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新晋经理管理技能提升实战训练 厦门:2025年05月16日
01课程采用视频案例分享,让学员观看视频后,找出问题点,讲师针对问题进行讲解,让课程内容更贴近实际管理工作情况,深入浅出为学员讲解管理技能;02运用角色扮演、分组活动、案例讨论等多种互动教学方式,帮助学员从理论到操作提升管理能力,做到知行合一,学完即用。课程大纲第一部分 管理定位模块:管理者的角色一、管理的本质和管理者......
Eddic®游戏化情境版权课:领导高绩效团队 厦门:2025年05月16日
企业收益:1、帮助管理人员及储备干部加速提升领导技能,提升员工士气和执行力;2、应用情境式领导模式优化员工内部的人际关系和组织沟通模式。岗位收益:1、明确员工的能力和士气是管理的两个关键因素;2、了解自身的领导风格偏好,发挥所长,并弥补不足;3、掌握诊断技能,给出对的领导风格和匹配合适的管理行为;4、通过模拟演练及复盘......
卓越团队打造的五项修炼能力 厦门:2025年06月20日
1、课程浓缩讲师16年世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满;2、课程通过咨询技术、教练引导技术,情境案例演练等手法,配合培训技术、视频还原管理场景等,帮助学员现场解决难题,实现“训战结合”;3、精心选编的录像案例将使学员获得全新的学习感受,小组讨论......
啮合式人才管理 厦门:2025年07月04日
研究表明,75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗,他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人;如今,人才成本高企,好不容易培养出来的人才,刚刚上手却要离开,盖洛普的报告显示:75%的人才离开的不是公司,离开的是上司;公司发展快速,人才捉襟见肘,想招的人招不到,招来的货不对版,对版的人同床异梦。......
MTP-中层管理者技能提升 厦门:2025年07月10日
一、从专业走向管理1、认知管理者的位置和角色(1)我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战(2)管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同2、管理者的关键任务—从专业思维转向管理思维(1)管理团队的关键任务(2)管理者带领团队和面临任务时必须的思考和安排好的三个关键任务(3)管理思维与技术思维的区别3......
从技术走向管理能力 厦门:2025年07月11日
不少走上管理岗位的技术人员都会遇到以下困难:角色没转换过来,以及过度关注技术细节;忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;真心帮助下属,但他们却不买账,也不愿意承担责任;希望制定团队工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,……自己疲惫不堪却不能达成目标。绝大部分的中基层管理者都......
基于情绪管理的团队业绩达成 厦门:2025年07月25日
1、以管理畅销书《积极达成:处理好情绪,再处理问题》(已第六次印刷)为基础的精品版权课程;2、专业教学视频:由专业电影导演与演员演绎企业案例,丰富而生动,让学员在真实案例中,更好掌握课程内容;3、课程侧重于教给学员实用工具以解决工作中的问题。培训对象中基层管理者、核心骨干员工等。课程大纲一、管理者要关注的三方面情绪1、......
管理者角色认知与情商管理 福州:2025年07月17日
◆ 企业的中高层管理者,企业的HR(人力资源经理),新上任的经理人/部门主管等【课程大纲】第一单元 管理者的角色认知一、认识管理与管理者1、管理者是干什么的2、管理者的领导责任3、管理概念示意图4、管理者权威力来源的七个方面二、管理者的角色与变换1、作为上司下属的角色2、作为平级同事的角色3、作为下属上司的角色三、管理......
团队建设培训内训课程
激发团队动能的引导技术 主讲:简老师
“引导”(Facilitate)字面上的意义是”让事情变得容易”,在中国有其它的翻译,如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人参与、拥有感与创意的方式,是透过流程引领人们达成共同目标的艺术。团队引导技术(Facilitation) 被称作是21世纪每一位团队带领者都必......
团建与人才发展体系构建 主讲:许老师
地产公司BOSS有很多项目要做,想用人时却无人可用、外部招募填补关键人才缺口,但是成本高,成活率低,流失掉的人才,在其他企业表现卓越,后悔当初这些高潜人才被埋没,中海地产37年房产营运,为什么没有一位中高层领导是空降的呢,中海地产为什么能够1979年开始就到海外国际地产市场攻城略地呢,中海地产《双动力人才发展体系》为什......
燃情团队——纾解情绪压力,凝聚团队力量 主讲:高老师
通过活动和视频理解情绪的产生,从而掌握减轻压力、妥善管理情绪的方法通过活动体验,帮助团队成员增进彼此了解和信任,提升团队凝聚力课程大纲管理情绪,纾解压力1、扑克牌游戏2、认知情绪小情绪引发的大事件什么是情绪常见的情绪有哪些不招人喜欢的负面情绪如果没有负面情绪3句话理解情绪的本质3、管理情绪常见的情绪管理形态情绪管理的步......