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管理者的财务思维与经营洞察 厦门：2026年07月29日
企业中高级管理人员事业部负责人业务负责人课程收益【全面系统认识财务】建立财务管理思维，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程大纲第一模块 经......
向华为学财务管理 厦门：2026年07月29日
第一部分 任正非的财务管理思想①《华为基本法》里的财务辩证思维② 任正非论财务管理第二部分华为财经体系概况① 集团公司财务管控的模式② 华为的财经体系架构③ 独立性是华为财经的基本特色案例：华为IFS变革?第三部分华为对财务人员的任职要求①华为对财经人员的管理②财务融入业务的方向③财经服务要实现高铁化④任正非对财务人员......
财务BP特训营 厦门：2026年07月31日
数字经济时代，企业的商业模式正在不断地发生改变，而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP，作为当代企业 BP 模式下的一块分支，以及当代财务转型和变革的模式之一，旨在为企业内部各业务单元，提供更及时、更便捷的专业财务服务，不断提升内部信息传导效率和决策效率， 不断推动“财务价值在......
减税降费与税制变革新时代下的：房地产企业土地增值税清算全流程实务解析暨成本分摊 厦门：2026年08月01日
各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员，注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。课程大纲第一节：土地增值税清算概述1．土地增值税计征范围2．土地增值税的计算流程3．土地增值税的扣除原则4．结合增值税政策解读扣除凭证类别5．土地增值税的预征制度6．清算单位的确定以及不同税种“项目&r......
《政府投资条例》新形势下投资人、施工企业、金融机构与地方政府及平台公司合作模式创新实务培训班 厦门：2026年08月05日
当前，地方政府债务风险控制，防范金融风险成为中央经济工作的重点之一。2019年4月14日下发的《政府投资条例》明确规定：政府投资项目不得由施工单位垫资建设。2018年和2019年专项债券整体都有增量，用于支持地方投资项目的建设。但是由于地方基建项目投资体量巨大的现实情况，而政府债券及PPP模式融资“天花板&......
利润导向的费用管控实务 厦门：2026年08月11日
利润导向的费用管控实务随着经济全球化，各行业的竞争日益激烈，大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化，那么在不断挖掘市场增加收入的同时，更要注意对费用的管控。目前，我国许多企业在费用的核算、控制方面做的不到位，在制定费用的相关标准时存在不合理的因素，使得费用居高不下，严重影响了企业经济效益的提高。财务人员如何从利......
业务循环中的成本分析与控制实务 厦门：2026年08月12日
一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中的成本分析与控制1、销售业务流程梳理• 销售业务链路解读• 从线索到回款，......
零代码财务智能体开发工坊 厦门：2026年08月20日
一、企业财务AI场景应用演进分析与主要应用形态介绍（AI Agent）二、AI Agent 基础知识和使用工具介绍三、AI Agent 的应用潜力与案例分析与案例演示四、技术选择与应用：适合企业使用的AI Agent工具与智能体案例演练设计与构建每组指定的智能体:本次课程基于影刀AI Power+影刀RPA展开，同时还......
财务管理培训内训课程
资产配置——宏观环境分析与资产配置 主讲：张老师
全球宏观格局正处于百年一遇的变局之中，中美格局转变、三期叠加与危疾影响，致使中国富裕家庭财富增长与风险叠加并存。财富管理顾问如何在这一时期中服务客户？如何为客户提供专业资产配置服务？该课程将使财富管理师掌握资产配置原理与实践应用，洞悉金融市场各类资产在家庭财富管理中的价值与功用，从而具备资产配置方案制作与呈现能力。课程......
企业内部审计与风险防范 主讲：马老师
传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”；而在新形势下，要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色，从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部控制及审计理念出发，发现企业运营管理及流程漏洞，找到企业经营不理想的......
企业价值链下营运资本管理手段 主讲：孙老师
营运资金管理是企业财务管理的重点，它为企业输送新鲜血液，是企业生命力的体现。在后经济危机时代，越来越多的企业重视资金流的管理和资金链的风险，希望可以提升资金的使用效率和效益，使企业可以在激烈的市场竞争中处于不败之地。现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素很多企业的营运危机也是源于现金流量管理不善企业有利润未必可以生存......
