厦门人力资源规划培训

厦门人力资源规划培训公开课

推动国有企业市场化经营机制长效化背景下，人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习厦门：2025年11月21日

党的二十大报告指出，人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。人力资源是关系国有企业发展的基础性、战略性资源，是国有企业高质量发展的核心竞争力所在。但当前，国有企业在人力资源管理上还存在着一些的问题，人力资源缺乏系统规划、人才队伍建设体制机制不健全、“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减&r......

HRBP构建与人力资源转型深圳：2025年11月21日

不懂业务的HR，不是好HR；不谈业务、只谈专业的HR都是“耍流氓”HR管理为何往往做了很多工作，但是无法得到公司高层和业务部门的认可？HR工作如何实现有效的定位？阳春白雪的选、育、用、留如何落地到业务系统中？如何评价HR工作的有效性？HR工作的存在价值在哪里？为什么不关闭HR部门呢？这些尖锐的问......

人效提升六大方向深圳：2025年11月22日

身为管理者，您是否经常有疑问？为什么团队之间协作性不佳？为什么员工一点狼性都没，下班就走？什么样的员工有潜力成为管理者？说要对标华为，提高人均效能，怎么提高？如何整合平台资源，发挥规模效应下的资源协同。中国 80%的企业都面临“人才贵”和“人效低”的双重窘境，人效低直......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战深圳：2025年11月26日

1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研......

职能部门定编攻略：方法、难点、策略深圳：2025年11月26日

一、职能部门定编管理：价值与挑战1.定编与人效管理：价值与目的2.人效优化的挑战：方向明确、路径不明、任务不明3.研讨：当前人效提升的外部压力、内部压力二、职能部门定编测算：方法、策略1.定编八大理论方法2.职能部门定编实务三个关键量：基本定编数、变动定编数、变动定编规则3.示例：某上市化工企业职能部门定编方法4.演练......

HRBP关键技能沙盘：从HR到战略业务伙伴深圳：2025年11月27日

HRBP沙盘训战营：提升HR专业能力HR工作的本质是通过人力资源的经营为组织与业务创造价值，价值创造决定影响力。对业务部门影响力的提升将极大助力HR打开工作局面。可以说，专业是HR的立身之本。HRBP不仅仅是一个职位名称，而是HR团队都应当具备的关键思维与能力。HR的专业修炼，眼中不仅要有事，更要有人。通过&ldquo......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计深圳：2025年11月27日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

全面解读阿里HRBP体系：从认知到落地深圳：2025年11月27日

1.系统性全面了解人力资源体系发展和HRBP的发展历史2.掌握阿里HRBP是如何借助有效的工具来实现绩效产出和人才发展的3.懂得阿里HRBP应该如何和业务共舞，雌雄同体，提升话语权和影响力4.习得大厂HRBP必备的六大核心技能，实践课程中的各种管理工具课程大纲Day1一洞察本质：你究竟是HRBP还是换了个名字的HRM......

人力资源规划培训内训课程

华为的人力资源管理创新主讲：丁老师

一、人力资源规划的狼性特征1、华为人力资源规划的最大特点体现在定编上—— 一切围绕减本增效转2、严控编制规模——2000-2019年华为经营规模与人员变化对比3、编制向一线集中，后线压缩4、掠夺性人力资源规划方案——人才弥补计划的狼性特征二、招聘强......

企业组织架构优化设计主讲：毛老师

随着企业从小到大的发展，很多企业的组织架构不能适应公司战略发展的需求；从小企业发展到大企业，先是个体户制老板说了算，到发展成有限公司部门制、中心制，职能逐渐清晰，部门分工基本完成，随着业务的多样化发展，事业部制就出现，独立核算成本，自主经营，自负盈亏，接着又出现了集团制及投资集制等多样化的组织架构形式。组织的发展，是以......

创新人力资源管理方式稳步提升组织管理效能主讲：张老师

后疫情时代，面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，企业在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，来保证企业既定战略的实现。企业的人力资源管理体系，作为支撑企业战略发展，落地企业业务创新的承载主体，咋样企业里的作用越发关键。张子斌老师的《企业的人力资源管理体系应用和实践》的课程，将以人力资源六大......

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