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高绩效执行型销售团队建设 厦门：2026年03月27日
销售总监/经理/主管、资深销售骨干、大客户经理、区域经理等中高层管理者。课程大纲一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 厦门：2026年04月17日
大订单、解决方案式销售的销售人员及销售管理者课程大纲一、到底什么是顾问式销售1．顾问式销售概念与缘起2．与传统销售的主要区别3．顾问式销售的应用逻辑4．“需求调查”提升20%绩效►延伸案例：三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1．如何提问便于有效挖掘客户需求2．如何表达产服的利益满足其需求3......
引流转化业绩倍增实操班 厦门：2026年04月17日
引流“活动”一大堆，哪一种适合你？转化不成还是“老白干”！！你有遇到这样的场景吗？——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式，会场引流的&......
存量商业地产快销模式与有效去化策略及案例解析 厦门：2026年05月09日
商业地产开发企业的项目总、商管总、招商总、营销总、运营总、企划总和相关商铺销售人员以及全产业链上为商业地产项目提供销售与服务的企业与机构等中高层管理者。课程大纲一、变通售价来促进有效成交1、售价（1）使用面积单价：使用面积单价的划定（2）贷款：不同年限贷款详解（3）返租：真实产权、虚拟产权、真实回报、虚拟回报、首付款返......
大客户管理：策略、战术与规划 厦门：2026年05月11日
在全球化大背景下，与巨人同行方能行稳致远。但大公司不一定就是我们的大客户。企业要走大客户战略发展这条路，需要做好大客户定位，还要升级大客户管理体系，包括了产品类型、区域布局、机制创新...... 提供给大客户其预期的卓越服务。培训对象管理大客户的销售总监 、销售工程师或大客户经理 、销售经理课程大纲1. 大客户经理的工......
大客户谈判策略 福州：2026年05月20日
第一讲：道篇-谈判的基本认知1.谈判的基本认知◆谈判的基本定义◆审视谈判的局2.谈判对手的分析◆微行为心理学◆东西方人格分析3.谈判的筹码◆什么是筹码◆常见的筹码◆不给也是一种筹码◆如何增加自己的筹码4.谈判让步的艺术5.谈判的前置作业第二讲：术篇-谈判的表达技巧1.谈判说服技巧说话的艺术说服的技巧及能力演练2.谈判倾......
短视频与直播带货实战特训营 深圳：2026年02月28日
2020年起，“直播+电商”火爆全国，迅速为电商开启了全新的消费流量转化路径，众多电商平台和商家也纷纷试水网络直播营销。直播电商的新模式已经颠覆了传统电商的玩法，直播已然从电商的选配转变为标配。在这个电商直播正火爆的“风口浪尖”，要如何迎风起飞打通内容流量，这是众多商家以......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 深圳：2026年02月28日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战：1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服；2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感；3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收；销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标......
销售培训内训课程
连锁门店的经营趋势与管理 主讲：喻老师
第一章：门店连锁经营分析1.传统连锁的解析2.大连锁、地方连锁、电商、传统代理的作用？3.互联网时代：天网、地网、人网新型连锁与终端模式4.传统连锁如何升级？5.代理商连锁升级与赋能6.新兴连锁的关注7.案例：美宜家连锁的崛起8.案例：新一佳等传统连锁倒闭的启示9.案例：双11再次火爆说明了什么第二章：连锁管理创新1.......
大客户商务谈判与催款技巧训练 主讲：何老师
【课程大纲】第一讲 大客户销售之催收货款一、应收款形成原因1、合同的3大法律风险1.1产品风险1.2商务风险1.3支付条款风险2、客户方拖欠货款障碍分析2.1付款流程不畅2.1预算不到位2.3财务部门的绩效管理2.4客户方付款排序2.5客户方现金流断裂2.6拖欠习惯2.7我方催收不当2.8催收的态度软弱2.9催收的理由......
教练店长—传、帮、带能力训练营 主讲：茹老师
“人员流失率大、培养周期长”是长期以来摆在销售型公司面前的两座大山，如何实现企业长期稳定的盈利，是摆在了所有企业面前迫切思考的问题。而事实是企业的业绩取决于销售人员的整体实力，拥有的销售精英越多，企业的市场竞争力也就越强，业绩也就越高。而事实告诉我们，在企业里成长起来的员工对企业的认可度更高，稳......
