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厦门人力资源培训公开课

源自华为训战的4C组织经验萃取 厦门:2024年08月02日

企业收益:1、引入华为优秀的组织经验萃取方法和工具,推广经验;2、萃取企业内部优秀的经验,将经验沉淀并复制,推动企业的发展;3、培养一批拥有组织经验萃取方法和实践经验的优秀员工。岗位收益:1、深入了解华为训战结合2.0的学习理念及其中组织经验萃取所扮演角色;2、识别企业最需要经验萃取的4大关键时刻及6种典型业务场景;3......

HRBP关键技能沙盘:从HR到战略业务伙伴 厦门:2024年08月07日

HRBP沙盘训战营:提升HR专业能力HR工作的本质是通过人力资源的经营为组织与业务创造价值,价值创造决定影响力。对业务部门影响力的提升将极大助力HR打开工作局面。可以说,专业是HR的立身之本。HRBP不仅仅是一个职位名称,而是HR团队都应当具备的关键思维与能力。HR的专业修炼,眼中不仅要有事,更要有人。通过&ldquo......

关键岗位学习地图构建工作坊 厦门:2024年08月09日

企业收益:1、减少人才能力差距,减少战略举措实施风险,提升业务成果;2、缩短人才培养周期,降低核心人才流失影响,降低培养成本;3、使人才成长有章可循,避免盲目开发内部课程,有序运用学习资源。岗位收益:1、学会从解读战略地图到识别关键岗位;2、掌握构建学习地图的流程和方法;3、能够产出符合业务部门人才培养最实际的需求的《......

绩效改进工作坊 厦门:2024年08月09日

开篇:绩效改进启航1、什么是绩效改进2、绩效改进合力矩阵3、绩效改进课题方向第一章:探索差距工作中的课题,这样开始:目标是什么?不仅明确具体目标, 还要澄清在整个组织目标中的位 置; 运用关键价值链梳理现状, 找到课题的核心痛点。1、三层级目标设定2、关键价值链梳理现状3、绩效差距整理第二章:发现原因找到真正的原因是解......

基于UGC的微课设计与开发训练营 厦门:2024年08月22日

在这个快速变化的互联网时代,手机已经成为了人类的“第五肢”,善用移动设备,辅助企业培训工作,帮助企业提高绩效,已经成为众多培训管理者需要迫切思考的问题。微课,顺应而生!不管对于员工、企业,还是培训工作,微课的价值巨大!如今微课热正在兴起,许多优秀的企业大学和培训师都在积极实践。微课作为一个新生事......

TTT-内部讲师授课技巧训练 厦门:2024年08月23日

【第一天上午】一、内部讲师的角色1、成人教学方程式2、内部讲师成长的三个阶段3、内部讲师的核心能力和修炼二、内部讲师必须了解的教学方法与原理1、什么是成人培训?(1)成人学习失败的原因?(2)成人学习的过程和障碍(3)成人的‘教’与‘学’有哪些步骤和过程?(4)成人学习的......

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 厦门:2024年08月28日

1.企业决策层、中高层管理人员;2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门;3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。课程大纲(一)企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题;2.形成组织效能的共同认知系统;3.大家都能......

培训经理的实战指南:实践与优化 厦门:2024年08月29日

1. 培训经理的任务和业务活动* 培训管理的重要性和作用* 培训管理面临的挑战* 培训经理的角色和职责2. 评估培训对企业业绩的作用* 把培训政策与企业战略相联系* 人力资源管理和培训的政策* 组建一支有效的培训队伍* 企业的培训系统* 通过培训来增进对职业技能的预管理3. 培训需求分析* 培训需求的界定和分析框架* ......

人力资源培训内训课程

“微”力无穷 ——岗位经验萃取与微课设计开发 主讲:高老师

通过学习和训练,理解并掌握系统高效的微课开发方法和简单便捷的微课开发工具,帮助学员轻松掌握微课设计与开发的流程、方法和工具,进而能够轻而易举地设计开发出一门满意的微课,带动组织引爆线上学习。(一)掌握微课方向聚焦的三大方面,使所开发的微课对象明确、目标清晰,最终能够满足组织和学员的学习需求。(二)掌握微课内容精炼的两大......

部属培育与在职OJT训练 主讲:刘老师

本项目建议书即为贵司提升各级主管人员,尤其是研发人员和技能人员对下属员工进行辅导的技能之培训,以期提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力而制作。OJT技能培训,会让我们提高各级主管人员对下属员工进行辅导的技能,以及提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力。在工作中,通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换等方......

教学案例开发与设计TM教学运用 主讲:唐老师

案例教学法是围绕一定培训目的把实际中真实的情景加以典型化处理,形成供学员思考分析和决断的案例,并通过独立研究和相互讨论的方式来提高学员的分析问题和解决问题的能力的一种方法。应用案例教学法,将企业原型实践开发成案例课程,让内训更有针对性。同时,贴近业务的案例,实现复盘项目、复制成功的作用,从培训到绩效迈出关键一步。随着众......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

汤海-企业培训师
汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

李富清-企业培训师
李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

杨明宇-企业培训师
杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

邱明俊-企业培训师
邱明俊老师

中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...