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财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 厦门：2026年07月01日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能......
项目管理中的财务控制 厦门：2026年07月02日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲：一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......
大数据风控时代下煤企财务管理变革 厦门：2026年07月06日
煤炭是我国最主要的资源之一，在大数据和经济新常态背景下，我国煤企的生存越发艰难，不仅面临着自身经营困难、资金周转不灵的危机，还面临着进口低价煤的冲击。如何在残酷的市场竞争中得以生存，提高煤企的核心竞争力，亟待加强企业财务管理。本课程由中央财经大学研究生导师、管理博士、高级会计师，具有39年企业财税工作经历，其中20多年......
向华为学财务管理 厦门：2026年07月08日
华为的财务管理独到、深刻、细致，是其核心竞争力之一。任正非先生对财务工作的期许很高，他在华为内部会议上多次就财务工作发表意见。任正非先生的意见高屋建瓴，总能说到紧要之处。更难得的是任正非先生如此说了，华为真这么做了。华为实行财务集中管理，打破了法人实体概念，重新建构了财务的运行逻辑。这是华为财务管理最大的特色。华为财务......
新《会计法》实施规范背景下的政府会计实务操作、内控报告编制、资产管理提质增效与财务巡察审计风险防范 厦门：2026年07月08日
党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确指出，深化财税体制改革是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。在此背景下，加强行政机关事业单位资产管理，完善财务制度，提升政府财务管理效能，有效防范财政风险，不仅是服务国家治理体系和治理能力现代化的必然要求,更是对深化财税体......
《老板财税通》 厦门：2026年07月11日
董事长、总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员等课程大纲模块一、 面向智能+的企业战略与组织系统智能+如何影响企业经营与竞争？企业战略如何适应环境变化？创新、效率、共生组织系统如何有效支持战略？人才：从二代接班到智能+人才模型创新、变革、奋斗者企业文化成果：智能+技术应用方案智能+时代企业战略转型升级方案智能+时代......
老板的财税思维 厦门：2026年07月11日
形成对公司税务、财务的整体、系统概念，为本公司未来的财税规划及人员做到方向性把控提供必要的知识架构；系统了解中国税法体系及纳税环境；掌握税的因素在公司经营各环节中的规划，并运用至公司的经营管理；掌握企业被稽查的原因及税务稽查的方法，并据此指导公司采取相应的措施；掌握税务风险防范的处理原则，并结合公司实际情况建立税务风险......
利润导向的费用管控实务 厦门：2026年07月21日
财务总监、财务经理、财务主管；成本会计、费用会计等财务人员；各部门预算负责人、业务线相关人员课程收益 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管......
财务管理培训内训课程
房地产建筑企业精益建造成本管理 主讲：侯老师
目前，建筑施工企业成本管理存在着许多问题，如某些建筑施工企业成本管理往往还停留在20世纪七八十年代，只注重项目施工成本中资源消耗的控制，而没有从整个生产运营过程出发，进行全面的成本管理，或者侧重于对耗费的控制，更多地只是在成本核算和事后反映等方面做文章。而且许多施工企业对施工项目的成本管理是按照现有的生产技术水平就成本......
新时代大类资产轮动和家庭资产配置 主讲：张老师
理财经理课程大纲：第一讲 新时代投资格局1. 低利率时代2. 后疫情时代3. 大资管时代4. 逆全球化时代第二讲 大类资产配置策略1. 资产配置基础理论1）马科维茨均值方差模型2）BL模型3）风险平价模型4）美林时钟思考：现在我们处于什么经济周期？2. 债券分析1）债券定义2）债券价值影响因素3）债券配置意义2. 股票......
管理会计体系构建与企业创新实践 主讲：彭老师
● 洞察管理会计的功能与关键成功要素，推进企业战略创新、组织变革、机制创新与管理会计创新，促进企业提高价值创造能力与高质量发展。● 掌握企业管理会计体系的构建与创新方向，包括推动管理会计机制创新、管理会计应用创新等，构建支撑战略、创造价值、支持决策、服务业务的管理会计体系。● 学习借鉴优秀企业的管理会计应用创新实践案例......
