厦门财务管理培训

厦门财务管理培训公开课

房地产业“营改增”政策前瞻分析与应对策略暨项目开发全程票据审核专题班 厦门：2017年08月31日

各房地产企业领导，项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、财务人员以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的人员。‖课程内容‖第一天课程内容背景介绍：2015年是“十二五”最后一年，按照国务院财税改革工作部署以及全国税务工作会议要求，房地产业、建筑业、金融业和生活服务业“营改增......

后营改增时代的土增税清算实务和新申报表解读专题之—福建省土地增值税清算技巧专场训练 厦门：2017年09月14日

首先，随着营改增工作的最终完成，地税部门的主管税种将由营业税转向土地增值税，在今后一个时期土地增值税的清算工作将成为地税部门的核心工作，清算的力度将会逐渐加大；其次，随着营改增工作的完成，对土地增值税清算工作也将带来巨大影响，在清算收入、清算成本的确认、税金的扣除等各方面相比营改增之前都将发生重大变化；再次，受营......

非财务经理的财务管理培训 厦门：2017年09月20日

公司财务会计分为三个环节：财务预算、会计核算、财务分析，环环相扣。比如一艘轮船启航，首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就是：预估——记录——控制。会计主要的任务是进行记录和核算；财务则......

房地产企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴专题班 厦门：2017年10月13日

房地产企业历来是税务行政监管的重点，国家税务总局近期先后发布了（税总发[2013]55号）、（税总发[2013]67号）和(税总函[2013]658号)等多个文件要求加强对房地产行业的企业所得税和土地增值税的征收管理，房地产企业现在面临的税务监管环境不容乐观。同时，国家税务总局2014年2月28日下发了《关于开展20......

房地产开发企业财税操作百道难题与案例精解高研班 厦门：2017年10月13日

改革开放以来，在国家一系列政策鼓励下，房地产行业已经成为国民经济的支柱产业，对国家财政收入的贡献率大幅度提高，成为税收收入的重要来源。为了解决居者有其屋，保障房地产行业的健康发展，促进房价合理回归，最近几年，国家加大了对房地产行业的宏观调控力度，实行限购限价政策，房地产行业逐渐回归合理利润时代。为了避免房地产业投资过热......

新一轮财税体制改革深度解读及企业应对策略研修班 厦门：2017年10月25日

各类企业包括但不限于企业的董事长、董事会成员、监事会成员、总会计师、财务总监、首席财务官，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等财务及非财务部门负责人和审计、税务等企事业单位高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位、党政机关相关人员等。【学习内容】一、深化营业税改征增值税改革的安排与推进步骤深化营业税改征增值......

非财务经理的财务课程（极致体验） 厦门：2017年10月25日

企业中、高层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象个人企业主或创业者课程收益：【企业层面】统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平【学员层面】对管理中常见的问题，获得一个新的思考角度能够通过应用财务的思维和工具方法......

全面营改增下的政策解读、重难点解析以及企业税务风险防范与税务筹划专题 厦门：2017年11月03日

注册会计师，注册税务师，事务所项目经理及骨干、企业决策人员及财税管理人员，包括公司总经理、副总经理、总会计师、首席财务官、财务总监、财务经理、税务总监、税务经理等人员。课程大纲：（一）“营改增”的重难点解析1、“营改增”的具体征税范围如何正确理解？“营改增&r......

财务管理培训内训课程

集团公司管理 主讲：陈老师

一、解读集团公司；（一）集团公司不同于企业集团1、集团公司2、企业集团3、企业集团与集团公司的本质区别4、企业集团不适合中国国情（二）集团公司不同于一体化企业1、企业的存在是对市场的替代2、企业内部是权威配置资源/计划经济企业外部是价格配置资源/市场经济3、大企业必然生病，即官僚主义衍生出的“大企业病&rd......

中国特色企业风险管理 主讲：陈老师

一、认识企业风险管理（一）关于风险1、风险来自于不确定性2、对风险的通俗理解3、风险是市场经济本质特点4、风险成为现实就是危机（二）关于企业风险1、企业风险是不确定性在企业管理过程的表现2、企业风险分类3、中国企业家关注的十大风险4、西方企业家关注的十大风险5、中国目前突出的风险（三）关于企业风险管理1、狭义的企业风险......

金融危机的会计响应及我们的应对 主讲：俞老师

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理人员、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他管理人员等。课程内容（一）背景资料：雷曼兄弟公司的破产（二） 雷曼兄弟的财务分析（三）金融危机中的会计问题—主要有两个1. 金融资产应当怎样确定其公允价值？......

......更多内训课程