厦门销售培训

厦门销售培训公开课

销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 厦门：2018年09月28日

1、认知从经理到教练的角色转变2、帮助销售管理者控制关键销售行为3、让领导由销售管理者向销售教练转型4、有系统和有计划性地发展销售队伍培训对象销售总监/经理、市场总监/经理、售前与技术经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一篇：课程导入1、案例分析：如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从......

销售经理、市场经理核心技能训练 厦门：2018年11月01日

主题一：在竞争的市场上进行营销主题二：销售平台：客户群管理的有效方法主题三：渠道/大客户的选择标准主题四：精准销售操作实战技巧以及销售前的准备与计划主题五：创造竞争优势主题六：客户决策过程的控制主题七：影响销售业绩的因素分析主题八：营销部门的团队建设与管理一、销售主管管理的组织与任务设计二、销售人员的招聘三、销售队伍的......

由内而外的顾问式销售 厦门：2018年11月02日

1、认识自己的PDP沟通风格2、运用有效的顾问式拜访的销售方法3、详述购买过程中客户的心理活动4、熟悉推进买卖关系的方法课程对象政府、企业组织的销售、售前技术、项目实施、商务、产品、市场、客服、研发部门人员课程大纲一、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论，了解自己的PDP沟通风格。2、PDP根据人的天生特质，将人......

双赢销售谈判技巧实战训练 厦门：2018年11月02日

销售经理,业务拓展经理,销售代表,渠道/分销经理课程提纲：【第一天上午】一、谈判前的思考1、谈判的概念（1）情商模式（2）对比模式（3）双赢模式2、谈判的认知（1）谈判的动机（2）四类谈判者（3）谈判的意识（4）谈判的心理（5）谈判的基本条件二、谈判中的沟通技能1、沟通在谈判中的作用（1）流通信息要讲方式方法（2）传递......

客户关系管理实战训练 厦门：2018年11月08日

1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满意度机制* 什么是客户忠诚度？2.提升对职业化客户服务的投入* 将岗位角色和公司目标相结合* 同客户打交道* 把握与客户间的对话3.向客户展现出我们的换位思考* 探究情绪对人际沟通的影响* 展示出我们对客户的尊重和......

创新营销策略制定 厦门：2018年11月23日

一、其他企业的成功经验，如何为我所用1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育4、知名企业，成长中公司，如何在管理上有所侧重？5、案例分析：西门子公司新产品推广案例二、思考1、不断的市场投入是否一定会有良好的......

销售精英技能提升训练 温州：2018年11月03日

对于企业而言，拥有一支优秀而稳定的销售队伍是市场竞争取胜的法宝！事实上：大部分企业销售队伍良莠不齐，流失率高。一方面是人才不足。另一方面是训练不当。多数企业由于条件所限、更难以提升市场业绩和为企业创造价值学员对象：市场营销人员、营销经理及其他营销负责人课程大纲引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩......

行动销售TM实战精品班 深圳：2018年09月27日

行动销售TM是一种客户导向的高效销售技巧，它是一种根植于营销理念的销售方法，它能帮助销售人员引导客户顺利签单、签大单、保护自己的价格空间并与客户建立长期关系！行动销售™旨在把销售人员打造成为值得客户信赖的顾问、整体方案的提供者、有效关系的建立者！它可以极大地改进销售人员的销售技能和技术，从而使销售人员迈向销......

销售培训内训课程

顾问式销售技巧 主讲：宋老师

理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容一、大客户销售的必要性1、大客户的名词定义2、四种销售人员的过去、现在和未来3、案例分析（一）4、案例分析（二）二、销售行为七步大法（PSS）1、准备阶段2、接近阶段3、调查阶段4、说明阶段5、演示阶段6、建议阶段7、成交阶段三、顾问式销......

领袖风采——打造卓越精英团队 主讲：耿老师

获得一套实用高效的管理工具和方法避免常见管理误区和减少服务人员流失提升管理效能，拥有更加和谐高效的服务团队培训方式：实用工具、心灵体验、实战案例、情景模拟、心理剖析核心内容：1.《新型门店模型分析》2.员工流失的5大主要原因3.留人的关键是选人4.我们如何做好选人第一关5.学历不高的下属最看重哪一点6.影响员工忠诚度的......

卓越的销售技能与成交策略 主讲：陈老师

运用大量的实践互动深化课程，更有效地帮助体验课程核心要义；大量的实践案例分析及小组研讨，更直观地帮助领会课程思想；区别于市面上的商业课程，更为实战，更为直接地点出课程精髓；咨询和顾问企业的实例，结合了大量的企业深度案例来阐述；适应对象：营销经理、营销主管、新晋销售代表、市场代表等人员课程大纲：第一单元定位清晰：认知自我......

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