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向华为学财务管理 厦门：2026年07月08日
华为的财务管理独到、深刻、细致，是其核心竞争力之一。任正非先生对财务工作的期许很高，他在华为内部会议上多次就财务工作发表意见。任正非先生的意见高屋建瓴，总能说到紧要之处。更难得的是任正非先生如此说了，华为真这么做了。华为实行财务集中管理，打破了法人实体概念，重新建构了财务的运行逻辑。这是华为财务管理最大的特色。华为财务......
新《会计法》实施规范背景下的政府会计实务操作、内控报告编制、资产管理提质增效与财务巡察审计风险防范 厦门：2026年07月08日
第一部分新修订《中华人民共和国会计法》实施规范重点解读与实务操作1.新修订《中华人民共和国会计法》重点修订内容解读2.新修订《中华人民共和国会计法》下会计核算实务3.新修订《中华人民共和国会计法》下会计监督实务4.新旧法条对比及审计案例分析与风险防范第二部分行政事业单位财务巡察审计常见问题及风险防范1.会计基础、资金管......
《老板财税通》 厦门：2026年07月11日
董事长、总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员等课程大纲模块一、 面向智能+的企业战略与组织系统智能+如何影响企业经营与竞争？企业战略如何适应环境变化？创新、效率、共生组织系统如何有效支持战略？人才：从二代接班到智能+人才模型创新、变革、奋斗者企业文化成果：智能+技术应用方案智能+时代企业战略转型升级方案智能+时代......
老板的财税思维 厦门：2026年07月11日
模块一：中国税法体系、特点与主要税种——企业需要交什么税？税是怎样产生的？1. “税”是怎样产生的？2. 中国的纳税环境及未来的变化趋势3. “税”与发票是怎样的关系？4. 公司决策中应将“税”作为法定成本项目考虑5. 中国......
利润导向的费用管控实务 厦门：2026年07月21日
财务总监、财务经理、财务主管；成本会计、费用会计等财务人员；各部门预算负责人、业务线相关人员课程收益 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管......
管理者的财务思维与经营洞察 厦门：2026年07月29日
【全面系统认识财务】建立财务管理思维，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程大纲第一模块 经营 视角全面系统认识财务• 案例导入：......
财务BP特训营 厦门：2026年07月31日
01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......
减税降费与税制变革新时代下的：房地产企业土地增值税清算全流程实务解析暨成本分摊 厦门：2026年08月01日
各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员，注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。课程大纲第一节：土地增值税清算概述1．土地增值税计征范围2．土地增值税的计算流程3．土地增值税的扣除原则4．结合增值税政策解读扣除凭证类别5．土地增值税的预征制度6．清算单位的确定以及不同税种“项目&r......
财务管理培训内训课程
从全面预算管理到绩效管理 主讲：李老师
总经理、生产总监、销售总监、采购总监、市场总监、财务总监、人力资源总监等【课程特色】通过工具画布的演绎，一步步带着学员明确目标，建立企业的核心竞争力大量的现场演练，使学员在工作中学以致用最新的研究案例结合互联网大数据改变传统预算的体系弱点【课程大纲】第一模块：业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识......
商业银行不良资产处置与风险化解专题培训 主讲：孙老师
银保监会主席郭树清指出：“2021年可能需要处置的不良贷款规模还会增长，这一趋势甚至会延续到明年。但有信心有能力把不良资产处置处理好，一是要加大力度，二是要稳中求进，保持银行和经济体系的承受能力。”2021年随着国家经济调整政策逐步落地，各商业银行面临的形势也日趋明朗，资产质量的压力也越来越大，......
物业管理成本控制和节能降耗管理培训题纲 主讲：叶老师
第一部分 物业管理成本控制与预算1、行政采购费用成本控制和预算2、办公用品费用成本控制和预算3、客服中心成本费用控制和预算4、秩序维护用品费用成本控制和预算5、清洁消杀用品费用成本控制和预算6、绿化维护费用成本控制和预算7、工程维修费用成本控制和预算8、后勤福利费用成本控制和预算第二部分 节能降耗管理运用1、供电系统节......
