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Excel、PPT在企业管理中的高级应用 厦门:2025年06月27日
一招就教你轻松玩转Excel工作中,你是否经常遇到以下烦恼——一张报表,反反复复,加班加点赶,依然要重做;一个数据,不断修改,还是有错误,工作进度推进不了;一个简单的操作,不知道技巧,只能用笨方法一个一个操作。Excel是工作中最常见的必备工具。所谓工欲善其事必先利其器,想要在Excle方面提升......
PPT高手之路:工作汇报与精彩演示 厦门:2025年07月07日
企业职员、管理人员任何在工作中有演讲、演示需要的职业人员,如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲1. 商务PPT的作用:为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT:为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用 厦门:2025年07月11日
【Excel部分】一、规范的excel商业操作1、正确设置excel工作状态2、高效数据录入规范(1)精准定位(2)巧妙录入之法(3)高级选择的倍增操作效率(4)快速纠正错误数据3、职场状态下的复制与粘贴(1)奇妙的粘贴选项(2)无需公式,粘贴也能运算4、商业表格的高级设计方法(1)表样设计思路(2)如何减少出错率(3......
职场压力与情绪管理(王苑老师) 厦门:2025年07月11日
1.小班授课2.采用讲授、小组讨论、教练式培训3.案例分析、角色扮演、体验式训练4.心理测验、启发式、互动式教学课程对象公司管理者及骨干员工课程大纲一、压力情绪下状态调控的重要性1.做个小试验:看看你发生了什么?2.自身状态对工作效率和氛围的潜在影响二、你真的清楚自己的压力有多大吗?1.让我们来试试:投射画小测验2.简......
电子产品的实用清洗、三防、点胶工艺技术与案例解析 厦门:2025年07月17日
SMT生产部经理/主管、品质工程人员,SMT工艺/工程人员、设备管理人员、NPI经理/主管、NPI工程师,COB生产部主管、COB工程师、产品工程师,清洗线PE工程师,涂覆设备/工艺工程师,清洗剂生产工程师,胶粘剂生产工程师,清洗、点胶FAE工程师,以及电子产品研究、设计、制造单位相关工程技术人员和生产技术实验人员。课......
Excel与PPT在企业管理中的高级实战应用-张卓老师 厦门:2025年07月25日
1、系统掌握Office的各类高级技巧与方法,并运用到实际工作中;2、将原本手动计算的工作交由Excel自动完成,大幅提高工作准确度与速度;3、学会把非常复杂繁琐的数据分析任务变得简单易行;4、运用专业的设计思路指导幻灯片的图文布局,改善幻灯片的呈现效果。课程特色1、突出Office操作工具与实际工作的有机结合,使学员......
党建品牌建设创新暨党建工作高质量发展 厦门:2025年08月26日
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面提升党支部书记和党务工作者队伍履职能力,推进基层党建标准化规范化建设,帮助国有企业党务干部做好党建工作,做到坚持党的领导、加强党的建设,切实把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为企业发展的新动能,保障国有企业健康稳定的发展。我中心特邀请有关专家举办党建品牌建设创新暨......
创造性解决问题 厦门:2025年09月11日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.创造性思维的5大秘密2.解决问题-工具和方法大纲:1.辩识问题* 问题的防患* 问题的界定* 问题的标示2.系统分析问题* 问题的诊断* 事实的搜集与展示* 寻找因果关系* 寻找解决方案3.发挥创造力* 无拘束思考* 头脑风暴法*创新思维工具应用4.团队合作* 解决问题......
职业技能培训内训课程
拥抱情绪 阳光心态 ——情绪压力管理三部曲 主讲:黄老师
随着工作节奏越来越快,越来越多职场精力面临过度情绪压力的困扰,抑郁症也在白领阶层有增加的趋势;在职场的人际关系中,情绪是很重要的因素;但过去,我们对情绪有很多误解,认为某些情绪是负能量,然后就不断去压抑和否认它。本课程从专业的心理学角度切入情绪认知和管理,带您全新认知情绪的作用,帮助您提升情绪的觉察力,从而更好利用情绪......
管理人员及后备干部综合素质提升 主讲:李老师
1.提升管理人员管理意识,认清工作职责,提高工作主动性;2.改善管理人员的高效沟通与激励下属的能力,提高执行力;3.提高管理人员的团队协作意识,有效发挥其专业管理职能;4.提高管理人员主动发现、分析、解决、与改善问题能力等。【课程对象】:企业中层、技术主管、工段长、技术员(后备干部)【课程大纲】第一讲、管理者的角色认知......
结构化思维与问题解决课程 主讲:陶老师
我们每天都在问题中,分析与解决问题的能力也是职场人员必备的技能,首先发现问题,然后是分析问题,再是快速解决问题,问题是:我们怎么样才能在面对一个项目或者一个难题时,能够快速的去发现并预防问题,我们所需要的是一种思维模式,一种让不同的思维之间进行交流的方式,《结构化思维与问题分析解决》介绍了一种解决问题的思维模式。结构化......