厦门团队建设培训

厦门团队建设培训公开课

4D打造高绩效的完美团队厦门：2018年06月01日

团队：每团队人数在5-20人以内（含团队领导者）；个体：包括管理者、团队领导者、培训师、教练、咨询师等课程大纲第一章：感知组织中场域的力量——什么是决定团队绩效的最重要因素1、画图活动：个人情况分享2、讨论：卓越团队的标准是什么？3、案例分析：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？4、决定绩效的......

MTP中层管理者技能提升（王俊华老师）厦门：2018年06月07日

一、管理者的角色认知1、管理人员的角色认知与职责2、管理者的素质要求和能力要求3、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么4、企业管理人员的责任与正向思考的态度5、组织的五个层级之间的互动要求二、目标与执行1、科学管理的精神2、什么是目标3、目标的种类4、制定有效计划的步骤5、工作计划流程6、计划的实施与跟进7、控制......

向华为学习：MTP-中层管理者技能提升训练厦门：2018年06月07日

第一单元从专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1、我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战（1）视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些（2）管理者们常见的问题与困惑2、管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同（1）是什么原因造成了这种现状（2）先天Vs.后天（3）管理是什么？（4）管理干部在企业架构里的位置（......

从技术人员向管理人员厦门：2018年06月13日

此课程为该课程项目组进行多家500强企业和国内大型民企的实际技术人员提升为管理人员的困惑采集，潜心研究总结后的课程解决方案。课程收益:了解专业技术人员提升为管理者后的角色和职责；掌握作为一线技术管理者如何接受任务、如何分配任务；理解并掌握如何把握下属的命门激励、辅导员工完成任务。课程大纲:培训大纲课程概述—......

新晋经理特训营阶段夯实基础超越自我厦门：2018年06月22日

阶段一夯实基础，超越自我一、经理人角色认知和转换1、经理人的管理困惑2、领导力能力模型3、管理角色转换后的能力要求视频案例：弱点二、经理人的自我认知1、游戏领悟人与人的不同2、通过DISC测评发现自己的个性特质3、你的性格优势是什么；你的隐形挑战是什么4、如何判断他人的不同特质类型5、经理人如何与不同类型的上下级沟通6......

部门经理提升班（精华版）厦门：2018年06月29日

第一部分：目标体系的构建一单元：有效的目标管理1、关于目标管理2、目标的制定3、为什么没有一个好目标4、分解并整合目标二单元：有效的绩效管理1、绩效管理：2、绩效管理的方法3、如何进行绩效面谈第二部分：领导力提升三单元：管理者角色的二次转变作为上司的角色：从野牛型向领头雁型转变四单元：有效激励1、了解员......

高绩效团队建设与管理培训厦门：2018年06月29日

【第一天上午】前言：培训与教育的区别一、团队建设的前提1、企业文化与企业制度之间的关系2、企业文化—企业目标—企业制度之间的关系3、团队建设与企业价值观之间的关系4、价值观训练：新诺亚方舟5、如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观【第一天下午】二、高绩效团队建设步骤与合作1、什么是真正的团队？......

新任主管的管理技能厦门：2018年06月29日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

团队建设培训内训课程

和谐管理的艺术主讲：巩老师

第一部分：引言一、如何达致卓越的学习效果?二、上司下属同级间建立尊重信任支持和谐工作关系对企业的重要意义 案例:将相和三、管理者建立高效和谐工作关系对个人生活和职业生涯的重要影响四、管理者的日常管理活动五、管理者的工作场所时间占用第二部分：管理者的自我修身、修性、修心一、管理者的“六自&rdqu......

战略突破—团队凝聚力训练营主讲：高老师

战略突破帮助企业现场解决战略问题，主要包括：行业分析与价值链定位、产品和服务定位、商业模式、关键资源能力、战略系统、使命愿景、战略落地、战略宣讲模板等八大工具，提前一天调研，三天课程学习做好企业3-5年战略大纲。实际价值在20万以上。1、简单，明了，其他课程只讲战略的理论、案例和体系，我们的课程实际帮助企业制定发展战略......

中层经理综合管理能力提升主讲：方老师

中层经理是一个企业脊梁，中层经理的作用往往是承上启下的，关系到公司的战略与经营目标的落实与执行，同时来自基层与一线的问题能否及时处理与快速反馈。中层经理的素质与能力不足，将会是一个现代企业巨大人力资源的浪费，严重时将有可能拖垮一个企业。“责任第一，没有借口”是西点军规，亦是一种企业家精神，这种精......

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