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中国会计准则最新调整与实务应用 厦门:2026年03月12日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步:识别合同中的履约义务-......
财务计划、预算与分析(FP&A) 厦门:2026年03月19日
总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同?制定时有无孰先孰后之分?企业已经制定了预算,还需要再做预测吗?预算与预测有何不同?企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系?互动交流:集团财务预算如何支撑企业经营,推动战略实现二、财务战略......
2021企业会计准则最新调整与实务应用高级培训班 厦门:2026年03月24日
企业总会计师、财务总监、财务人员;会计师事务所等中介机构专业人员;监管机构的专业人员;高校从事财务理论研究与实务教学的教师。课程收益【前沿跟踪】跟踪国际会计准则及中国会计准则最新理论和准则动态,把握会计准则变化及发展趋势;【政策解析】解析中国企业会计准则最新修改内容及其影响,理解会计准则修订背后的深层原因,掌握会计准则......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 厦门:2026年03月25日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神,积极发挥行业协会的职能作用,帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求,加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力,能......
基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控 厦门:2026年04月08日
一、基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效落地实施(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何科学编制企业财务报告及进行财务分析3.企业管理者如何构建财务管理思维路径(二)国有资本经营预算政策解析与改革动态1.《关于进一步完善国有资本经营预算制度的意见》政策解读2.国有......
新经济环境下供应链金融工具的运用与银企产融发展研讨会 厦门:2026年04月09日
1、各银行总行及分支机构的交易银行部、贸易金融部、公司部、普惠部、国际部、授信与风险部、法律合规部;产品经理、客户经理等;2、各城投、金投、建投、交投等平台公司管理层、投融资部、项目部、财务部、业务部等;3、相关律所执业律师与相关院校及学者等。课程大纲一、企业如何利用自身信用零成本融资及商业承兑汇票优势,开展应收账款商......
《票据新规》《资本新规》实施对票据市场的影响与票据业务的转型研讨会 厦门:2026年04月09日
2023年开始实施《票据新规》,将银行承兑、贴现业务范围扩展至所有“真实交易关系和债权债务关系”,对一直沿用的审核合同发票的做法也已改为实质性审核。上海金管局2023年11月发布公告,废止沪银监通〔2012〕156号《转发中国银监会办公厅关于加强银行承兑汇票业务监管的通知》“银行业金......
地方债务风险严监管(35号文)、“特许经营新机制”双背景下政府投融资模式选择及EOD项目谋划、投融资平台转型发展专题研修班 厦门:2026年04月09日
(一)国务院《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》(国办发[2023]35号)(内部文件)要点解析1、“三道红线”的核心要义2、存量债务风险的缓释举措3、增量债务风险的严控举措4、债务风险底线要求5、本轮化解融资平台债务实务要点及案例6、银行新增贷款的管理要点、新增债券发行的条件7、新增......
财务管理培训内训课程
《财务成本管理》 主讲:王老师
一、成本费用控制的重要性1、关于成本费用控制2、成本费用控制的步骤3、成本费用控制的对策4、成本费用控制的意义二、食品加工行业的成本费用控制1、产品成本的构成2、影响成本的几大方面3、成本的关键控制点4、产品成本的日常操作重点三、财务管理是企业经营管理的中枢、成本管控是财务管理的重要手段1、立体看企业管理2、企业管理的......
企业IPO上市前与上市后规范运作要务 主讲:王老师
2016-2018年资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐,科创板的推出又为企业IPO、上市增加了新的直接融资渠道。新中国股票市场从无到有,历经30年,起伏跌宕,指数起起落落,入市企业日益增多,规模日趋扩大,监管环境逐渐成熟。上市对企业来说有利有弊,上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见,......
全面成本控制 主讲:陈老师
全面成本控制是指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。与传统成本管理观念相比,全面成本控制在深度、广度和指导思想等方面有了很大的改变:实行相对成本节约;扩大了成本控制的空间范围;增大了成本控制的时间跨度;充分发挥成本控制的效能。企业应围绕财富最大化这一目标,根据自身的......
