厦门执行力培训

厦门执行力培训公开课

MTP-中层管理者技能提升训练厦门：2024年05月17日

在“我”时代（移动互联网时代），企业的领导力模型及管理手段都需要做调整或重塑。当回顾消失的摩托罗拉、困惑的诺基亚、挣扎的三星、仍然强势的苹果、创新模式的小米的时候，我们想探讨的是新兴移动互联网企业的管理和领导力发展创新带给我们的思考——如何调整领导力模型和管理手段，以适应......

知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧厦门：2024年05月23日

引言：“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”？- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 心学是实践之学* 心学的历史溯源* 学习心学的现实意义- 个人与组织的发展需要- 拥抱未来的能力2. 王阳明与阳明心学*......

解码高效执行力厦门：2024年06月16日

好玩：决不呆板说教，完全游戏的形式，非常新颖、易接受！残酷：课程设计对抗性非常强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存！震撼：改变缘于内心，用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生！顿悟：在活动中感悟，课程象一面镜子直照人心，使学员瞬间修正！学员对象企业全体人员内容提要第一讲解读执行的要义引言：决定企业成败的90%是执行！......

MTP中层管理者核心管理技能厦门：2024年07月25日

1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标，优化工作效能，制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励，提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概......

《高绩效执行力—从手段到目标》福州：2024年07月17日

第一篇：从管理执行力看管理者从寓言故事看执行力——谁去系铃？定义执行力：执行=我做了？完成任务不等于执行任务完成目标不等于创造价值管理者的四面镜子员工素质反光镜问题控制反光镜目标绩效反光镜团队精神反光镜执行不力三大原因文化原因——解决方法之ＳＭＡＲＴ制度原因&mdash......

部门经理提升班精华版温州：2024年07月05日

1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法；2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法；3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力培训对象：已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者；已经担任经理或主管职位，虽然未满2年，但是已经接受过新经理培训超过6个月......

中国式执行力-向海尔华为学执行力深圳：2024年05月10日

开场：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言：关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于执行力的难题？每人提出自己所遇到的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。第一章：解读与认识执行力为何要提出执行力——企业不能不长期重视的问题没有执行力，就没有竞争力，......

打造高效执行力（胡圣浩老师）深圳：2024年05月18日

为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果？对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年基业的目标。一个执行力强......

执行力培训内训课程

360度根本执行力——打通想法到结果的“三关” 主讲：齐老师

讲授+案例分析+互动研讨+情景模拟+视频播放+工具训练授课模型：给一个案例+讲一个理念+给一工具+做一次训练课程大纲高层定方向做推动组织运营心安宁一、战略梳理——站在未来看现在，为企业导航1.战略的内涵：“战略“的解释2.战略是罗盘、是导航3.企业四个阶段的主要矛盾......

企业“新执行”系统 --打造全员高效执行力主讲：邢老师

价值1：统一立场凝聚人心建立忠诚树立感恩建立真正为组织操心的职业人标准，激活团队，凝聚人心。价值2：把业余选手变成职业选手、游击队变成正规军用规则力约束“个性”，降低组织“内卷”成本。价值3：打造赋能型组织以创造结果为尊严建立结果思维，打造一支结果导向、信守承诺、......

管理者的运营管理能力提升主讲：康老师

对于企业的管理者，肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位，发挥管理者的应有的功能，常常困扰着中高级管理者——如何理解和实现自己管理者的定位？如何掌握管理技巧，提升管理能力？如何掌握沟通技巧，达到协调的作用？如何打造一支高绩效的团队？如何突破自己的发展瓶颈？本课程......

......更多内训课程