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标杆房企全成本管控体系构建及核心控制要点详解 厦门：2026年10月10日
一、房地产成本管控体系构建1、成本管控体系构成2、成本管控体系如何构建3、成本管控体系的核心内容4、成本管控主要制度分级与构成5、成本管控之事先控制6、成本管控之事中控制7、成本管控之事后控制8、成本管控考核二、房地产成本构成及管控模式1、房地产成本构成及比例2、房地产成本管控重点3、标杆房企成本管控模式4、标杆房企成......
非财务经理的财务管理实战课程 厦门：2026年10月10日
一、掌握必备财务相关知识1、熟悉会计语言2、懂得会计语言规则及原则3、了解会计语言的载体4、读懂财务报告5、《会计法》有哪些值得关注的内容二、学会财务报表分析的技巧1、基本的财务分析2、企业财务安全评价3、企业发展能力评价4、杜邦、沃尔的财务综合分析5、经营杠杆及财务杠杆6、量本利分析三、与你一起分享降低成本的秘诀1、......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 厦门：2026年10月14日
行政事业单位;社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导;总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等课程大纲：一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零......
企业成本控制的数字化管理实践 厦门：2026年10月14日
一、智能制造时代下成本管理的新挑战数字时代下成本管理的变化-快速获取全面的成本信息-推动精细化成本管理-智能制造下个性化定制模式对成本控制和产品定价影响数字时代下的“降本增效”-更敏锐的市场洞察、更高效的运营-更具竞争力的成本、更敏捷的决策-成本识别—成本核算—目标成......
房地产企业税收专项检查风险控制专题班通知 厦门：2026年10月14日
1、通过学习，使学员掌握土地增值税清算的基本法规、清算程序和清算方法、税收优惠，土地增值税的纳税筹划技巧等。2、通过学习，使学员掌握房地产开发产品的分类方法、成本核算方法、共同成本与间接成本的分配技巧，正确核算开发产品成本。3、通过学习，使学员掌握收入确认的原则、方法，开发项目完工的标准，预售账款结转收入的时限，正确计......
行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班 厦门：2026年10月15日
各级人大、行政机关、事业单位及所属单位，社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导，总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、人力资源处(科)长、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等。课程大纲第一部分新修订《事业单位财务规则》重点解读及......
向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 厦门：2026年10月16日
将财经与业务的融合清晰化；通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管，将公司权利有效下放；澄清公司战略，让预算有明确的指引；清晰界定责任中心，对不同责任中心赋予不同的财务指标，为目标与绩效管理提供基础；通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IF......
财务管理转型时代背景下的四务协同实操 （业务、财务、法务、税务协同） 厦门：2026年10月29日
通过系统、务实的课程设计和高效的培训方法，使参加培训者：1. 在知识、工具层面的收益（1）理解四务协同对企业精益创业的促进作用；（2）掌握四务协同的核心理念与实施工具；（3）掌握如何在企业主要实战场景中实现四务协同。2.在实践运用层面的收益（1）作为中高层财务管理者，将四务协同方法论运用于所在企业财务管理工作中，推动财......
财务管理培训内训课程
新时代银行“开门红”营销超级解法 主讲：马老师
互联网崛起使各行各业的经营模式产生了巨大的变化，居民获取信息的渠道骤然增加，这些渠道严重地影响了居民的行动轨迹，他们不再进店了。打开手机满眼都是卖场，人人都可以销售，传统模式中的各类产品，都在调整为线上、线下共同销售。银行业、保险业的产品本身就缺乏实物体现，需要以销售网点和销售人员为载体，对客户进行营销，面对如此形式，......
当前宏观经济政策与新时代商业银行信贷风险管理 主讲：贾老师
第一章当前经济环境和重点政策1.近期中国的宏观经济运行情况2.当前全球经济的理解要点3.当前中国金融行业与资本市场运行状况4.当前中国宏观经济政策要点5.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线6.疫情对商业银行经营的影响要点7.十四五规划与2035远景规划对银行业的影响8.两会对银行业近期发展的影响9.双循环如何影响银......
财务尽职调查 主讲：雷老师
第一单元 尽职调查概述什么是尽职调查尽职调查的分类尽职调查的目标财务尽职调查与审计的区别财务尽职调查内容框架尽职调查资料来源财务尽职调查方法【案例分析】【学员讨论】第二单元 非财务信息尽职调查历史沿革企业独立性情况（资产、人员、财务、机构及业务）关联方及其交易公司治理结构产业链关系及主要业务流程目标企业风险识别【案例分......
