厦门财务管理培训

厦门财务管理培训公开课

排雷与埋雷，财务审核商务条款须知厦门：2026年11月08日

作为掌握公司财务与核心机密的重要部门，财务部门将会涉及到企业运营中的方方面面，在许多不同的工作场景中，法律常识也成为了财务人员或多或少需要具备的技能之一。然而，大部分财务管理人员对于涉及企业经营的法律法规的认识并不准确，这既不利于更好的为企业服务，也让自己面临风险。作为新时代的全能财务人员，您是否了解：- 如何练就火眼......

进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班厦门：2026年11月13日

各地州、市及区县国资委、国资中心负责人；城投、产投、文旅、园区、交投等董事长、总经理、分管副总；投融资、资产运营、财务、风控合规部门骨干；参与“百千万工程”的相关金融机构、咨询机构等专业人员。课程大纲：第一部分：十五五深化国企改革顶层政策深度解读1. 《进一步深化国资国企改革方案（2026-20......

专题一：政府会计准则制度最新解释及重难点解析与事业单位财务规则专题1、政府会计准则制度重难点(1) 主要会计科目解读；(2) 政府会计年末预算结余与结转核算；(3) 年初会计调整事项；(4) 会计报表编制；(5) 政府会计准则制度中重点事项会计处理案例讲解：投资类、固定资产类、公共基础设施类、负债类、转拨资金类、报告......

管报搭建训练工作坊厦门：2026年11月17日

财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表，作为企业经营管理与决策的参考依据，我们的管报却显得非常的晦涩难懂，管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造，并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程，反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理，是财务向业务学习的过程，也是财务更好的开展财务管理......

业财指标体系搭建训练工作坊厦门：2026年11月19日

模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班厦门：2026年11月20日

（一）城市更新、片区开发、“两新一重”政策解读与实务1．《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》（国发〔2021〕5号）解读2．《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》（银保监发〔2021〕15号）解读3．《关于将国有土地使用权出让收入、四项政府非税收入划转税务部......

《票据新规》《资本新规》实施对票据市场的影响与票据业务的转型研讨会厦门：2026年11月20日

1、各银行总行及分支机构的支行负责人、产品经理、合规经理、客户经理、风控经理、法务、商业保理、企业财务公司、融资担保公司、供应链公司等；2、各城投、金投、建投、交投等平台公司管理层、投融资部、项目部、财务部、业务部等；课程大纲一、《票据新规》开创电子商票新业务（银行实务）一、应收账款票据化融资的政策指引1.《票据新规》......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战厦门：2026年12月09日

财务总监、采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工研讨内容一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业......

财务管理培训内训课程

缔造个人财富的先知——“保险计划书” 主讲：李老师

作为银保客户经理、理财经理——在银行理财经理的观念中，保险计划书都是保险公司进行设计完成的，但是，这样的计划书毫无新意，无法最大限度的触及客户内心。在了解客户需求的情况下，如何通过有效的计划书设计完成促成？在不了客户需求的情况下，如何通过计划书的设计来提升客户的兴趣？在已经确定了客户面谈的情况下......

理财与我们的生活主讲：周老师

人人都知道“你不理财，财不理你”。可面对种类繁多的各种理财产品时，普通的投资者由于缺乏专业知识和一定的投资经验，不知道选择一个和自己风险承受能力与专业度相匹配的产品。可能会由于错误操作导致自己的金钱、时间、精力上的损失，给自己的生活带来不同程度的影响。本课程针对没有太多投资经验与专业知识的投资者......

公司年度经营分析和财务预算主讲：孙老师

【全面系统认识财务】树立财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥作用【透视企业经营之道】快速读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法，全面提升管理水平【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方......

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