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员工职业规划技术 长沙:2026年08月17日
1.掌握理论:深入理解职业生涯规划的核心理论,包括特质因素论、生涯发展论、人格类型论等,为科学指导员工职业规划奠定理论基础。2.提升技能:掌握多种生涯测评方法和职业咨询技巧,能够准确评估员工的职业兴趣和性格类型,制定个性化的职业规划方案。3.实战应用:通过案例分析和实操演练,提升各级人员在梳理晋升路径、传递工作期望、提......
《职业生涯规划与管理》 上海:2026年07月31日
企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管课程收益:1. 帮助员工设计符合自己的职业生涯2. 有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起3. 用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现4. 员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展。课程大纲:第一部分:职业生涯规划基础知识第一节 什么是职业生涯的规......
员工职业发展规划、辅导与管理 上海:2026年08月14日
1职业生涯发展全新定义1)不确定的世界,正在影响我们的生涯 (环境、组织、人才)2)职业生涯发展定义3)人才职业发展的组织价值4)员工通常提出的职业发展困惑5)组织中开展职业发展对话的主要挑战2管理者开展职业发展辅导的1+2+31个核心理念助人成长的态度管理者的角色和定位3管理者开展职业发展辅导的1+2+3职业发展......
新世代的职业生涯规划 上海:2026年08月14日
* 对职业生涯规划有需求的职场人士* 希望了解职业生涯规划理论和工具的HR从业者课程大纲1.新世代职业规划的重心* 职业的概念和要素* 职业规划重心的历史变迁* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响* 我的生涯,我做主2.职业生涯规划3步骤螺旋过程* 见自己—&m......
任职资格管理与人才梯队建设(刘海宏) 济南:2026年08月07日
随着经济与社会及不同年代人才发展需求,许多企业经常受控于人才供给瓶颈,缺乏核心人才的开发与培养以及人才梯队建设机制,而阻碍了企业的高速或稳步发展;企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的培养。但企业的领导人和人力资源(或非人)管理者却常常遇到以下困惑:1.如何建立强有力的人才梯......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 石家庄:2026年07月29日
主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、思维、知识、技能、方法4.课堂互动:钉子游戏•什么是......
多维度的职业发展通道 北京:2026年07月04日
企业中负责人才发展、培训、职业发展通道建设、后备人才库建设,以及人力资源相关工作的管理人员。授课方式 课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Vide......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2026年07月31日
深刻理解任职资格体系在人力资源管理模块中的位置和地位深入了解任职资格体系包括的内容和技术掌握如何进行专业划分及级别设计掌握如何设计任职资格级别申报条件和对应宽带薪酬掌握如何设计任职资格各个专业级别关键行为标准掌握如何设计基于关键行为的任职资格评审标准及权重掌握如何设计任职资格评审委员会及评审规则掌握如何进行任职资格评审......
职业生涯规划培训内训课程
从校园到职场的六项转变 主讲:王老师
1、引导学员正视现实,用积极心态去对待人生的关键转变、做好职涯规划;2、掌握阳光心态塑造和高效沟通技巧的原理与实际操作技能;3、帮助新员工减少冲突,学会与同事和谐相处,并成为受欢迎的职场人;4、引爆企业正能量,及时发现和解决组织内部老问题激活新细胞,促进企业绩效提升。课程对象全体管理者/主管/经理课程形式实战讲授/互动......
《职业生涯规划》课程 主讲:周老师
1)帮助员工了解职业生涯的定义和意义2)全方位的了解自己,认识自己3)学会用分析工具了解现状,确定目标,并制定计划4)克服目标达成路上三个障碍:懒惰,冲突,消极学员要求:新员工课程大纲第一章:职业规划的意义一、什么是职业规划二、职业规划的误区三、职业规划阶段和解读四、职业规划的三步走第二章:自我认知一、了解自己的性格1......
规划职业生涯定位人生路 主讲:张老师
全员【课程大纲】第一节明确目标:职业生涯规划1、人生最大的遗憾一项权威调查:60岁老人最后悔的事2、人生需要规划3、什么是职业规划故事分享:四条毛毛虫4、职业困惑【小组讨论:你的职业困惑】【案例研讨:职场人不同阶段的职业困惑】5、人生三阶段和三种境界方向期:独上高楼,望尽天涯路定型期:衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴稳定......
