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AI技术赋能+战略思维”双轮驱动的国有企业人力资源管理实战革新与应用场景技能进阶 厦门:2025年05月19日
在当今数字化与智能化快速发展时代,人工智能(AI)技术正深刻改变人力资源管理的模式与效率。人力资源管理作为企业战略落地的核心枢纽,既要保持传统职能的稳定性与合规性,又需通过智能化技术提升效率、支持战略转型。然而,传统HR模式在效率、精准度和战略决策等方面存在诸多局限性,难以满足企业在数字化与智能化时代下的发展需求。一方......
HR数据分析师特训营:用数据驱动HR效能提升 深圳:2025年05月08日
行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联),提升HR管理竞争优势。从反应性统计(Level1)、高级分析(Level2)、战略分析(Level3)到模......
《人力资源循证式管理》—用数据分析和逻辑关联,驱动业务和重塑HR价值 深圳:2025年05月08日
人力资源总监、人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问课程大纲第一讲:理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造下一代人力资源管理者的关键素质HR关键价值层级:效率、效能与影响力基于逻辑与数据的循证变革模式HR数据分析最佳实践案例:某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留......
HRBP的方法与技能提升 深圳:2025年05月08日
第一单元 人力资源管理发展的挑战、趋势与转型一、现代人力资源管理的挑战与发展趋势1、HR管理的困惑与挑战2、人力资源管理发展的趋势3、人力资源管理的转型与定位改变【实用工具】戴维?尤里奇的人力资源管理三支柱模式【案例分析】老板与HR总监的对话【小组讨论】三支柱模式对我们有什么价值?二、人力资源管理的模式创新与角色调整1......
职能部门定编:定量方法与管理策略 深圳:2025年05月08日
1、国际一流咨询公司的方法论与咨询技术基础 、近十年的中国企业绩效改进与定编管理咨询实践经验;2、近期业绩:2016年为某世界著名在华集团提供的“组织定编与人效提升咨询”,为该集团带来了5.1亿人力成本节省,为未来薪酬提升建立了储备基础,“更重要的是为集团在华发展提升了内部运营的优势......
HR数据分析师——运用数据分析与逻辑关联,驱动业务,重塑HR价值与影响力 深圳:2025年05月08日
行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联),提升HR管理竞争优势。从反应性统计(Level1)、高级分析(Level2)、战略分析(Level3)到模......
AI提升人力资源效能解决方案deepseek 深圳:2025年05月08日
一、了解AI 人工智能大模型和deepseek1、国内外主流AI 大墨墨模型盘点和擅长领域2、Deepseek的开源优势和使用模式3、Deepseek AI 技术的底层对话逻辑和原理二、AI 人力资源的智能化趋势1、人力资源决策的 数字化+ 智能化,AI 提供基于数据的洞察,辅助 HR 领导制定战2、人力资源从业者 胜......
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 深圳:2025年05月09日
以引导式的学员研讨为主,赋能授课为辅,实现在课程结束完成将公司人力资源战略思路的大致梳理,学以致用。第一天:1. 人力资源战略的核心理念人力资源战略的本质不同组织阶段的人力资源战略传统人力资源的战略缺陷人力资源战略与劳动力规划2. 人力资源战略的影响要素六个人力资源战略要素的相互关系业务要素:商业战略与业绩表现环境要素......
人事管理培训内训课程
用工风险控制与人事管理技巧 主讲:冯老师
第一部分 劳动关系的风险控制第一章 劳动关系的成立-避免无谓损失1.签订劳动合同时需注意的事项2.如何规避双倍工资3.员工拒签如何处理第二章 无固定期限合同-避免潜在风险1.无固定期合同是不是铁饭碗2.无固定期限合同的履行风险3.无固定期限合同的低成本解除第三章 员工辞职-避免人财两空1.如何面对员工辞职2.如何避免在......
九型人格在人力资源中的应用 主讲:何老师
1. 学习和掌握九型人格这个工具2. 学会接纳欣赏自己和团队成员3. 学会如何安排员工到合适的岗位4. 学会个性化的沟通和激励方式5. 让团队知人善用、扬长避短、优化配置,发挥个性优势,构建和谐团队课程大纲:第一部分 对九型人格的认识1. 九型人格的来源和九柱图的原理2. 九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧3. 九......
企业家用人谋略与人才管理 主讲:陈老师
面对越来越激烈的市场竞争,面对越来越成熟的市场经济,面对人力资源日趋紧张的供给,我们的企业在关注什么?我们的企业又该关注什么?陈方博士为你剖析企业成功和失败的关键原因,帮助你清晰而深刻的认识到企业和管理者最应该关注的方向,帮助企业和管理者掌握如何去关注塑造企业核心竞争力的人才开发与管理的理念和方法…&he......