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高绩效执行型销售团队建设 厦门:2026年03月27日
企业收益:1、突破销售散、弱、小的团队组织困境,改善团队气氛;2、锻炼销售教练能力,快速提升销售成员的能力和业绩;3、培养优秀管理者,打造具有凝聚力与战斗力的销售团队;岗位收益:1、了解如何转型为销售管理者,实现从个人到组织领导的角色转型;2、学会对关键销售绩效指标进行设计和分解,制定销售目标管理体系;3、学会制定有效......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 厦门:2026年04月17日
二十世纪八十年代N.R在Huthwaite 带领一队研究小组分析了35000多个销售实例,历时12年,耗资过百万美元,横跨23个国家及地区并覆盖27个行业,创造出了一套具有革命性的销售理论与方法,同时也掀起了第三次营销革命,顾问式销售就此诞生!具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止,多数......
引流转化业绩倍增实操班 厦门:2026年04月17日
总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等;为获得最佳的落地效果,特别建议:老板带队,老板 + 运营 +企划 + 店长,团队学习,落地效果更好!培训大纲第一单元:引流方法一大堆,哪一种最适合你呢?一、为什么门店引流活动这么多,业绩还是增长困难?1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店,老客不回头......
存量商业地产快销模式与有效去化策略及案例解析 厦门:2026年05月09日
新形势下的商业地产互联网快销模式,线上线下双向导流,50万推广实现售楼处来客1万人。解决开发商去库存面临的两大难题:业务员不能卖房和售楼处不来客。利用单兵营销售模式和互联网营销,区别于市场上的分销和刷电商,且比分销和刷电商更先进一步,能够帮助开发企业快速实现资金回流,有效解决实操痛点。课程收益此课程帮助学员解决的主要问......
大客户管理:策略、战术与规划 厦门:2026年05月11日
管理大客户的销售总监 、销售工程师或大客户经理 、销售经理课程大纲1. 大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2. 大客户经理——知识管理者* 专家和顾问角色* 获得和保持对客户的深入了解* 草拟出SWOT分析3. 大客户经理——业务管理者* 提供者/......
大客户销售技巧与客户关系管理 厦门:2026年05月28日
当今中国市场竞争越趋激烈,对销售人员的素质、技能的要求也越来越高,销售人员接近客户,尤其是大客户,并与之建立良好的关系能力,对企业的生存尤其重要。企业良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要方面,持续开发客户终身价值,是企业取得成功的关键。然而,许多专业人士对于如何开发和维护关键客户的忠诚度、做好客户关系管理深感困......
策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 厦门:2026年05月29日
一、课程导入:大项目销售的特点剖析:1、为什么要通过策略销售制定销售策略2、复杂销售的特点分析:你不能仅凭经验决策3、策略销售的制定步骤4、策略分析工具-蓝表:绘制策略的总体地图二、位置定位1、单一销售目标:找到项目前进的罗盘2、用SSO判断项目当前的各种问题3、确定你的SSO4、什么是项目位置判断5、项目位置判断的标......
从销售管理到销售教练 厦门:2026年05月30日
教练技术在今天已经不再神秘,越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践;教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用?教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题?教练技术能否挖掘员工内心真正的动力?教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果?请您来到这里,听听销售教练温耀南先生怎么说…&helli......
销售培训内训课程
大客户的战略与业绩管理 主讲:张老师
1、明确自己在大客户开发中扮演的角色,建立您的使命感和自豪感。2、使您学会通过整合公司资源来为客户创造更大的价值。3、使您获得接近大客户主要决策者的捷径和方法。4、所提供的资源分配战略(含方法)能让贵公司有效的资源发挥最大的效益。5、所提供的分析工具有助于您深入发掘大客户的需求,从而提高其业绩贡献。课程特点1、融合专业......
连锁企业高绩效团队精神塑造 主讲:李老师
导师引导、情景活动、分享成长、总结升华、全封闭式、互动体验式培训方式培训内容:第一单元:敞开心扉——通过小的互动活动,让学员最短时间参与到训练中来破冰活动、融入训练,培训介绍; 组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等,培训游戏规则等。第二单元: 天堂与地狱&mdash......
渠道管理(医疗器械行业) 主讲:王老师
营销总监、大区经理、地区经理、渠道经理、销售经理、销售主管、高级销售代表等。培训内容:第一天一、从品牌的角度看渠道Ø品牌的渠道营销概论Ø渠道管理的关键词Ø渠道的价值分析Ø各种成功的渠道运作模式Ø案例:二、如何进行渠道规划Ø渠道结构的设计......
