厦门人力资源培训

厦门人力资源培训公开课

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班厦门：2026年03月20日

各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训大纲（一）国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读；2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践；3.强化和战略挂钩，强化价值创造，结构......

从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班厦门：2026年03月26日

在很长一段时间，大家对知识的认知和理解还停留在一种静态的阶段，认为知识是信息的集合、是感觉的证成。知识跟管理结合在一起，管理大师德鲁克对此做过深入的研究，他认为，整个管理学在近百年的历史当中，对之前知识所起的作用，有三个革命阶段的划分：当知识运用于生产工具的时候，称之为工业革命；当知识运用于工作之中的时候，称之为生产力......

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班厦门：2026年03月26日

各企事业单位；各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人；各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程内容第一章节：培训管理现状与......

激活内生力量—自造血时代的人才培养观厦门：2026年03月27日

1、课程不仅提供方法论框架，同时提供工具方法，以理论指导，以工具实操落地，真正帮助学员掌握课程内容；2、提供丰富的案例体验，内容实战且实用，学员能学以致用。课程对象人力资源副总裁；培训业务负责人；企业大学管理者；人力资源业务合作伙伴。课程大纲前言：人才培养体系1、企业人才发展趋势2、人才培养的体系构成第一部分：内容体系......

国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班厦门：2026年03月27日

各级政府机关事业单位人力劳资部门，国有企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各高校、科研院所等从事有关人力资源管理相关人员，各地方人力资源服务机构等。课程大纲（一）深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1、数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维&r......

HRBP能力建设与人效提升厦门：2026年04月02日

HRD、HRG、HRBP，及对组织人效提升负责的岗位/管理者。课程大纲一、HRBP：个人能力提升和团队建设(1)HRBP团队的起源和发展(2)HRBP团队的角色和职责(3)HRBP团队的优势和挑战(4)HRBP能力提升和团队建设◆ 案例：某转型期公司HRBP团队建设和能力提升二、HRBP：业务洞察、信任和影响力(1)H......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班厦门：2026年04月07日

各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......

基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班厦门：2026年04月07日

人力资源培训内训课程

成为明星讲师——经验萃取与案例开发培训主讲：楼老师

● 认同专家经验萃取对企业组织、对个体有很大的获益和价值● 有效应用关键岗位的任务梳理，使经验萃取系统化、全面化● 运用专家经验萃取的工作流程，梳理挑战，显性化解决技巧● 有效应用案例开发的9个结构要项，产出基于典型场景的案例● 应用深度访谈技术，1对1访谈专家，提升案例的精度和深度课程对象：企业内部专家、高绩效员工、......

开启“爆燃”模式—职业核心竞争力锻造主讲：刘老师

外部经济的快速发展，促使不确定性逐渐加剧，保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众多周知，员工的职业化程度和职业竞争力的是决定组织战斗力的关键。然而我们却经常被以下的问题困扰：● 为什么企业付出了那么多的心力和资源去培养员工，而员工却不领情，忠诚度不高呢？● 为什么员工没有激情，总是懒散，得过且过呢？● 为......

向腾讯学习系列-数字化创新私教坊主讲：翟老师

建立对于传统观念业务+数字化的一个全过程的理解理解背后的原理和方法论以更好应用在自己的业务获得数字化自测问题集、实施原则及指引白皮课程大纲第一天：第一模块：讲师介绍及讲师案例介绍设计目标：帮助学员更熟悉讲师以及了解讲师更多的操作的案例，以发现可以更深入切磋的方向讲师介绍课程设计介绍讲师的关键从业的典型数字化的案例简介第......

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