念依据——使命愿景与核心价值观可持续发展的现实依据2、企业经营价值链——人力资源如何来为企业创造价值二、企业的核心能力与人力资源1、什么是核心能力2、核心能力的特征3、企业......
HRBP构建与人力资源转型 深圳：2026年08月14日
解析华为HRBP构建过程及华为HRBP现状帮助学员实现对HRBP工作的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作让公司和业务部门满意的途径；帮助学员充分理解和清晰认识到HR模块对业务的工作接口，理解业务流程和组织的关系；帮助学习掌握HRBP建设和对业务支撑的方法和流程。了解人力资源管理的发展与变化；了解人力资源三支柱......
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 深圳：2026年08月15日
第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例?企业编制岗位说明书的两个误区?重点：如何编写岗位职责与工作标准?工作标准编制的三......
战略人力资源管理提升 深圳：2026年08月15日
一、人力资源管理的主要内容1、企业人力资源管理的系统模型2、企业管理要解决的三大“价值”问题3、三大“价值”助力企业取得成功【案例分析】：华为人力资源管理的“三位一体”二、如何更好地价值创造1、组织未来发展的趋势（1）阿米巴模式（2）平台型组织（3......
人力资源规划培训内训课程
咨询式人力资源管理体系建设实操班实施方案 主讲：葛老师
1、长期以来从事HR工作的专业人员缺乏系统化构建人力资源管理体系的工具和方法，本系列课程将帮助HR管理人员系统构建本企业的人力资源管理体系。2、本课程将以咨询师做项目咨询的视角讲述。带着各位学员，从企业战略规划开始，系统的将组织架构、岗位体系、招聘、培训，以及当下关注最多的绩效、薪酬，还有贯穿始终的激励体系，全部结构化......
如何制订有效的规章制度 主讲：李老师
1.了解规章制度的分类及其作用；2.掌握法律法规认定的“有效规章制度”的相关要素；3.掌握撰写“合用”的规章制度的技巧；4.掌握规章制度施行过程中获得相关管理证据的技巧。课程大纲一 .企业内部法律—规章制度的类别与有效性1.规章制度的强制力和约束力来源于哪里？......
人才梯队建设实战管理 主讲：刘老师
人才梯队建设是企业人力资源战略的核心组成部分，其核心价值在于通过系统化的人才储备、培养和继任管理，保障组织可持续发展。对公司来说，人才梯队建设能够保障业务连续性，支撑战略落地，降低用人风险。提升组织韧性；对员工能够明确职业路径，加速能力成长、增强归属感。因此，人才梯队建设将人力资源从“被动应对需求&rdqu......
