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《压实会计工作责任》与《会计基础工作规范》背景下的政府会计、内控建设与评价、国资管理、政府与财务巡察审计实务及风险防控研修班 厦门：2026年04月21日
党的二十届四中全会明确指出，深化财税体制改革是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措，这一战略部署为行政事业单位财务管理工作提供了根本遵循与行动指南。在此背景下，深化政府会计制度改革、强化行政事业单位内部控制建设与评价、推动国有资产管理提质增效、完善财务制度、提升政府财务管理效能、有效防范财政风险，既是服务国家治理......
业务场景中的成本分析与效益提升 厦门：2026年05月07日
一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链（1）经营管理与价值创造（2）业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理（1）价值链分析模型与应用步骤（2）从价值链模型看企业价值流转的关键环节— 研发-采购-生产-销售（3）......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 厦门：2026年05月08日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师，财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范（2.0版）及全面预算绩效管理体系建设 厦门：2026年05月08日
近年来,党中央、国务院高度重视国家治理体系和治理能力现代化建设，以预算改革为突破口，深化财税体制改革。党的二十届三中全会提出“完善绩效评价制度”等相关要求，旨在进一步优化财政管理体系，健全预算制度，加强财政资源和预算统筹;加强公共服务绩效管理，强化事前功能评估，提升财政资源配置效率与公共服务质量......
非财务经理的财务知识修炼 厦门：2026年05月12日
企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大纲1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求：财务与业务融合，驱动企业创造价值- 为价值链服务：数据化驱动的财务支持* 企业的&ldquo......
效率倍增！AI+财务场景化应用实战营 厦门：2026年05月12日
了解AI的基本原理、发展趋势与落地应用现况，帮助学员建立坚实的知识基底。领会AI应用底层逻辑、能够写出高质量提示词，提升与DeepSeek等AI工具有效沟通的能力。通过 DeepSeek等AI工具在财税处理、沟通汇报等场景的应用演练，为财务工作提质增效。培训人员：01希望通过学习AI 技能，优化日常工作质量与效率的分析......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 厦门：2026年05月12日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能......
行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班 厦门：2026年05月12日
第一部分新修订《事业单位财务规则》重点解读及财务管理实务第二部分新修订《行政单位财务规则》重点解读及财务管理实务第三部分新形势下政府会计实施规范解读与疑难账务实务操作一、《财政总会计制度》重点解读与实务操作1.财务会计科目解读与应用举例2.预算会计科目解读与应用举例3.会计结账与结算处理及应用举例4.财政总会计编制说明......
财务管理培训内训课程
全面预算管理与实践应用 主讲：马老师
中国实行改革开发市场经济已经超过30年，这30年来中国的经济发展非常迅速，经济总量排名世界第二，但是中国企业的管理水平，却没有像经济发展一样迅速，许多企业的管理水平和欧美发达的企业相比还有很大的差距。今天，中国又进入新的经济转型时期，在新常态下，国家更加需要提升实体经济的效益。全面预算管理作为能把企业所有关键问题融于一......
通过预算管理实现成本控制 主讲：元老师
2020年第一季度中国GDP受疫情影响，与2019年同比下降达到6.8%，第二季度有所恢复，上半年整体基本处于持平状态，累计预测0.2%-0.5%的下滑，欧美国家跌幅会更加不容乐观，美国预计跌幅10%以上，欧洲大部分国家出现6%以上降幅。因此，全球经济增长形势相当严峻，随着疫情的恢复，中国2020年全年GDP增长率在2......
互联网时代业财融合风险管控案例讲解与企业实操 主讲：夏老师
伴随着互联网时代的到来，对财务管理的思维、模式、内容与方式提出了变革性要求。如果财务高管不能与时俱进地更新财务知识，不懂互联网、大数据、云会计，已经无法跟上时代的步伐，也就没有能力成为企业财务管理的中流砥柱。如果财务领导不懂业财融合，依然凭借传统的财务管理工具进行风险管控，必然会使财务与业务之间的摩擦、矛盾升级，财务无......
