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《劳动合同法》、《社会保险法》、《职业病防治法》修订解析和481号文、179号文废止形势下企业用工风险防控与实务操作高级培训班 厦门：2022年06月08日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲第一部分：《劳动合同法》、《社会保险法》和《职业病防治法》修改的背景及发展趋势1.《劳动合同法》修改的背景、内容、趋势以及对企业的影响2.《社会保险法......
培训师的授课技巧与公众表达 厦门：2022年06月10日
课程结构化地解析作为一名合格的培训师的能力素质，并通过特有的教练技术呈现改善这些素质的关键要素和路径，从而培训出合格的培训师和管理者队伍。课程对象企业内部讲师、培训经理。课程大纲一、关于培训这件事1、培训是什么？2、培训师的发展史3、培训师角色定位a、培训师的能力素质6大项24维度的能力素质模型详解b、培训师的职责培训......
《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 厦门：2022年06月14日
2018年国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。国有企业人事、劳动和薪酬三项制度改革是完善现代企业制度的重要组成部分，也是国企改革的重点和难点。为深入学习1......
组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡发展” 厦门：2022年06月14日
近年来，国内经济增长速度下滑，消费增长放缓，企业经营压力逐渐增大，如何推动企业更快速健康发展，绩效管理本可以充分地发挥战略导向和推动功能，促进企业转型升级、强化战略执行。然而，根据同博公司在咨询与培训服务中对多数的观察和了解，绩效管理在企业并未发挥其应有的价值：要么沦为事后考核，强加为工资发放的依据；要么不痛不痒，与企......
新政下企业薪税风险管理暨人力资源法律风险防范与用工成本优化实务操作高级培训班 厦门：2022年06月14日
国家全面推行社保税征、个人所得税改革等政策背景下，企业用工政策发生重大变化，政府全方位的监管体系已建立。在经济寒冬重压下，传统的劳动关系已发生切换，更为灵活的雇佣模式不断涌现:政策倾斜、经济模式、社会认知、企业优化、个体崛起、需求升级。新政运用中如何控制社保税征带来的企业相关风险？如何应对社保公积金审计？如何合法合规降......
国有企业混合所有制改革、债转股与《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析及国企薪酬绩效改革要点专题培训班 厦门：2022年06月30日
中央及地方相关政府机构，国有企业高管、分管人力资源副总、人力资源总监、以及人力资源部(人事部)、综合部、劳资部、绩效/薪酬管理人员、劳动关系主管等人力资源管理相关人员，相关金融机构等。课程大纲（一）国有企业混合所有制及薪酬绩效管理体系改革政策解读1．国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解......
七步成诗® — 品牌课程设计与开发 厦门：2022年07月01日
传承优秀经验，提升造血能力组织的经验需要传承，才能发挥其最大的效能，而有效的传承，离不开内部品牌课程的设计与开发。然而，企业内部的课程设计与开发，变成了人力资源同事一直“催专家PPT”，催过来的课程针对性和后续使用的生命力都大打折扣，并没有将经验传递给其他的员工。如何开发企业的品牌课程，提升企业......
揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 厦门：2022年07月01日
目标设定：提升组织绩效，提升HRBP价值输出作为HR的你，每次设立绩效目标的时候，是否遇到以下难题——为什么公司层面的战略研讨和部门目标设定挂不上钩？年年设定目标和KPI，怎么总是觉得目标不合理，目标的实现完全不可控？员工的绩效目标到最后总是靠“盯人”战术来完成，如何破解......
人力资源培训内训课程
银行营业厅柜面人员职业化心态素养 主讲：朱老师
第一节：认识职业1、职业的定义和特点2、职业与工作的区别3、职业化的含义4、生涯规划建立职场导航图5、以职业为荣建立职业品牌第二节：塑造职场五大心态1、认知-价值观-行为-结果2、我是一切的根源3、相信信念的力量4、自助者天必助之5、团队协作之群体意识第三节：职业化情商管理1、人的基本情绪表现2、负面情绪的正面力量3、......
TTT中级版—培训师授课引导技术 主讲：罗老师
课堂引导是一项艺术性很强的授课技巧，由于成人学习是：他们有着一定的经验，当接受新的知识时会运用过去的经验，成人只有自己想学才能学进去，成人只学自己认为有用的内容。针对成人培训更多的不是灌输，而是引导，只有当学员认为培训师所讲内容真的有用时学员才有可能听。很多时候，我们有很丰富实战经验，却“茶壶倒饺子&rdq......
人人都是招聘专家 主讲：徐老师
企业中高层管理者和HR人员授课方式：讲授+案例分析+互动问答+角色演练课程大纲：一、做招聘必须知道的----互联网时代的组织发展方向1、三个趋势2、组织管理的4个命题案例分析3、组织管理新内涵个人与组织的共生关系组织必须以客户为导向组织需要内外无边界4、组织需应对的新挑战未来已来同质化的市场自主的个体5、组织新属性平台......
