厦门财务管理培训

厦门财务管理培训公开课

财务管理转型时代背景下的四务协同实操（业务、财务、法务、税务协同）厦门：2026年10月29日

通过系统、务实的课程设计和高效的培训方法，使参加培训者：1. 在知识、工具层面的收益（1）理解四务协同对企业精益创业的促进作用；（2）掌握四务协同的核心理念与实施工具；（3）掌握如何在企业主要实战场景中实现四务协同。2.在实践运用层面的收益（1）作为中高层财务管理者，将四务协同方法论运用于所在企业财务管理工作中，推动财......

中国会计准则最新调整与实务应用厦门：2026年10月29日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】厦门：2026年11月03日

在数字化浪潮席卷全球的今天，Excel 与 Power BI 作为财务领域的两把利剑，其强大的数据处理与可视化能力已然成为财务专业人士不可或缺的得力助手。然而，面对市面上琳琅满目的工具课程，学习者往往陷入功能学习的泥沼，难以窥见其在真实工作场景中的具体应用与价值。时间与精力的投入往往因缺乏明确的实际应用导向而事倍功半。......

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班厦门：2026年11月03日

专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......

财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班厦门：2026年11月04日

为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能......

财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统厦门：2026年11月06日

董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人，加一人1.5万课程提纲一、损益表1、两大原则2、如何解读损益表3、四大成本创新方法二、资产负债表1、如何解读资产负债表2、如何管理营运资产三、现金流量表1、如何解读现金流量表2、现金为王3、如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、会计没......

排雷与埋雷，财务审核商务条款须知厦门：2026年11月08日

作为掌握公司财务与核心机密的重要部门，财务部门将会涉及到企业运营中的方方面面，在许多不同的工作场景中，法律常识也成为了财务人员或多或少需要具备的技能之一。然而，大部分财务管理人员对于涉及企业经营的法律法规的认识并不准确，这既不利于更好的为企业服务，也让自己面临风险。作为新时代的全能财务人员，您是否了解：- 如何练就火眼......

进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班厦门：2026年11月13日

2026年《进一步深化国资国企改革方案（2026-2029年）》全面落地，各地将同步配套地方国资改革实施细则，对各地州、市属、区县平台国企设立硬性改革考核指标。当前基层国企普遍面临多重实操困境：对新一轮改革顶层政策理解碎片化，国有资本“三个集中”、两非两资清理、专业化整合缺少落地路径；土地、园区......

财务管理培训内训课程

透析财税改革下的财富新格局 ——中高端客户经营策略主讲：赵老师

● 视野：提升思维，和中高端客户平等交流● 实战：萃取财富管理团队中高端客户经营技术● 专业：不同营销分享式课程，有实务更有深度，具有可复制性● 案例：实践案例讲解，使其易于理解，给予学员最佳启思● 场景：基于场景化演练授课，学以致用课程对象：理财顾问、理财经理、培训、组训、督训课程方式：政策解读+案例分析+实务训练课......

管理经济学教学大纲主讲：臧老师

第一讲管理经济学与我们一、经济学的由来二、正确认识经济学三、什么是管理经济学？四、经济学要解决哪些问题？五、为什么要学习经济学？第二讲需求与供给分析一、什么是需求？二、影响需求的因素三、需求法则四、个人需求与市场需求的关系五、收入变动对需求的影响－需求变化六、供给及其影响因素七、供给法则八、供给的变动九、市场均衡价......

非财务经理的财务管理沙盘实战主讲：楚老师

掌握和运用财务知识解决管理问题是一名优秀的管理者所必备的非常关键的能力。非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上，才会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运营，增强实际工作中与财务部门沟通的能力，实现企业的优化和可持续发展。为解决非财务人员学习财......

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