厦门销售培训

厦门销售培训公开课

高绩效执行型销售团队建设 厦门：2026年03月27日

一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞争对手更快的能力5、如何通过管理突破业绩增长6、销售管理的核心任务案例：销售主管......

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 厦门：2026年04月17日

一、到底什么是顾问式销售1．顾问式销售概念与缘起2．与传统销售的主要区别3．顾问式销售的应用逻辑4．“需求调查”提升20%绩效►延伸案例：三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1．如何提问便于有效挖掘客户需求2．如何表达产服的利益满足其需求3．如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......

引流转化业绩倍增实操班 厦门：2026年04月17日

1、认清门店回归经营本质的重要性2、学会10种当下最流行最实用的门店引流招数3、学会线上线下一体化“铁三角”吸客机制，打开针对性转化魔盒4、学会转成交→转会员→转铁粉→转口碑的四连环转化动作分解5、锻造专业化顾客进店转化策略技巧，提升不同场景的业绩转化率6、学会激活......

存量商业地产快销模式与有效去化策略及案例解析 厦门：2026年05月09日

此课程帮助学员解决的主要问题：1、在市场受限，招商和工程条件支撑不足的情况下，如何提升投资客信心，达到快速去化的目标？2、在拆迁未动、招商匮乏的不利形势下，如何提升客户信心，如何撬动大客户入手投资？3、商业形象差的已运营社区商业如何重塑客户信心去化老存量？未交付社区商业该如何利用周边配套优势打破隔断商业困局加速去化？4......

大客户管理：策略、战术与规划 厦门：2026年05月11日

1. 大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2. 大客户经理——知识管理者* 专家和顾问角色* 获得和保持对客户的深入了解* 草拟出SWOT分析3. 大客户经理——业务管理者* 提供者／业务开拓者角色* 针对客户的业务方案* 客户计划流程4. 大客户经......

短视频与直播带货实战特训营 深圳：2026年02月28日

0基础小白课、会说、会播实操演练，大量案例教学一期不会，1年内免费复训培训对象2C/2B企业董事长/总经理/营销副总/初创团队合伙人等课程大纲一、直播带货前期准备和全流程实操技能第1讲：能吸粉带货主播的人设和定位包装第2讲：主播人、货、场、厂、人分析第3讲：直播带货5大准备和8大流程第4讲：实操练习（一）（1）直播带货......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 深圳：2026年02月28日

当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战：1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服；2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感；3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收；销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标......

销售冠军复制：销冠的7大能力 深圳：2026年02月28日

销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。课程大纲：一、销售冠军的画像：8大职业化修炼场景一：为什么许多销售人多年还是半吊子，业绩上不去场景二：为什么许多销售人员不能快速成为冠军型的销售场景三：为什么学了很多销售技巧依然没办法成为销售高手1有所图：销售梦想以终为始企图心是销售人员成功的原动力销冠都是......

销售培训内训课程

高效客户拜访—用一半的时间赢两倍的订单 主讲：崔老师

面向行业：电信、银行、电力、电气、工业品、图书出版、房地产与装饰、大宗消费品、大型设备、高价值精密仪器、咨询、IT、广告传媒、医疗器械、工程销售、B2B物流、饲料兽药、油漆涂料、节能环保等销售特点：需要与客户进行面对面沟通的销售模式面向人员：销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持【课程内容】第一章：准备拜访1．理解......

《专业销售系列之》——客户采购历程与销售应对 主讲：王老师

培训解决的问题：1.针对客户不同部门不知道如何开口；2.遇到拒绝自己的部门不知道怎么处理；3.总是不敢见、不会见决策层；4.不知道怎么引导客户以公司的优势作为采购标准；5.不知道怎么做好售后服务提升客户忠诚度；6.不会整理竞争数据库，不知道为什么客户买或不买；7.落选时不知道如何争取；8.......课程纲要第一章：掌......

大客户销售及成交策略 主讲：韩老师

能够对大客户销售有一个非常清晰的脉络，了解和学习公关过程中需要具备的各种工具。使用工具让客户感到你更加专业、更加可信，学习和使用技巧达到知己知彼、百战不殆，通过充分的沟通，达到信息对称，以便可以对症下药。熟悉自己产品和方案的优势、卖点，知己知彼，通过心理分析工具，掌握和处理人脉关系的方法。成功处理客户提出各种的异议并达......

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