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厦门员工激励培训公开课

领导者的非物质激励 厦门:2025年09月26日

1、课程采用独特的教练式培训法,30%讲授+30%训练+30%实操+10%共识,激发学员学习和改变的动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现;2、通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果。培训对象:企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课......

部门经理提升班模块一:经理人“管好人”的6项关键技能 厦门:2025年09月26日

第一章:经理的领导力和和执行力一:执行力及执行的平台1.执行力在企业中的重要作用:2.执行平台与执行的有效工具二:领导力提升:让员工将心思放在工作上1.高度关注目标,高度关注员工积极性;2.领导6P特质与影响力第二章:持续激励1.什么是“激”“励”?2.员工(尤其是好员工......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门:2025年11月19日

数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......

卓越经理人管理锦囊 深圳:2025年09月26日

自我管理导入 管理与管理者一、有关管理1.管理者的迷思2.什么才是管理3.管理的三大要素4.管理的四大功能二、有关管理者1.德鲁克眼中的管理者2.管理者的三重境界3.管理者的角色转变4.管理者的元能力5.管理者应该做什么6.管理者必读的十本书锦囊一 积极的自我管理一、心态管理1.你在为谁工作2.卓越管理者的工作习惯(自......

有效激励 深圳:2025年09月26日

如何有效提升团队凝聚力、向心力和整体战斗力?如何有效地自我激励呢?为何花了钱还留不住人?本课程在系统总结企业人员激励问题的基础上,通过对如何自我激励与如何激励他人等内容的探讨,解决激励的核心问题,实现企业人员管理预期目标。【课程目标】掌握激励的相关原理掌握自我激励和激励他人的知识与技能。【培训形式】采用案例分析、情景演......

如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 深圳:2025年09月27日

一、概论篇1、什么是人才机制?2、人才激励机制的主要内容3、人才约束机制的主要内容4、人才激励机制与约束机制关系5、委托代理理论概述6、人力资本理论概述7、现代企业为什么需要实施人才激励机制与约束机制?二、如何安排企业的人才激励机制?1、激励机制的一些主要模式2、激励机制方案设计的基本原则3、案例企业的选择与激励的动因......

绩效激励班:构建导向组织活力的评价激励体系 深圳:2025年10月17日

1、掌握价值创造、价值评价、价值分配的企业价值链循环理论;2、输出公司各组织责任中心设置,明确每个组织的独特价值;3、掌握组织绩效方案设计方法论,输出组织绩效方案,导向做大蛋糕;4、掌握个人绩效方案设计方法论,输出个人绩效方案,将个人与组织紧密结合,给奋斗者加满油;5、学习业界激励管理实践,掌握工资包、薪酬包等设置逻辑......

中高层经理全面管理技能实战训练 深圳:2025年10月24日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什......

员工激励培训内训课程

有效激励方法 主讲:苏老师

1什么是激励2激励的原则2.1各有所需2.2得偿所愿3二因子理论4知己知彼4.1你有哪些资源?4.1.1加薪4.1.2奖金4.1.3精神4.1.4感情4.2员工的需求4.2.1员工对企业的要求层次4.2.2了解员工的心理4.2.2.1员工为什么要加入公司?4.2.2.2需求与欲望4.2.2.3员工最重视的求职因素5如何......

高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权 主讲:何老师

作为一名高效能的管理者,最重要的工作就充分发挥下属的能动性和积极性,用好下属的优势特长,这其中最关键的是做好下属的培养、激励和授权。部分管理者存在“培育方法不足,工具欠缺”的困惑需尽快学习和掌握部属培育的先进管理思想、方法、工具和技巧,以便提升个体与部门绩效。许多管理者都希望在公司实施有效的激励......

机关部门员工绩效提升和有效激励 主讲:李老师

行长、主管、客户经理、银行总行、分行行长、中高层经理、人力资源经理等课程收益:1. 了解银行员工激励的原理、方法和方式;2. 把学到的各种激励技能应用到实际工作中去;3. 掌握如何激励银行员工充分发挥他们内心的潜力;4. 帮助你成为一名更具有激励能力的管理人员;5. 掌握有效激励银行员工士气的实战技巧;6. 建立具有高......

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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杨端祥老师

实战营销导师,水性领导力研究专家,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终...

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李根稳老师

人物简介 个人简历:8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中国新生代『心式管理模式』创始...

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心理学硕士 职业化教育领航者 资深培训及咨询顾问 MBTIâ国际认证讲师 国家劳动及社会...