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向阿里学习:阿里巴巴文化与政委之道 厦门:2024年04月26日
【阿里政委之道】一、政委的缘起1、阿里巴巴政委的缘起2、阿里巴巴政委在组织中的实践二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的问题的合作伙伴(2)人力资源的开发者:人力资源增值(3)公司与员工的同心结与桥梁(4)公司文化的倡导者、贯彻者和诠释者2、阿里政委四大角色的实践个体(1)提供生活关怀(小棉袄)(2)做职......
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 厦门:2024年05月16日
本次课程价值:1.全新认识企业文化落地的本质,明确完整的企业文化管理体系内容;2.系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法课程对象:各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容:主题一:解读企业文化落地1、重新认识企业文化:定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2024年05月07日
1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化;2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法;3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享;4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果。【参会对象】各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部......
企业文化塑造核心竞争力 深圳:2024年05月11日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲导言:1、见微知著:当下面临现实环境2、结构思考:企业运行基本循环一、为什么:历程反省与思维重启1、回到本原:支撑未来关键因素2、历程回顾:五大机会五大变化3、内生困境:民企文化基因剖析4、他山之石:东西文化比较观照5、重审思维:后疫时代......
企业文化建设与员工敬业度提升 深圳:2024年05月17日
(一)企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化?企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与实施找到-企业文化理念体系建立使命、愿......
中西文化差异对企业国际竞争力的冲击 深圳:2024年05月18日
A. 常见的偏见1. 没有一流人才、二等公民2. 没钱搞国际版3. 全盘西化B. 中西差异的根源1. 不同的历史2. 不同的成长3. 不同的教育、社会等C. 不容忽略的中西差异1. 行动速度2. 社交、媒体3. 管理规则4. 商务沟通5. 产品创新6. 竞争战略与策略7. 消费品味、客户服务8. 法律运用、创造9. 门......
企业文化诊断与建设 深圳:2024年05月24日
三流的企业看财务,二流的企业看管理,一流的企业看文化!《基业长青》告诉我们,能够基业长青 的企业,贵在它拥有自己特殊的企业文化,并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代, 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代,我们强调的是 对于人的工作,对于组织的经营,那么企业文化在这......
向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营 深圳:2024年06月13日
培育一种文化、设计一套机制,让企业源源不断涌现出“奋斗者”以下问题是大多数企业面临的问题;企业家和高管对文化的塑造不够或者践行不到位,甚至没有践行,导致企业文化只停留在口号,流于形式。业务发展快,干部能力提升慢,跟不上公司发展的要求,出现脱节;公司里有不胜任的干部,但苦于没有其他后备人选,所以无......
企业文化培训内训课程
培训需求分析与年度培训规划 主讲:吴老师
很多企业困惑:员工需不需要培训?给员工培训什么?为什么培训没有效果?为什么不培训还可以稳定,培训后反而更加糟糕?等等。企业在年度培训规划制定与实施时,往往面临许多难题:公司经营管理中需要培训来提高绩效的领域主要是哪些方面?年度培训到底该达到什么目标? 在众多企业各部门培训需求中,到底该优先培训哪些部门? 哪些员工最需要......
增强服务意识传播品牌价值 主讲:喻老师
第一部分:服务意识与服务心态1.追求目标2.积极正面3.用户导向4.诚实守信5.拥抱结果6.追求多赢7.实现互动交流8.运用互联网技术9.责任担当使命感问题中发现新机会第二部分:提升用户满意度技巧1.真诚微笑,稳重真诚2.换位思考,理解同情3.个人努力,尽量争取4.我听进去,笔记下来5.坦诚表白,利益结合6.明确期......
房地产企业文化萃取及行为落地工作坊 主讲:马老师
随着中国经济步入“新常态”,大变革时代,无论是大型企业还是发展中的中小企业,都需要逐步关注自身人才团队的建设,只有塑造统一的团队价值观,明确各职能的专业素质要求,大家团结一致、齐心合力,才能共同走出一条自己独有的发展模式。因此,企业亟需将统一的团队价值观以及倡导的专业素质转化为具体行为要求,导向......
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周国华老师 党建党务实战专家 法学硕士/副教授 教育部高校思想政治骨干教师高级访问学者 北京大学马克...
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★ 资深管理咨询专家 资深培训师 ★ 2018中国管理咨询与培训年度人物 ★ 专注战略执行二十年 ★...