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厦门财务管理培训公开课

事业单位内控制度标准及评价、国有资产管理暨财政预算支出绩效管理专题培训班 厦门:2024年07月30日

(一)事业单位内控制度标准及评价1、事业单位内部控制总体进度与最新政策解析2、事业单位内部控制规范建设流程3、事业单位财务管理与公共财政财务集中管理框架关系4、事业单位内部控制评价与审计5、事业单位内部控制建设实务6、事业单位内部控制重难点与案例解析7、事业单位内控基础性评价报告撰写8、事业单位内部控制报告撰写9、事业......

《政府投资条例》新形势下投资人、施工企业、金融机构与地方政府及平台公司合作模式创新实务培训班 厦门:2024年07月31日

(一)当前我国地方政府投资建设类项目的形势分析1.政府债务的监管形势实务分析(1)我国当前财政与金融风险的形势分析(2)政府相关债务的分类与认定(3)政府隐性债务的化解与处置(4)政府投资条例的核心问题解读2.平台公司在新政策形势下的发展趋势(1)国家对平台公司的最新认定标准(2)当前形势下平台公司的融资现状(3)推进......

利润导向的费用管控实务 厦门:2024年08月06日

利润导向的费用管控实务随着经济全球化,各行业的竞争日益激烈,大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化,那么在不断挖掘市场增加收入的同时,更要注意对费用的管控。目前,我国许多企业在费用的核算、控制方面做的不到位,在制定费用的相关标准时存在不合理的因素,使得费用居高不下,严重影响了企业经济效益的提高。财务人员如何从利......

业务循环中的成本分析与控制实务 厦门:2024年08月07日

CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中......

增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实务 厦门:2024年08月16日

第一节:营改增前后税收风险差异分析一.收入1.销售精装房、买一送一税收风险分析2.以老带新、零首付税收风险分析3.不同代理销售模式税收风险分析(买断、溢价分成、超价提成等)4.还本销售、产权式酒店销售模式税收风险分析5.准确理解“价外费用”(违约金),实现零风险6.土地差额计算增值税收入金额确认......

业财融合实务案例与落地应用 厦门:2024年08月22日

一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对?具 体的行动是什么?学以致用:在近期的预算管理工作中,结合案例中的推演 方法,......

企业价值管理与投融资决策【特价】 厦门:2024年08月22日

一、融资策略资本成本杠杆理论资本结构理论资本结构决策股权融资策略(案例)债权融资策略(案例)其他融资策略(案例)二、投资策略股权投资决策行业分析尽职调查企业估值- 账面价值法:会计账面净资产值- 估值乘数法:PE/PS/PB/EV/EBITDA- 净现值法:自由现金流贴现法(DCF)/收益贴现法投融资决策模型(案例)三......

非财务经理的财务知识修炼 厦门:2024年08月27日

建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。培训对象企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大......

财务管理培训内训课程

理财经理能力提升进阶培训 主讲:鄢老师

● 深入了解政策导向与保险业务定位、明确长期期缴保险的价值● 清晰基金业务定位与价值,加强基金销售管理的效果● 建立客户经营意识,掌握客户关系管理方法;清晰客户画像,精细客户管理;确立维护方式,精准开发维护;新模式粘客,新方法锁客;基本能力训练,长效机制落地● 引导高客认清财富管理的风险点和配置策略,明确财富管理的服务......

投资尽职调查实务与技巧 主讲:马老师

企业投资负责人、VC/PE基金机构合伙人、投资总监、投资经理等。【课程大纲】一、投资项目(企业)尽职调查基础分析1、项目可行性分析及产业研究工具方法基础2、尽职调查的目标3、尽职调查的分类4、尽职调查的程序5、尽职调查的工具方法6、不同投资策略或目标的尽职调研差异分析二、尽职调查的关键事项分析1、企业基本情况2、企业管......

《谋定而动》 制定有效的年度经营计划与预算管理 主讲:邱老师

1、学会公司与部门年度目标的制定,以及基于年度目标的年度经营管理计划的编制2、学会基于年度经营管理计划的预算的编制,掌握计划执行、季度调整、纠偏与落实的方法3、学会年度预算执行、差异分析、纠偏与落实的方法,清晰的知道该何时控制,如何控制4、掌握系统科学的年度经营计划与全面预算管理体系,预先判断业绩表现和钱是如何投入的授......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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孙犁老师 曾任青岛海尔本部财务总监,实战培训师。 借鉴先进管理经验,创建提升企业制造竞争力管理咨询模...

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名课堂特聘财务管理培训师,上海财经大学会计学院研究员,经济学博士,管理学博士后,研究员,复旦大学兼职...

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陈代友老师

陈代友老师 中国注册会计师、中国注册税务师 四川大学工商管理研究生学历 西南财经大学财务管理研究生学...