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构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 厦门:2026年04月14日
随着数智化时代的到来,创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局,着力推动高质量发展重要条件,建设现代化产业体系,就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标,企业现有核心骨干是核心,他们拥有丰富的经验与技术。而新入司员工......
做强做优做大国有企业和国有资本背景下深化三项制度改革、科学编制“十五五”规划及人力资源管理创新实务高级研修班 厦门:2026年04月16日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
HR经理专业修养:掌握人力资源管理的艺术与科学 厦门:2026年04月21日
人力资源经理要达到什么标准?素养:无私天地宽;能力:识千里马,炼沙中金;思维:一览众山小。培训对象人力资源总监/经理/主管行政人事总监/经理/主管人力资源经理后备人员想全面了解人力资源管理各主要模块的人员课程大纲1. 人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 厦门:2026年05月06日
(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形;3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 厦门:2026年05月07日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 厦门:2026年05月07日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容:第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......
HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略 厦门:2026年05月08日
企业数字化转型已经成为时代趋势,几乎所有的企业都在积极进行数字化转型实践探索或者已计划数字化转型规划设计。但是”转什么?从哪转?怎么转?”,已经成为困扰很多传统企业企业家及经营决策高层团队的首要战略问题。学员希望看到清晰的转型策略与价值输出,希望看到实战的案例,清晰思路的启发,看到自己能够应用落......
向阿里学习:阿里巴巴文化与政委之道 厦门:2026年05月08日
企业收益1、借鉴与引入阿里巴巴的政委体系和文化体系,打造自己的企业文化;2、统一企业文化价值观,激发员工的归属感和责任感,打造高效团队;3、为企业培养具有阿里政委六大能力的优秀管理者,促进企业的发展。岗位收益1、了解阿里巴巴的政委体系和文化体系,用于建设自己企业的文化;2、学习与借鉴不同时期阿里政委在组织中实践和应用;......
人力资源培训内训课程
从校园人到职场人:三能员工训练营 主讲:曹老师
1.迅速提升写作效果,让表达清晰有力、准确高效。2.培养沟通意识,掌握高效沟通的技巧和方法。3.掌握实用有效的时间管理方法和技巧,改变拖延习惯,减少工作延误。4.掌握文件归档五步法、档案管理的规范流程和技巧。5.掌握高效会议的组织步骤和方法。课程特点:1.工具化落地:工具运用,实效落地。2.口诀化记忆:口诀提炼,语言生......
四步成师——内训师授课技巧提升 主讲:木老师
通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用,从而提高员工的整体业务能力,带动组织绩效,完善企业人才梯队建设,进而促进企业的综合竞争力,最终服务于企业的战略目标。培训教学是一个系统而科学的工作流程,很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练,在实际授课过程......
内容为王 —TPT培训师课程开发技能训练 主讲:郑老师
长久以来,企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训,但是与会者都非常厌烦聆听,导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分享、路演收获更好的效果呢?只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲师,让他们拥有内容提炼、克服紧张及营造氛围的技巧,分享自已......
