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事业单位内控制度标准及评价、国有资产管理暨财政预算支出绩效管理专题培训班 厦门:2024年07月30日
十九大报告提出的“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”重要论述,把绩效管理提高到了一个崭新的高度,届时财政内控从制度设计、制度执行,到实施范围都有一个较大变化,行政事业单位内控将由目前的财政主导演进为政府主导。认真学习领会、深入贯彻落实、准确把握十九大报告精神实质,......
《政府投资条例》新形势下投资人、施工企业、金融机构与地方政府及平台公司合作模式创新实务培训班 厦门:2024年07月31日
当前,地方政府债务风险控制,防范金融风险成为中央经济工作的重点之一。2019年4月14日下发的《政府投资条例》明确规定:政府投资项目不得由施工单位垫资建设。2018年和2019年专项债券整体都有增量,用于支持地方投资项目的建设。但是由于地方基建项目投资体量巨大的现实情况,而政府债券及PPP模式融资“天花板&......
利润导向的费用管控实务 厦门:2024年08月06日
一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预算的编制:费用都要用在哪?用多少?-第二关管控-制度约束:钱是否都花在了刀刃上?-第三关管控-严格审批:企业出的每一分钱是否真实合理?-第四关管控-评估分析:总结分析,弥补不足!二、广告费用控制 广告费用的构成 广告费预算的编制-传统方法:销售额......
业务循环中的成本分析与控制实务 厦门:2024年08月07日
一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中的成本分析与控制1、销售业务流程梳理• 销售业务链路解读• 从线索到回款,......
增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实务 厦门:2024年08月16日
2017年,营改增工作继续全面推进,后续营改增政策也陆续出台,国地税合作日趋紧密与规范,执法环境愈加严格,房企面临涉税复杂性和风险性与日俱增。营改增政策执行一年有余,房企在实际操作当中还是遇见了前所未有的“迷惑”!即使充分理解和把握政策的基础上,财务人员账务处理难度还是很大!针对新老项目的交替......
业财融合实务案例与落地应用 厦门:2024年08月22日
【思维重塑】正本清源,厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例,重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三,实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合,业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......
企业价值管理与投融资决策【特价】 厦门:2024年08月22日
方法掌握 全面掌握各种投融资决策方法,在工作中学会灵活运用因素分析 对影响投融资的关键因素进行分析,提高方法选择的准确性经验获取 通过国内外投融资经典案例,获取投融资相关技巧经验掌握企业价值管理的核心方法,结合企业自身特点举一反三培训对象董事长、总经理、副总经理等公司高管财务经理、投资经理等投资总监、融资总监、财务总监......
非财务经理的财务知识修炼 厦门:2024年08月27日
建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。培训对象企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大......
财务管理培训内训课程
财务如何参与企业的经营决策 主讲:孟老师
财务人是不是有这样的困惑?如何做好业财融合的转型,适应新形势的需要?如何深入到企业价值链研发,采购,生产,销售各个环节,高效运用“管理会计的工具和方法”参与决策?带着系列的问题,本课程从企业价值链全过程入手,综合运用“业财融合”的工具和方法-带领财务人参与企业经营决策!【......
财报分析与商业银行信贷决策 主讲:王老师
1.可操作性,强调实际应用。2.强调提高判断力,而不是仅仅专注于基本分析方法。3.提倡大道至简,提供一种高效、简洁的授信工作财务分析套路。课程大纲章节具体内容第一篇:企业财务报告与企业经营财报是一个从数据分析经营、从经营分析经营者的过程第二篇:企业财务报告具体项目和整体的信息意义进行资产负债表、利润表、现金流量表上的关......
房地产企业成本管控 主讲:童老师
一、成本核算三大原则1、成本划分原则:成本与费用的划分+完工开发成本+已销开发成本2、成本归集原则:按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式3、成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本二、成本项目构成及成本规划1、成本项目构成2、如何合理确定成本对象3、闲置成本的处理技巧4、成本费用计划与控制三、成本核算操作实务1......