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高绩效执行型销售团队建设 厦门：2026年03月27日
企业收益：1、突破销售散、弱、小的团队组织困境，改善团队气氛；2、锻炼销售教练能力，快速提升销售成员的能力和业绩；3、培养优秀管理者，打造具有凝聚力与战斗力的销售团队；岗位收益：1、了解如何转型为销售管理者，实现从个人到组织领导的角色转型；2、学会对关键销售绩效指标进行设计和分解，制定销售目标管理体系；3、学会制定有效......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 厦门：2026年04月17日
1．掌握顾问式销售底层逻辑、流程与方法。2．改变普通销售理念让客户决策过程高效。3．有效建立客户信任缩短需求挖掘的难度。4．有效引导及挖掘客户需求促进客户成交。5．让客户视我们为利益同盟产生深度信任。6．有效防范客户异议的产生让决策更通畅。7．提升销售团队的专业水准以及客户价值。8．提升产品与服务明显或独特优势呈现力。......
引流转化业绩倍增实操班 厦门：2026年04月17日
第一单元：引流方法一大堆，哪一种最适合你呢？一、为什么门店引流活动这么多，业绩还是增长困难？1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店，老客不回头！2、门店四客转化系统的灵魂你懂吗？其核心就是三个字：转化率！3、思考题：你是否一直在寻找一套线上线下顾客自动进店的“流水线”？二、掌握10种当下最流......
存量商业地产快销模式与有效去化策略及案例解析 厦门：2026年05月09日
新形势下的商业地产互联网快销模式，线上线下双向导流，50万推广实现售楼处来客1万人。解决开发商去库存面临的两大难题：业务员不能卖房和售楼处不来客。利用单兵营销售模式和互联网营销，区别于市场上的分销和刷电商，且比分销和刷电商更先进一步，能够帮助开发企业快速实现资金回流，有效解决实操痛点。课程收益此课程帮助学员解决的主要问......
大客户管理：策略、战术与规划 厦门：2026年05月11日
在全球化大背景下，与巨人同行方能行稳致远。但大公司不一定就是我们的大客户。企业要走大客户战略发展这条路，需要做好大客户定位，还要升级大客户管理体系，包括了产品类型、区域布局、机制创新...... 提供给大客户其预期的卓越服务。培训对象管理大客户的销售总监 、销售工程师或大客户经理 、销售经理课程大纲1. 大客户经理的工......
大客户销售技巧与客户关系管理 厦门：2026年05月28日
销售总监、大客户经理、一线销售代表、主管，区域经理，业务发展经理等销售人员。课程大纲：一、大客户的采购心理认知与攻陷方法1、大客户销售的方法论2、客户细分的攻守模型与绩效管理3、关注大客户采购的五个要素4、大客户销售的六个步骤5、大客户销售漏斗与机会管理6、练习二、大客户“采购氛围”与大客户销售......
策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 厦门：2026年05月29日
大项目销售中，漫长的销售过程、复杂的人际关系、不可控的竞争对手、纠缠不清的利益分配，往往使销售人员陷入到一个不能自拔的泥潭中，尤其是对于那些仅仅依靠做‘关系’的传统销售人员，他们对项目的判断和决策来自客户、领导或索性按照自己以往的经验决定，缺少正确的搜集项目信息和分析项目的方法，一系列的问题也由......
从销售管理到销售教练 厦门：2026年05月30日
教练技术在今天已经不再神秘，越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践；教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用？教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题？教练技术能否挖掘员工内心真正的动力？教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果？请您来到这里，听听销售教练温耀南先生怎么说…&helli......
销售培训内训课程
销售人员职业化心态魔鬼训练 主讲：李老师
树立正确观念，做职业化的销售人员；让学员了解责任的含义，通过分析内涵，引发学员的思考，自发改变心态，引导学员将责任意识应用到实际工作中，提高绩效；强化结果意识，在团队中杜绝各种借口滋生的土壤；找到行动力的来源-清晰的目标感逆境中如何保持状态-决不放弃的执着课程对象：销售人员课程大纲第一部分 《人生的舞台》训练科目树立积......
汽车4S店销售技能提升 主讲：吴老师
汽车销量虽然逐年呈上升趋势，但竞争环境无疑却越来越激烈了：新品牌的加入、同类车型过度开发、车辆配置越来越丰富但价格越来越便宜，车型更新速度加快，各细分领域的竞争加剧，市场出现不均衡多极化发展，还有厂家渠道长度越来越倾向于扁平化、渠道密度更倾向于选择分销甚至密集分销，最关键的是以上原因使得消费者的选择增多，让汽车销售越来......
销售漏斗的使用与管理 主讲：王老师
第一部分销售漏斗的基础：以客户为核心的销售流程第一单元满意Vs.准备销售目标：识别潜在客户业务上的主要问题及潜在需求制定销售策略和计划销售要点：清楚知道你的公司/服务/行业……找到并研究潜在客户知道客户战略目标识别主要股东情况知道客户与你的服务有关的应用情况找到关键切入点寻找可能的关系网络识......
