厦门财务管理培训

厦门财务管理培训公开课

财务BP特训营厦门：2026年07月31日

模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......

减税降费与税制变革新时代下的：房地产企业土地增值税清算全流程实务解析暨成本分摊厦门：2026年08月01日

各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员，注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。课程大纲第一节：土地增值税清算概述1．土地增值税计征范围2．土地增值税的计算流程3．土地增值税的扣除原则4．结合增值税政策解读扣除凭证类别5．土地增值税的预征制度6．清算单位的确定以及不同税种“项目&r......

《政府投资条例》新形势下投资人、施工企业、金融机构与地方政府及平台公司合作模式创新实务培训班厦门：2026年08月05日

（一）当前我国地方政府投资建设类项目的形势分析1.政府债务的监管形势实务分析（1）我国当前财政与金融风险的形势分析（2）政府相关债务的分类与认定（3）政府隐性债务的化解与处置（4）政府投资条例的核心问题解读2.平台公司在新政策形势下的发展趋势（1）国家对平台公司的最新认定标准（2）当前形势下平台公司的融资现状（3）推进......

利润导向的费用管控实务厦门：2026年08月11日

利润导向的费用管控实务随着经济全球化，各行业的竞争日益激烈，大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化，那么在不断挖掘市场增加收入的同时，更要注意对费用的管控。目前，我国许多企业在费用的核算、控制方面做的不到位，在制定费用的相关标准时存在不合理的因素，使得费用居高不下，严重影响了企业经济效益的提高。财务人员如何从利......

业务循环中的成本分析与控制实务厦门：2026年08月12日

CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲：一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中......

零代码财务智能体开发工坊厦门：2026年08月20日

一、企业财务AI场景应用演进分析与主要应用形态介绍（AI Agent）二、AI Agent 基础知识和使用工具介绍三、AI Agent 的应用潜力与案例分析与案例演示四、技术选择与应用：适合企业使用的AI Agent工具与智能体案例演练设计与构建每组指定的智能体:本次课程基于影刀AI Power+影刀RPA展开，同时还......

增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实务厦门：2026年08月21日

第一节：营改增前后税收风险差异分析一．收入1．销售精装房、买一送一税收风险分析2．以老带新、零首付税收风险分析3．不同代理销售模式税收风险分析（买断、溢价分成、超价提成等）4．还本销售、产权式酒店销售模式税收风险分析5．准确理解“价外费用”（违约金），实现零风险6．土地差额计算增值税收入金额确认......

业财融合实务案例与落地应用厦门：2026年08月27日

【思维重塑】正本清源，厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例，重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三，实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合，业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......

财务管理培训内训课程

投资人的收益与真实心理紧密相连主讲：马老师

绝大部分人的绝大部分的决策，都是由潜意识所决定的，每个人在被心理最底层的力量控制着、循环着，你若不去清晰这些认知，恐怕输赢在开始之际已是定局。课程大纲：一、认识什么是投资，认识投资的动机1、到底什么是投资，投资都有什么形式2、投资的动机分别是什么3、每种投资会给投资人带来哪些正面和负面情绪二、投资者心理与投资的结果1、......

房地产企业涉税风险管理与纳税策划主讲：石老师

第一模块房地产开发企业税收基础知识概述第二模块房地产开发企业主要税种的税收管理知识与政策分析一、增值税的管理二、土地增值税的管理三、企业所得税的管理四、个人所得税第三模块房地产开发企业不同开发阶段的涉税风险管理与纳税策划一、公司设立与征地环节阶段二、取得土地使用权的不同方式及税负比较分析与筹划三、项目施工建设环节......

合同风险管理及筹划主讲：陶老师

第一部分合同管理相关知识（一）企业目前在合同管理中存在哪些问题？ 1、合同文本不规范，采用一些自制的、不规范的文本进行签约 2、忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段 3、合同用语不谨慎，例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发货、先发货后付款等一类描述，使得合同效力待定。忽视履约期限、地点和方式等其他方面的细节。 4......

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