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标杆房企全成本管控体系构建及核心控制要点详解 厦门：2026年10月10日
1、掌握房地产成本管控体系及及管控模式2、掌握房地产成本事先控制核心方法要点3、掌握房地产成本事中控制核心方法要点4、掌握房地产成本事后控制核心方法要点5、掌握房地产成本数据库构建核心方法要点【课程对象】1、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)2、房地产公司设计部、工程部、......
非财务经理的财务管理实战课程 厦门：2026年10月10日
企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程收益：1.读懂财务报告，并能对其进行分析2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识，提高资金运作效率3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理课程特色：观念新颖、独特，语言风趣幽默，用非财语言讲授专业财务，通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 厦门：2026年10月14日
行政事业单位;社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导;总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等课程大纲：一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零......
企业成本控制的数字化管理实践 厦门：2026年10月14日
随着包括数据分析、认知技术和机器人流程自动化在内的数字创新技术的出现，新一代成本管理解决方案为企业降低成本、提高利润率搭建了一个全新的平台。目前大多数的数字成本管理解决方案都着眼于提升产品和服务的效率与效能，为客户提供良好的使用体验，未来这些数字化解决方案最重要的（潜在）影响，在于为那些具有行业颠覆性的业务模式创新提供......
房地产企业税收专项检查风险控制专题班通知 厦门：2026年10月14日
各房地产企业领导、主管财税领导、财务总监、财务经理、财务人员以及税务、会计事务所和各财务咨询公司的人员。主讲内容一：营业税专项检查风险控制要点1、企业以土地使用权投资怎样缴纳营业税？2、什么是合作建房？怎样缴纳营业税？3、自建房产自用是否缴纳营业税？误交的营业税如何处理？4、甲供材与甲供设备怎样纳税？甲方自购材料增值税......
行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班 厦门：2026年10月15日
各级人大、行政机关、事业单位及所属单位，社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导，总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、人力资源处(科)长、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等。课程大纲第一部分新修订《事业单位财务规则》重点解读及......
向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 厦门：2026年10月16日
华为通过“四统一、共享中心建设、集成财经转型”等重大变革，华为财经管理实现了：有效的内控管理，为“积极授权、有效行权”提供了制度性的保障，让听得见炮火的组织，敢于行权、积极行权；推行自动化验收、开票与核销系统，以提升从机会到回款流程的作业质量，使得开票时间从80分钟缩短至......
财务管理转型时代背景下的四务协同实操 （业务、财务、法务、税务协同） 厦门：2026年10月29日
通过系统、务实的课程设计和高效的培训方法，使参加培训者：1. 在知识、工具层面的收益（1）理解四务协同对企业精益创业的促进作用；（2）掌握四务协同的核心理念与实施工具；（3）掌握如何在企业主要实战场景中实现四务协同。2.在实践运用层面的收益（1）作为中高层财务管理者，将四务协同方法论运用于所在企业财务管理工作中，推动财......
财务管理培训内训课程
银行结算账户管理之柜面有效证件合规指引 主讲：康老师
近年来，电信网络诈骗案件呈现持续高发态势，且手段不断翻新。2022年12月1日正式施行的《反电信网络诈骗法》将反电诈工作提升至立法的高度。在防范电信网络诈骗及反洗钱方面，银行的开户环节是“预防第一步”，因此中国人民银行、银监会等监管对网点人员审核有效证件及人像识别等客户尽职调查的具体工作要求日趋......
非财务经理的财务管理方法 主讲：李老师
一、财务报表的阅读与分析财务报表的构成财务三张表的解读资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系财务报表及财务信息来源从管理的角度解读利润表利润是如何形成的税收对利润及现金的影响影响利润的因素还有哪些？二、财务指标分析与评价——你的部门深受高层关注与喜欢吗？......
项目管理中的财务控制管理 主讲：赵老师
一、前言1.项目管理2.项目管理中财务控制的概念3.风险的定义二、预备知识-企业内部控制与风险管理1.内部控制的起源与发展2.内部控制的基本概念3.内部控制的核心手法4.内部控制体系建设的路径5.风险管理的体系结构6.风险管理的内容与实质7.风险识别的方法8.内部控制风险管理应用示例三、项目管理财务控制框架1.项目管理......
