厦门人力资源培训

厦门人力资源培训公开课

敏捷精品课程开发 厦门：2018年04月27日

1、四步精准界定课程需求2、三类培训内容策略设计3、六种常用课程结构模型4、六种教学方法与、15种课程素材5、五大类成果现场产出培训对象需要系统了解课程开发流程，提升课程开发质量的企业内部培训师课程大纲引言：课程开发导论1.什么样的课程是好课程2.为什么说“无问题不培训”3.企业课程和教育课程的......

TTT企业培训师（Train The Trainer） 厦门：2018年04月30日

讲授法、案例分析法、录像观摩、小组讨论、简报、课堂游戏、实战模拟演练、心理情景教学、角色扮演培训颁发证书:学员成功完成本课程后，可获培训结业证书。课程大纲:第一天 认识培训和台上表现技能训练一、介绍活动：我是谁？介绍活动：我是谁培训开场白的四要素三分钟演练及点评二、培训与培训师的理解认识培训什么是培训师的关键 10 大......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务 厦门：2018年05月02日

一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳动合同是否有效？4、劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效？、5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇？6、用人单位违法撤销录用通知书需赔偿损......

人才发展策略——基于岗位胜任素质的员工培训与发展体系 厦门：2018年05月08日

前言：员工培训为什么这么重要1.培训与企业战略执行力2.培训与员工绩效和发展3.培训与企业文化和员工行为一、打好基础高效培训——优化岗位规范管理，建立胜任素质模型1.企业培训管理现状及存在的问题2.如何通过坚实基础管理，做好高效的培训？3.构建五位一体的岗位规范化体系4.岗位胜任素质模型构建5步......

高效招聘面试官训练营 厦门：2018年05月26日

第一单元 理念篇——如何实现招聘价值最大化新经济形势下企业招聘面临的挑战新形势下企业外部招聘环境分析新形势下企业管理变革对招聘的影响企业招聘困难的种种原因分析企业招聘突破的出路在哪里如何破解企业招聘的核心难题如何实现系统化的高效招聘高效招聘的特征及要求高效招聘的全面解决之道管理者在招聘中的职责与......

人力资源总监提升班 厦门：2018年05月26日

人力资源总监（CHO），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。在目前条件下，由于人力资源总监往往不处于核心圈的决策层面，故其可归于高级职员，但不是高层管理人员，甚至仅仅是被置于中层员工的地位。鉴于此，为实现角色再定位和增值，企业人力资源总监在实践中需要掌握四大核心技能：......

魅力内训师之演讲表达与授课技巧 厦门：2018年06月01日

一、内训师的角色认知1．PTT：你是那面红旗吗？2．角色：编导演三位一体3．任务：培训三一律二、开口之前1．管理紧张情绪：——紧张的来源——正确认知紧张——克服紧张的三大法门2．5W2H：三、表达的基本功1．麦克风的正确拿法2．演讲的语速控制3．咬......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 厦门：2018年06月02日

第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工吗？三、用工强度的归类：一定要全职工吗？四、用工弹性的小结：一定要长期工吗？五、多元化用工下的一体化管理六、劳动合同管理实务七、岗位调动的操作要点八、《社保法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保风险控制九、最新《女职工......

人力资源培训内训课程

TTT企业培训师培训 主讲：徐老师

让学员能迅速成长为一名优秀的企业培训师。课程收益企业收益：打造企业优秀的内训师队伍，提升内训师的良好讲师素养。学员收益：系统性的掌握培训的技巧和授课要点，使培训成为有效的管理手段之一。内容概况每逢TTT必讲成人学习之特点、培训需求之分析、演讲技巧……老生常谈，而我们力求：帮助您化&ldquo......

实效经理“后80和90后员工”引领术 主讲：彭老师

导入、话说1978 & 非常6+1第一单元、全方位了解后80与90后第二单元、后80与90后员工管理突围第三单元、后80与90后员工管理要诀------优胜团队评选授课形式：1.老师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）2.录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）3.现场演练（帮助发......

企业文化战略管理务实 主讲：杨老师

企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何通过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。其实，那......

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