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事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班 厦门：2026年05月26日
党的十九大以来，继续深化事业单位改革，强化公益属性，推进政事分开、事企分开、管办分离，将事业单位改革和公益事业发展引入崭新的历史阶段。2018年是事业单位绩效工资推进与绩效考核实施的关键之年,事业单位领导班子和一般员工的绩效工资实施方案如何设计？政策如何把握？年度绩效考评方案如何建立？职能部门和管理岗位如何进行量化考核......
培训经理的实战指南：实践与优化 厦门：2026年05月28日
猜猜看，没有设立学习发展经理岗位的企业，员工有没有学习呢？组织有没有学习呢？企业的本质是一个交易架构，一切岗位都建立在能“降低交易成本，提升交易效率，提高客户交易体验”这三个功能上。那么，作为学习与发展管理岗位，做什么可以降低企业学习成本，提升效率，优化体验...... ？搞清楚这几点，自身岗位......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 厦门：2026年05月28日
各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干，有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容：第一部分：国企集团化管控体系构建模块1：管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析（管控过死与失控等）2、新组建国企集团如何搭建对子......
DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战：HR精英八项全能进阶特训营 厦门：2026年06月04日
1.规划提效：掌握DeepSeek规划模块，快速生成人力资源规划方案，提升规划效率。2.招聘精准：运用DeepSeek简历筛选与测评工具，精准识别候选人，提升招聘质量。3.培训优化：借助DeepSeek培训管理系统，精准识别培训需求，优化培训效果。4.胜任力建模：利用DeepSeek胜任力建模工具，构建科学的岗位胜任力......
培训师的授课技巧与公众表达 厦门：2026年06月05日
1、清晰理解培训师在企业培训体系中的定位，以及能够为组织绩效的提升做出的贡献2、明确成为一名优秀的培训师前应做好的相关准备工作3、理解培训师能力素质模型，并根据模型找准能力素质提升的方向及具体方法4、能够具备独立组织实施培训，协助企业完善培训体系建设，促进组织人才梯队建设课程特色课程结构化地解析作为一名合格的培训师的能......
AI技术赋能+战略思维”双轮驱动的国有企业人力资源管理实战革新与应用场景技能进阶 厦门：2026年06月08日
在当今数字化与智能化快速发展时代，人工智能(AI)技术正深刻改变人力资源管理的模式与效率。人力资源管理作为企业战略落地的核心枢纽，既要保持传统职能的稳定性与合规性，又需通过智能化技术提升效率、支持战略转型。然而，传统HR模式在效率、精准度和战略决策等方面存在诸多局限性，难以满足企业在数字化与智能化时代下的发展需求。一方......
从入门到专精：招聘面试技巧训练 厦门：2026年06月23日
招聘过程中，面试官要修炼内功，能识别“卖家秀”的套路，才能规避人员到岗后成为“买家秀”的尴尬。课程大纲1. 招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2. 面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过......
基于业务战略的人才盘点与应用 厦门：2026年06月23日
掌握精准识别关键岗位的方法、建立关键岗位胜任力模型及评价标准掌握人才盘点实施3步骤，获取人才盘点汇报PPT及应用工具直接落地掌握梯队人才发展路径，从而建立敏捷型人才培养3E模型掌握留住梯队人才的原则及方法，确保人才稳定，为企业发展蓄力掌握不胜任人员退出合法操作培训对象企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲：认......
人力资源培训内训课程
思维制胜-结构思考力及结构创新力工具 主讲：张老师
☛ 如何在短时间之内让他人清晰理解你的表达内容？☛ 如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱，而一目了然？☛ 如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？☛ 如何让决策不再陷入两难境地，运用结构创新力掌握主动权？☛ 如何在第一时间把握解决问题的关键？并运用结构创新力找到问题关键因素及解决办法结构化是职业管理中思维......
培训师精彩呈现技能修炼 主讲：白老师
很多企业都面对这样的一个现实的问题：我承认培训很重要，但是如何用较低的成本实现较高的培训目标呢？如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训，的确讲师是有水平的，课程也是不错的，能够给企业带来新思想、新视野、新方法、新动能，但是“外来的和尚”却未必真正能够读懂企业实际经营中那本“难念的经&......
五步成师 ——优秀培训师轻松炼成法则（版权） 主讲：李老师
企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才的竞争无外乎是猎头招聘和内部培养，培养人才那就离不开企业优秀的内训师。企业的内训师大多来源各部门的资深员工，他们工作经验丰富，但是缺乏专业的课程开发和授课的技巧的能力。每次授课，总是有一种茶壶煮饺子倒不出来的感觉，仿佛自己一个人在唱独角戏，知识点无法生动的呈现出来，不会与学员互动，课......
