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基于胜任力的招聘与甄选技术 厦门：2025年07月12日
开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些？适应性（硬环境和软环境）总结能力稳定性2、企业的要求是什么？职位匹配团队匹配（DISC理论分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就动机（6种）职业动机（4种）......
实用面试与甄选技巧-马思宇老师 厦门：2025年08月22日
招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题--· 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系· 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧· 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对以上问......
基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 厦门：2025年08月22日
1、了解目前招聘市场的最新趋势&变化2、掌握主动招聘的思路和相关技术，（职位评估技术，Talent Mapping技术等）3、学习七种武器面试技巧，进一步优化提升面试技巧4、学习如何优化自己所在公司的招聘体系（合作体系，储备体系，培训体系）5、促进学员形成下一步的行动计划课程大纲一、招聘趋势解读-人才争夺战已经......
金牌面试官：鹰眼猎头识人术 厦门：2025年08月22日
HR部门面试官、非HR部门面试官、招聘经理、HR经理课程大纲：课程安排（线下）导入案例：一场失败的面试给企业和候选人带来的双输体验；招聘的效率效果往往局限在面试识人环节；面试是什么一、重塑面试的目的1.以终为始，目的决定了出发点2.企业的目的3.用人部门的目的4.人力资源部的目的二、重塑面试官的定位面试官的专业形象打造......
从入门到专精：招聘面试技巧训练 厦门：2025年08月26日
招聘过程中，面试官要修炼内功，能识别“卖家秀”的套路，才能规避人员到岗后成为“买家秀”的尴尬。课程大纲1. 招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2. 面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过......
金牌面试官进阶：三识三判精准面试法 深圳：2025年06月20日
1、课程在人才识别方面提供了全面的视角，详细讲解人的要素和变化规律，同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法，帮助学员切实解决了【问真假】的问题，更解决【问高低】的问题；2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践，分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术；3、采用1/3的讲授、2/3的视频观摩、互动讨论、现......
企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 深圳：2025年06月20日
第一天 如何做好员工招聘第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介3.如何设计企业的招聘流程?现有招聘流程的检视?不同岗位（级别）招聘流程的设计第二讲 招聘策略的制......
用经营的思维做人才招聘 深圳：2025年06月20日
总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理课程收益：系统把握高效招聘的思路全面提高招聘面试的系统效率互联网+新常态下的人才结构特征分析掌握招聘面试的方法与技巧提升个人专业素质与价值呈献全面把握人才奇缺下的人才源泉培训大纲：前 言：第一章：思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考......
招聘技巧培训内训课程
员工招聘与面试技巧 主讲：夏老师
为什么我觉得合适的人，用人部门却总是不满意？为什么HR、用人部门、老总层层面试，却还是只有通过试用期考核来确认应聘者的绩效？为什么看似很不错的人，安排到岗位上却不尽人意？现在面试宝典满天飞，我如何保证面试的准确性？有什么方法可以预测应聘者的潜在流失率吗？有办法不增加薪酬预算，却能保留优秀员工的方法吗？当今竞争日益激烈的......
人力资源的招聘与甄选 主讲：傅老师
【招聘规划篇】：招聘需求分析和招聘信息发布1.人力资源甄选的理论基础人力资源素质系统：胜任力模型、任职资格体系人力资源测评系统：冰山模型、冰山上的测评、冰山下的测评2、人力资源招聘规划和需求招聘数量招聘质量招聘结构3、招聘渠道的选择内部招聘VS外部招聘内部招聘：内部推荐、内部竞聘、内部轮岗、内部返聘外部招聘：校园招聘、......
构建人才磁场 主讲：穆老师
在竞争激烈的商业环境中，企业对人才的渴求和对高效招聘流程的需求。企业面临着激烈的人才市场竞争，需要在众多竞争对手中脱颖而出，吸引和留住顶尖人才。内部而言，企业需要优化招聘流程，提高招聘效率，同时确保人才配置的合理性和合规性，以提升组织效能。课程的提供了一套全面的解决方案，帮助企业应对这些挑战。它不仅提升了招聘官的自我修......
