厦门招聘技巧培训

厦门招聘技巧培训公开课

招聘体系建立与面试技巧厦门：2024年05月11日

明晰招聘的重要性；认清招聘和选才误区并有效的避免；熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；辨识面试中的"真实"与"谎言"；根据目标和维度设定面试计划；掌握结构化面试的方法与技巧。【课程特色】情境代入，结合多个企业的招聘案例透彻分析，讲师现身说法；统合综效，整合人力资源招聘环节的四大......

从入门到专精：招聘面试技巧训练厦门：2024年06月18日

招聘过程中，面试官要修炼内功，能识别“卖家秀”的套路，才能规避人员到岗后成为“买家秀”的尴尬。课程大纲1. 招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2. 面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过......

基于胜任力的招聘与甄选技术福州：2024年05月18日

★策划组织：掌握招聘策略、招聘流程、招聘组织技巧，精心策划识别人岗匹配概貌；★业务洞察：洞察业务需求、人才需求，精准人才画像，确定人岗匹配标准；★框架设计：面、点、线立体设计问题框架，掌握判断方法，确定人岗匹配问题；★精准提问：最短路径，有效追问，不问废话，判断人岗位匹配精度；★质量管控：树立招聘质量意识，纠、验、测、......

人力资源学习系列—结构化面试技巧深圳：2024年05月09日

一、角色认知1、招聘在人才管理中的重要性2、能模型如何应在招聘工作中3、关键试技能的知识、技巧与工具4、面试官的角以及职业素养二、种得、种豆得1、岗位职责的重要性2、如何书写一份好的岗位职责3、怎样识别简历三、面试问题设计1、传统面试的问题所在2、假设和情景面试问题3、为试问题4、行为型试的5个特质四、结构化面试的流程......

数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队深圳：2024年05月10日

人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战：如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？如何选择合适的招聘模......

金牌面试官：高效招聘与精准面试法深圳：2024年05月11日

HRD、招聘经理、招聘专员课程大纲一、建立对招聘工作的正确理念1.案例导入：关于面试的两个基本理解1)第一，为什么很难招到人？2)第二，面试的本质是什么？2.常见招聘面试方法和适用场合概述1)综合心理测评：人才测评、性格分析、职业兴趣2)专业知识考试：侧重理论知识测试3)案例报告分析：书面表达，案例评审，文字总结4)演......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法深圳：2024年05月16日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程大纲：第一单元态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念?自测：贵公司招聘体系是否科学有效？?为什么要做好招聘工作？?招聘失败的成本：直接成本+隐性成本?视频讨论：看企业如何招人??人员招聘的十大核心理念......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧深圳：2024年05月16日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步，编写各面试......

招聘技巧培训内训课程

“按图索骥伯乐相马”——掌握高端人才猎聘之道主讲：张老师

企业的竞争归根到底就是人才的竞争，人才的竞争实质就是核心人才的竞争，在每个企业，都有这样一群高端和核心的员工，他们掌握了企业的重要资源，负责公司战略规划和重大决策，负责公司的核心运营管理，控制着企业的核心技术与机密。他们掌握着企业的命脉，决定着企业的前景，他们就是企业的高端人才。“一只绵羊带领的一群狮子敌不......

95后校园招聘新攻略主讲：陈老师

直线部门经理/主管、人力资源总监、经理及招聘负责人课程大纲第一讲：打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的认识1. 什么是雇主品牌2. 雇主品牌的特质3. 雇主品牌的内涵二、打造雇主品牌1. 雇主品牌落地计划2. 雇主品牌衡量标准案例分享：标杆企业雇主品牌打造经验三、校园招聘认知1. 校园招聘意义2. 校园招聘形式3. 校园招......

慧眼识才面试官认证主讲：蒋老师

1.理解面试的核心理念，掌握面试甄选的系统流程2.学会解读面试能力和考察要点，确保对招聘岗位的准确理解3.学会按照面试结构化流程开展⾯试，提高面试效率4.学会针对岗位关键要素做行为提问评估提升招聘的准确率与质量稳定性5.学会管理⾯试中的⾏为风范，展⽰出职业化风范与⼈性关怀6.学会在⾯试过程渗透品牌影响，增加品牌和岗位......

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