厦门执行力培训

厦门执行力培训公开课

知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧 厦门：2026年05月28日

需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者需要提升职业综合素养的各层管理者课程大纲引言：“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”？- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 心学是实践之学* 心学的历史溯源*......

MTP-中层管理者技能提升训练 厦门：2026年05月29日

企业中/基层管理人员、新晋经理/主管、创业公司管理者课程提纲：第一天管理及领导力发展模块一：管理者自我认知提升 SELF-PERCEPTION一、认知篇–团队管理者角色认知1、角色识别 – 管理者的角色、职能与使命2、角色定位 – 四向定位 / 平衡法则3、个性特质 – ......

解码高效执行力 厦门：2026年06月28日

企业全体人员内容提要第一讲 解读执行的要义引言：决定企业成败的90%是执行！1、执行到底是什么？互动：看穿你的执行力2、坚定执行的信念面对执行的四种心态解除“不值得”定律执行就是非常“四加一”3、执行力的“三段论”秘诀执行前—&mdas......

《高绩效执行力—从手段到目标》 福州：2026年07月22日

第一篇：从管理执行力看管理者从寓言故事看执行力——谁去系铃？定义执行力： 执行=我做了？完成任务不等于执行任务完成目标不等于创造价值管理者的四面镜子员工素质反光镜问题控制反光镜目标绩效反光镜团队精神反光镜执行不力三大原因文化原因——解决方法之ＳＭＡＲＴ制度原因&mdash......

赢在执行---管理者的4C执行提升班 深圳：2026年05月07日

第一部分 通过管理实现结果一、分析管理没有达到预期结果的原因1、目标：下属不知道干什么2、技能：干起来不顺畅3、意愿：下属不愿意执行4、控制：没有执行过程的有效管控二、探讨解决因管理不到位而影响结果的出路案例分析任务相同，为什么结果不同哪些问题是因为管理不到位造成的通过4C加强管理技能，确保管理达到预期结果学习4C的含......

高效执行-打造团队执行力 深圳：2026年05月08日

第一部分 业绩从何而来？第二部分 围绕业绩的执行基因植入1、执行“四荣四耻”：结果心态：结果为荣，任务为耻责任心态：责任为荣，抱怨为耻危机心态：危机为荣，愿望为耻行动心态：行动为荣，空谈为耻2、商业人格：帮助团队植入商业人格第三部分 四荣四耻之 责任为荣 抱怨为耻1、我们来告诉团队责任的真相2、......

执行力：抓管理 促结果 深圳：2026年05月12日

第一部分 通过管理实现结果分析管理没有达到预期结果的原因探讨解决因管理不到位而影响结果的出路案例分析 + 角色转变：通过他人产生业绩 + 两只手让你在组织内脱颖而出 + 用人：尽力发挥团队每个成员的作用获得最大业绩 + 带团队：建设并发展团队，维持业绩并为未来的业绩创造条件第二部分 澄清要求在布置简单任务时候保证双向沟......

打造高效执行力（胡圣浩老师） 深圳：2026年05月30日

1、明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义。2、知道提高执行力需要从哪几个方面入手。3、领悟到如何在企业中创造执行文化，执行的氛围。4、体验到提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣。5、通过案例分享顿悟到企业成员之间相互信任，彼此支持方能保证执行到位。6、明白什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行......

执行力培训内训课程

高效执行－打造企业高效执行力 主讲：董老师

1. 理解执行的重要性，并在管理层中达成共识。2.掌握并运用执行的四种工具，进而分析企业的执行黑洞。3.明确管理者的执行角色，检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。4.把握科学的执行原理，有迹可循的提高执行的成功率。5.检讨执行的评价体系，对有利于执行结果的评估予以界定。6.提供建构执行力组织的建议和标准。课程对象......

地产目标计划节点管控与执行力 主讲：许老师

让员工清楚，执行力的真蒂调整心态，激发工作热情掌握依据上级目标制定执行计划掌握有效执行的技巧课程大纲第一单元 ：让员工清楚，执行力的真蒂老板凭什么要给你加薪？企业的梦如何成为员工的梦？观念不变原地打转行为决定执行低效执行的原因解析如何提升职业素质化解干部官僚，敢于担当第二单元调整工作心态和观念心态浮躁心态不正归罪于外培......

九段绩效法—从小白走向精英 主讲：李老师

在每一个企业的管理者都期望员能主动、高效的做事，让企业、部门制定的目标能落实到位；都希望员工掌握催高效执行的方法和能力。然而团队中总会出现这样那样的问题：管理者苦口婆心的“说教”，换来的却是员工的“嗤之以鼻”；管理者无数遍的催促换来的却是员工工作后提交的不理想成绩；管理者......

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