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顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 厦门:2026年04月17日
一、到底什么是顾问式销售1.顾问式销售概念与缘起2.与传统销售的主要区别3.顾问式销售的应用逻辑4.“需求调查”提升20%绩效►延伸案例:三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1.如何提问便于有效挖掘客户需求2.如何表达产服的利益满足其需求3.如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......
引流转化业绩倍增实操班 厦门:2026年04月17日
引流“活动”一大堆,哪一种适合你?转化不成还是“老白干”!!你有遇到这样的场景吗?——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式,会场引流的&......
存量商业地产快销模式与有效去化策略及案例解析 厦门:2026年05月09日
一、变通售价来促进有效成交1、售价(1)使用面积单价:使用面积单价的划定(2)贷款:不同年限贷款详解(3)返租:真实产权、虚拟产权、真实回报、虚拟回报、首付款返租、总款返租、一次性返租扣款、年返扣款构成的常见返租模式2、租金(1)租金的计算方式(2)租金的几种模式(3)销售返租风险与风险规避策略(4)使用权模式使用权售......
大客户管理:策略、战术与规划 厦门:2026年05月11日
管理大客户的销售总监 、销售工程师或大客户经理 、销售经理课程大纲1. 大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2. 大客户经理——知识管理者* 专家和顾问角色* 获得和保持对客户的深入了解* 草拟出SWOT分析3. 大客户经理——业务管理者* 提供者/......
大客户销售技巧与客户关系管理 厦门:2026年05月28日
一、大客户的采购心理认知与攻陷方法1、大客户销售的方法论2、客户细分的攻守模型与绩效管理3、关注大客户采购的五个要素4、大客户销售的六个步骤5、大客户销售漏斗与机会管理6、练习二、大客户“采购氛围”与大客户销售项目1+2+1跟踪表1、案例研讨与分析技巧2、客户“采购氛围”......
策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 厦门:2026年05月29日
1、掌握一套完整的项目分析方法,随时掌握敌我态势2、准确把握客户对采购的反映模式,并据此制定应对方法3、学会利用自己的优势,以优制劣,改变项目的态势4、学会筛选客户,把有限的资源投入到关键客户处课程对象营销副总、销售总监、客户经理、从事销售支持两年以上的售前顾问和技术支持工程师、相关销售管理人员、行业专家课程大纲一、课......
从销售管理到销售教练 厦门:2026年05月30日
教练技术在今天已经不再神秘,越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践;教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用?教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题?教练技术能否挖掘员工内心真正的动力?教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果?请您来到这里,听听销售教练温耀南先生怎么说…&helli......
分销商渠道管理全解读 厦门:2026年06月01日
有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理、分管营销的企业高管* 相关业务人员课程大纲1. 正确理解厂商与渠道商关系过去的关系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的关系:企业价值链的再造与升值* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2. 渠道商的选择单一维度还是天地人三网立体?新的花样新的玩法如何玩......
销售培训内训课程
狮子与羚羊——卓越销售团队建设与管理 主讲:杨老师
练习、游戏、小组讨论、角色演练、案例分析培训大纲第一部分:定好位——销售经理的职责与角色1. 销售经理的常见误区2. 销售经理的职责与角色3. 销售经理的EQ与IQ第二部分: 搭好台——销售流程与制度建设1. 销售团队组织结构2. 销售业务流程设计与优化3. 销售管理流程......
商用车销售人员能力提升方案 主讲:马老师
销售顾问/销售经理/展厅经理/行销业务人员授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节:中国汽车行业发展趋势,给了我们多少机会和挑战。一、汽车商用车/乘用车的发展,给我们的启示:经销商要根据市场变化不断的调整战略经销商的利润增长不能只靠销售,应该多元化的组合产品增长点。以......
销售团队之执行力打造 主讲:王老师
掌握团队缺乏执行力的五大原因,在制定规则时候如何避免制度缺陷;了解企业内部缺乏执行力的员工画像,掌握如何避免成为一名“乞丐”掌握如何从人的三大特性判断自己的员工;掌握执行力在企业运营过程中的九大条件【课程特色】趣味,引经据典,趣味性强;实用,易懂易行,立竿见影;互动,现场答疑,剖析根源;展望,解......
