厦门职业技能培训

厦门职业技能培训公开课

OHSAS18001:2011职业健康安全管理内审员 厦门：2017年08月26日

第1天上午：1. 0HSAS18001的由来，现状及趋势2. 0HSAS18001的系统思路：风险管理的概念，方法和应用3. 0HSAS标准术语讲解4. 0HSAS标准要素的逻辑关系下午：5. 0HSAS18001：2011标准条款讲解（结合案例分析）4.1总要求4.2职业健康安全方针政策4.3规划4.3.1危险源辨识......

思维导图之企业实用场景应用 厦门：2017年09月08日

1.通过学习左右脑的思维模式，学习思维导图的原理2.通用带领学员学习及练习思维导图的不同类型，让学员学会思维导图的要领3.通过课程笔记及会议纪要场景、小组研讨场景、有效沟通场景、创新思维场景、问题解决场景让思维导图在不同的场景中灵活运用。4.通过知识点的回顾，制定行动计划课程前言越来越多人开始把“思维导图&......

医疗器械风险管理培训 厦门：2017年09月21日

研发经理、质量经理、管理者代表、总工、产品注册专员、标准和法规工程师、风险管理工程师、项目经理、研发工程师、工艺工程师课程收益:认识医疗器械的风险概念了解基于ISO 14971的风险管理思路能制定风险管理计划能进行风险分析、风险评价、风险控制、生产及生产后阶段信息收集编制风险管理报告课程大纲:医疗器械的风险基本概念IS......

新时期党群工作、党建文化与正风反腐形势任务和党员干部廉洁自律高级研修班 厦门：2017年10月12日

各企业中、高层经理等各类管理人员以及总经办、党群办、企管部、人资部、纪检部、宣传部、综合部、工会等部门相关人员参加。课程内容：第一讲《党风廉政建设和反腐败斗争的形势和任务》1、反腐倡廉的形势和五年的任务；2、坚持不懈抓好党的作风建设；3、坚决有力惩治腐败；4、科学有效预防腐败。第二讲《国家周边安全的若干问题》1、我国周......

8月厦门人才魅力内训师（进阶班）之课程开发与课件制作 厦门：2017年10月13日

一、开篇：梦想之旅二、第一步：确认培训目标1．目标？WANTS≠NEEDS2．需求的来源：正确理解培训需求3．需求的调研与分析方法——常见的需求调研方法——专题：访谈法和问卷调研法的实际操作——有效聚焦需求的关键点4．ABCD法制定培训目标三......

绿色产品制造与有害物质管理 厦门：2017年10月16日

本课程时长为2天。欧盟RoHS指令实施以来，对电子电器产品提出有害物质控制要求的法规变层出不穷。REACH法规便是其中的突出代表，其要求管控的有害物质到2012年时将超过100种！如今，欧盟新版RoHS指令已正式颁布。而新的RoHS指令在产品范围、法规要求方面与原RoHS指令有很大差别，企业必须尽早了解其要求，避免违规......

管理者工作汇报及公众演讲力提升训练 厦门：2017年10月21日

第一场训练 树立自信 克服恐惧内容：一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症。第二场训练 台上礼仪与规范训练内容：一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式（声音......

产品碳足迹计算培训 厦门：2017年10月25日

* 产品工程师/研发人员*质量管理经理*咨询顾问*产品评估工程师*可持续发展经理*企业产品碳足迹管理专员课程收益:*学习通过生命周期评估确定产品温室气体排放数量的方法和标准*能独立组织开展内部评估活动*有助于个人成为企业中管理实施碳排放活动的专家*建立产品碳排放内部管理体系*增强企业责任以满足不断增长的来自于政府和消费......

职业技能培训内训课程

企业管理者培训技能提升 企业内训师教学技能——70种方法与技巧 主讲：李老师

第一模块——供电企业培训活动的基本流程1.企业教育培训工作的依据标准；2.企业培训活动的基本工作流程；♣3.企业培训工作的着眼点侧重点；4.企业内训师的岗位职责与要求；♣5.对现代培训功能的理解与认识。♣第二模块：企业内训师素质要求与职业定位1.培训师职业定位......

专业呼出电话技巧训练 主讲：郑老师

理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％以系统实用训练为目标，精彩销售案例，动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。课程内容：第一讲 为什么进行电话行销1．企业营销的重要手段2．沟通顾客最快的有效方式3．可以以量取胜4．经济适用实用5. 实时性6. 建立人脉最快......

如何做一个自动自发的职业化员工 主讲：田老师

结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 电影精彩片段 + 讨论培训 + 全程互动型训练[课程大纲]课程内容时间表模块一：关于团队,你知多少？致欢迎词及课程介绍一、学习团队的建立1、团队的定义什么是个体、团队；两者关系2、高绩效团队是怎么构成的（5P）目标(Purpose)、人(People)、团队定位(Place)权限(......

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