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厦门人力资源规划培训公开课

HR经理专业修养:掌握人力资源管理的艺术与科学 厦门:2024年04月16日

人力资源经理要达到什么标准?素养:无私天地宽;能力:识千里马,炼沙中金;思维:一览众山小。培训对象人力资源总监/经理/主管行政人事总监/经理/主管人力资源经理后备人员想全面了解人力资源管理各主要模块的人员课程大纲1. 人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病......

人才战略:人才战略规划及落地实施之道 厦门:2024年04月25日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......

人力资源现状与发展趋势及十大转变 厦门:2024年04月25日

全球化、社交化、移动应用迅猛增长,全球员工队伍进一步年轻化,新形势下,如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外,人力资源部门职能和架构正面临宠大变革,人力资本金融化已经提上日程,HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者,......

HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略 厦门:2024年04月26日

一、企业为什么要数字化转型1. 数字技术正在引领第四次工业革命2. 数据引发产业变革、驱动新经济形态发展3. 全球数字化战略时代来临4. 后疫情时代,加速企业数字化转型5. 产业数字化的机遇不可错失6. 所有的企业都必须用数字化重做一遍二、数字化转型的目标是什么?数字化转型的三大目标体验提升:关注客户满意度和营收增......

全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理”三板斧提升管理效能实战 厦门:2024年04月26日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员等。课程大纲第一讲《全员绩效管理》(一)正确认识组织绩效管理,激励部门团队1、全面绩效管理观2、绩效管理核心思想3、不做绩效管理是等死,做了绩效管理就是找死4、绩效管理的风险与控制5、高......

事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班 厦门:2024年05月14日

党的十九大以来,继续深化事业单位改革,强化公益属性,推进政事分开、事企分开、管办分离,将事业单位改革和公益事业发展引入崭新的历史阶段。2018年是事业单位绩效工资推进与绩效考核实施的关键之年,事业单位领导班子和一般员工的绩效工资实施方案如何设计?政策如何把握?年度绩效考评方案如何建立?职能部门和管理岗位如何进行量化考核......

人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 深圳:2024年03月22日

第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什么?是什么?3.胜任力核心理念是什么4.职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的......

HR新视野:组织发展OD与敏捷运营 深圳:2024年03月22日

HR管理者:人力资源副总裁/总监、培训/企业大学负责人、人才管理负责人、学习发展/组织发展负责人、领导力发展负责人企业高管:业务部门/总监/总裁/领导人、正在经历转型、升级的业务负责人及团队【课程大纲】第一部分、组织发展全貌第二部分、组织诊断的流程/方法/ 模型1、什么是OD2、OD理论体系与流派3、OD在企业中的实务......

人力资源规划培训内训课程

非人力资源的人力资源管理 主讲:黄老师

做为非人力资源部门在日程人员管理当中时常出现人力资源的常见问题,而这些问题又是通常困扰部门经理开展正常工作的绊脚石,那么经理人究竟该如何科学的的招聘、领导、培养、激励、处罚员工呢?本讲将就经理人如何系统的管理一个部门员工展开讨论。课程对象:企业行政人员人力资源部门人员各部门经理及主管人员其他相关人员课程收益:掌握如何招......

企业核心人才管理技能 主讲:刘老师

一、人力资源管理 概述1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的,缺少或缺少哪一个都不行,人力资源的开发要坚持以人为本,再好的办法、主意也必须员工接受才能推进2、人力资源开发创新三原则创新的目标:创造有价值的定单创新的本质:创造性的破坏创新的途......

人力资源知识PK赛流程 主讲:李老师

第一天:6小时:人力资源专业知识课程 第二天:6小时:小组知识PK赛+小组授课模拟PK赛 第一天课程内容:见课纲 第二天上午:180分钟:小组知识PK赛 (一)必答题——“先声夺人”(30分钟) 1.题型设计:问题内容全部来源于第一天的培训知识;有15道题,每轮每队同时回......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

汤海-企业培训师
汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

李富清-企业培训师
李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

杨明宇-企业培训师
杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

邱明俊-企业培训师
邱明俊老师

中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...