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业务场景中的成本分析与效益提升 厦门:2026年05月07日
CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 厦门:2026年05月08日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师,财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范(2.0版)及全面预算绩效管理体系建设 厦门:2026年05月08日
一、新一轮深化财税体制改革预算绩效管理政策解析及规范化管理(一)党的二十届三中全会关于新一轮深化财税体制改革相关要求1.健全预算制度,加强财政资源和预算统筹(1)全面整合财政资源纳入预算管理(2)强化预算编制与财政政策的宏观指导(3)统一预算分配权,提升预算管理的规范性与透明度2.加强公共服务绩效管理,强化事前功能评估......
非财务经理的财务知识修炼 厦门:2026年05月12日
建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。培训对象企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大......
效率倍增!AI+财务场景化应用实战营 厦门:2026年05月12日
一、主动拥抱、快速构建对于AI的基础认知专题一:初识AI,了解 AI 的产业现状1)AI的发展现状、趋势和应用范围2)盘点解析AIGC产业链与主要厂商,全瞻AI产业格局专题二:AI的应用情况与落地方式3)AI在企业中的落地方式与优劣势对比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI总体应用风险以及规避玩......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 厦门:2026年05月12日
中国总会计师协会会员,上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监,财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位、社会组织相关领导和主管部门负责人等。课程大纲专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理......
行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班 厦门:2026年05月12日
第一部分新修订《事业单位财务规则》重点解读及财务管理实务第二部分新修订《行政单位财务规则》重点解读及财务管理实务第三部分新形势下政府会计实施规范解读与疑难账务实务操作一、《财政总会计制度》重点解读与实务操作1.财务会计科目解读与应用举例2.预算会计科目解读与应用举例3.会计结账与结算处理及应用举例4.财政总会计编制说明......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 厦门:2026年05月13日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神,积极发挥行业协会的职能作用,帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求,加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力,能......
财务管理培训内训课程
顶层设计——多层次资本市场与发展区域 主讲:温老师
随着商业竞争日益激烈,中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,产融结合至关重要,了解各个主要证劵市场和各种规则关系重大。经过多年建设,中国已形成多层次的资本市场,各资本市场形成定位明确又各有特点,相互关联的关系,且越来越相关互动,共同为广大企业的投融资和资本运作起到越来越大的作用。如何有效理解资本市场及有效......
业财融合的真谛-让管理会计落地 主讲:孟老师
企业管理人员是不是有这样的困惑?与财务部门沟通总是有各种不畅?财务是财务,业务是业务,两者之间交流如同“鸡同鸭讲”,“对牛弹琴”?财务人员对企业的业务价值链了解不够透彻,业务部门不懂财务管理?财务部门为了合规而合规,业务部门为了自己的业务而业务?解决财务部门和业务部门全面......
用成本管理提升企业利润 ——作业成本法的实践应用 主讲:郭老师
成本是企业经营中绕不开的话题,每个科班出身,或参加过会计类资格考试的财务人员,甚至在一线打拼过的管理人员,都对成本有着独到的见解。但在工作实践中你是否也遇见过如下困境:老板反复质问:“能不能给我一个准确的成本数字?为什么每次数据都不一样?!”产品线负责人质问:“为什么每个月给我的......
