厦门职业技能培训

厦门职业技能培训公开课

创意思维高级训练 厦门：2019年02月15日

理性积极的思维方式是职业人士普遍需要的职业技能，然而，有些时候他们又需要进行创造性的思维跳跃，以进行企业管理与工作运营的创新。在运用理性思维思考的时候如何进性创意，许多管理者心存疑虑——如何实现自主创新和工作的持续改进？如何在团队中形成创新的机制，提升企业效益？如何灵活运用系统思维训练工具，让创......

强化管理能力与情商 厦门：2019年03月18日

1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激励- 使用正确的激励杠杆- 传授学习经验3.提高情......

注塑培训|注塑模具维护保养技术 厦门：2019年03月27日

为满足注塑企业转型升级和模具维护保养工作的需要，华南注塑技术顾问公司专门开发出了“注塑模具维护保养技术”的培训课程，帮助注塑企业转变观念，走科学注塑的发展道路，切实做好模具维护保养工作，减少模具故障，确保注塑生产顺利和稳定，提高产品质量，降低注塑成本，增强企业的竞争力！ 不学习等于选择淘汰！课程......

水平思考（版权课） 厦门：2019年04月12日

第一部分 创新思维的重要性传统逻辑思维模式的局限为什么创新是可以学会的技能？第二部分 水平思考技巧和工具备选方案/提炼概念：寻找、发现和创造替换方案是水平思考最基本的操作之一，替换方案是可以取代其它方案，但仍能实现目标的方案。如何提取概念是产生新想法（替换方案）的基础，利用提取的概念就能产生大量的替换方案；焦点：关注焦......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 福州：2019年04月13日

——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......

责任大于能力 温州：2019年03月31日

强化员工责任心，关注使命必达，全体员工责任心和执行力提升的核心理念1、责任心护航，能力才有机会展现2、责任心是做事成功的保证；也是做人成功的基础3、丧失责任心的后果和代价呈现4、拥有责任心的案例分享和交流5、责任大于能力，使命必达课程对象:全体人员课程大纲一、责任心护航，能力才有机会展现1、责任是能力的载体2、能力是责......

创新与坚守 温州：2019年04月09日

企业领导者课程收获：参与本次《创新与坚守》，您将收获到1、在互联网金融的大环境下看清形势、掌握乾坤2、核心人才与团队管理的创新方法3、设定让员工热血沸腾、让企业蒸蒸日上让客户心花怒放的各项运营前进机制4、企业创新文化的构建：谷歌公司的创新文化案例5、苹果公司的产品与市场创新分析6、聚成插上资本的翅膀轻松领航行业的实战案......

问题分析与决策制定技巧 深圳：2019年01月29日

面对纷繁复杂的问题时，如何高效整理思路，分析问题，找到有效地解决问题的方法，达到预期效果；发现自身在问题解决过程中的不足和误区，对问题的分析更全面、高效，运用问题解决的步骤找到问题 的核心并加以有效解决培养具有解决实际问题能力的优秀管理者，发现工作流程中的改善点，不断改进，提升工作效率，提升业绩形成共同的语言，实现高效......

职业技能培训内训课程

伤害预知预警活动（KYT） 主讲：陈老师

部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工授课方法：讲授实例、案例分析研讨、经验分享、实际演示与实际操作等课程大纲：一、KYT概述1-1 目的1-2 KYT起源1-3 KYT实施成果案例：某公司实施KYT活动前后及成效展示1-4 KYT实施误区与正确理解KYT活动二、推进前准备2-1 成立KYT活动小组......

目标执行力 主讲：万老师

目标管理的重要价值什么是目标什么是目标管理？管理者的决策模式MBO：战略思考四问小结：管理者的目标管理思维目标设定与分解的方法不同层级人员的不同工作目标来源工作目标来源一：战略分解来的目标T字评估法目标设定的Smart原则目标的简要分类法五种主要的目标绩效衡量指标OGSM目标分解法多树杈分解法绩效目标在组织内部和员工之......

高效能人士七个习惯 主讲：杨老师

当今世界，科学技术飞速发展，一种商业模式迅速诞生不过短短几年时间，便被新出现的商业模式迅速推翻，变化的速度越来越快，令人目不暇接。唯一不变的事物就是不停地变。组织时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战，有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。速成办法......

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