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高绩效执行型销售团队建设 厦门：2026年03月27日
销售总监/经理/主管、资深销售骨干、大客户经理、区域经理等中高层管理者。课程大纲一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 厦门：2026年04月17日
一、到底什么是顾问式销售1．顾问式销售概念与缘起2．与传统销售的主要区别3．顾问式销售的应用逻辑4．“需求调查”提升20%绩效►延伸案例：三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1．如何提问便于有效挖掘客户需求2．如何表达产服的利益满足其需求3．如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......
引流转化业绩倍增实操班 厦门：2026年04月17日
引流“活动”一大堆，哪一种适合你？转化不成还是“老白干”！！你有遇到这样的场景吗？——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式，会场引流的&......
存量商业地产快销模式与有效去化策略及案例解析 厦门：2026年05月09日
商业地产开发企业的项目总、商管总、招商总、营销总、运营总、企划总和相关商铺销售人员以及全产业链上为商业地产项目提供销售与服务的企业与机构等中高层管理者。课程大纲一、变通售价来促进有效成交1、售价（1）使用面积单价：使用面积单价的划定（2）贷款：不同年限贷款详解（3）返租：真实产权、虚拟产权、真实回报、虚拟回报、首付款返......
大客户管理：策略、战术与规划 厦门：2026年05月11日
管理大客户的销售总监 、销售工程师或大客户经理 、销售经理课程大纲1. 大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2. 大客户经理——知识管理者* 专家和顾问角色* 获得和保持对客户的深入了解* 草拟出SWOT分析3. 大客户经理——业务管理者* 提供者／......
大客户销售技巧与客户关系管理 厦门：2026年05月28日
企业收益：1、帮助企业建立科学系统的大客户销售流程，优化大客户销售策略；2、提升企业大客户销售的成交几率，提高销售业绩；3、培养优秀的大客户销售人才，持续为企业创造价值。岗位收益：1、了解大客户采购的心理认知及决定大客户采购的5要素；2、掌握大客户销售的6个步骤，增加销售成交的可能性；3、学会运用“大客户销......
策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 厦门：2026年05月29日
营销副总、销售总监、客户经理、从事销售支持两年以上的售前顾问和技术支持工程师、相关销售管理人员、行业专家课程大纲一、课程导入：大项目销售的特点剖析：1、为什么要通过策略销售制定销售策略2、复杂销售的特点分析：你不能仅凭经验决策3、策略销售的制定步骤4、策略分析工具-蓝表：绘制策略的总体地图二、位置定位1、单一销售目标：......
从销售管理到销售教练 厦门：2026年05月30日
销售经理、销售管理等相关人员课程大纲:一．教练是什么1.教练的缘起：永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心：觉察1)教练是什么？教练做什么？......
销售培训内训课程
广告销售管理赢在技巧特训营 主讲：彭老师
广告公司，传媒机构，媒体主，广告销售人员，销售经理，媒介经理，销售总监，业务人员，部门主任，广告中心主任，销售总监，营销总监，副总，总经理，副总编辑等其他相关销售及销售管理人员；学习方式：2天封闭式集中培训，以操作实务和案例教学为主，在较短时间内使学员掌握:课程大纲：第一讲：销售管理的艺术把握方向确立目标设定销售目标既......
《银行大堂经理综合能力提升》 主讲：杨老师
1、 深刻体会和理解大堂经理的角色定位与职责；2、 掌握大堂经理的工作流程；3、 修炼大堂经理的服务礼仪，提升银行公众形象；4、 掌握大堂经理的服务营销技巧，提升主动营销绩效；5、 掌握网点现场投诉应对及危机处理技巧。培训对象：大堂经理培训大纲：一、银行大堂经理的角色认知1、银行服务面临的挑战2、银行营业厅的功能转型3......
《销售人员—巅峰心态训练》 主讲：郑老师
企业销售团队【课程大纲】第一部分：狠关键：怎样才能对自己狠一点我赢了，是因为我敢于进场突破自我，增强自信在思考之后行动，不如在行动中思考你为什么不敢竞争？每天多付出二小时营造大格局：站在巨人的肩膀上告诉我，你的优势是什么？第二部分：狠秘诀:让你变得更加智慧时机未到前充分忍耐秘不外授的“老狐狸法则&rdquo......
