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基于战略落地的目标与计划管理 厦门：2025年06月27日
CEO、总裁、副总裁、首席财务官、首席运营官、分子公司总经理、核心岗位总监等企业中高层管理者。课程大纲破冰游戏：目标对提升绩效的显著意义一、目标管理是企业永恒的命题1、几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2、目标不仅仅是两个字这么简单3、目标管理——目标需要管理4、目标的描述方式(POS)与......
咨询式高绩效目标管理 厦门：2025年07月11日
企业中高层管理人员、或有待于培养成为管理干部的人员各层级课程大纲破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。(一)认知目标管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循环3.什么是目标4.......
一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳：2025年05月15日
第一单元：目标设定与分解--(上午)什么是目标为什么要定目标？什么是目标管理目标管理的威力与误区企业目标与个人目标如何去设定目标如何去分解目标如何去实施目标如何去考核目标第二单元：计划制定与控制--(下午)什么是计划为什么要做计划什么是计划管理如何做好计划计划后如何执行海尔与华为是如何抓执行的......
现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳：2025年05月16日
PDCA是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量生产管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下：① P（Plan）--计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；② D（DO）--执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容；③ C（Check）--检查。就是要总结执行计划......
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 深圳：2025年05月22日
适合所有希望提升团队目标管理能力的企业管理者、项目负责人、团队领导以及对OKR管理感兴趣的专业人士。课程特色1. 共创式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底层逻辑和共创式管理的核心概念，以及它们如何相互作用以提升团队绩效。2. 案例研究与分析：通过分析成功案例，学习如何在不同类型的组织中有效地应用共创式OKR。3.......
卓越管理者的人才管理技能提升 深圳：2025年06月21日
1)帮助管理者建立正确的人才管理的观念，清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知；2)学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才；3)能够帮助员工制定个人发展计划，建立学习提升的渠道和方式并提供针对性的学习内容，营造良好的组织学习氛围；4)帮助管理者正确的认识绩效管理的目的和......
高效率目标管理与计划执行 深圳：2025年06月27日
1)SMARTER2)OPDCA3)5W2H课程大纲第一讲：有的放矢 --- 目标定义与原则1.课堂思考：你今年的目标是什么？2.目标管理的历史沿革德鲁克《管理的实践》首提3.现代管理对目标管理的定义4.MBO管理的四个步骤5.目标管理的意义1)体验游戏：转身竞赛，分组讨论2)有无目标的区别：哈佛大学的跟踪实验3)目标......
跟德鲁克学管理---管理者的八项修炼 深圳：2025年06月27日
德鲁克思想讲授、案例讨论、影片教学、情境模拟、游戏互动课程大纲Day 1模块一、管理者的角色认知管理者角色的误区西点军校需要的未来管理者德鲁克的石匠寓言什么是管理者的责任管理者的3个层次贡献-责任-成果管理者的５项核心任务-测评：管理者５项核心任务模块二、PDCA日常管理制定计划的５大益处管理者不愿制定计划的原因德鲁克......
目标管理与绩效考核培训内训课程
赢在中层—中层管理技能特训营 主讲：孙老师
中层经理、后备干部、中层干部、基层经理。授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练课程背景：1、为什么老板最头痛的事是管理执行不到位的问题？2、为什么企业的中层看似“忙、盲、茫”但没有结果？3、为什么员工最反感的人是自己的上司？4、为什么很多企业的中层变成了&......
效能金字塔——时间与精力管理 主讲：王老师
工作节奏加快，工作任务的繁杂多变，令每一个职场人应接不暇，忙而无功，忙而无法令很多人身心疲惫。如何更有效的发挥效能，做好时间和精力管理，是每个职场人的迫切需求。同时企业竞争加剧，成本提升和利润角逐让企业更为关注单人劳动力的价值输出，个人效能与企业价值共赢共生，是我们时代的需求。不再盲干，苦干，疲惫，倦怠，是职场人共同的......
目标管理&AGPR执行 主讲：吴老师
本课程源于全球顶级管理研究机构美国富兰克林柯维，本系统历时15年经过141个国家验证的经典模型，是一个系统性的目标执行系统，四个原则层层递进，互相支撑，构成一个完整的科学闭环，具有极强的实操性、可复制性、可预见性，工具落地转化率高达90%以上。课程收益：1帮助改善提升管理者与员工的科学工作方法2聚焦执行目标，找到执行的......
