热门搜索关键字
北京财务分析培训 上海会计准则培训 广州预算管理培训 深圳财务报表培训 苏州新会计准则培训 福州IFRS培训 南昌现金流培训 台州成本控制培训 杭州成本管理培训 长沙成本分析培训 武汉应收账款培训 无锡成本核算培训 合肥财务主管培训 南京财务风险培训 海口发票处理培训 南宁财务报告培训 郑州财务战略培训 贵阳财务知识培训 青岛新所得税法培训 济南固定资产管理培训 重庆财务报表分析培训 西安全面预算管理培训 石家庄财务管理制度培训厦门财务管理培训公开课
零代码财务智能体开发工坊 厦门：2026年08月20日
掌握AI与AI Agent的基本概念、工作原理及在企业经营决策中的应用潜力及能力边界，为企业锚定AI赋能基础事务提效的具体应用场景及实施路径建立基础。在实战训练与应用中掌握 AI Agent开发的底层逻辑及核心组件的构建技能，并能够通过多场景测试来识别问题、修正问题，掌握让智能体能精准响应重复性需求的调优方法。熟练掌握......
增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实务 厦门：2026年08月21日
第一节：营改增前后税收风险差异分析一．收入1．销售精装房、买一送一税收风险分析2．以老带新、零首付税收风险分析3．不同代理销售模式税收风险分析（买断、溢价分成、超价提成等）4．还本销售、产权式酒店销售模式税收风险分析5．准确理解“价外费用”（违约金），实现零风险6．土地差额计算增值税收入金额确认......
业财融合实务案例与落地应用 厦门：2026年08月27日
CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对......
企业价值管理与投融资决策【特价】 厦门：2026年08月27日
方法掌握 全面掌握各种投融资决策方法，在工作中学会灵活运用因素分析 对影响投融资的关键因素进行分析，提高方法选择的准确性经验获取 通过国内外投融资经典案例，获取投融资相关技巧经验掌握企业价值管理的核心方法，结合企业自身特点举一反三培训对象董事长、总经理、副总经理等公司高管财务经理、投资经理等投资总监、融资总监、财务总监......
非财务经理的财务知识修炼 厦门：2026年09月01日
建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。培训对象企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大......
清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 厦门：2026年09月08日
财务总监、财务经理；分子公司、事业部财务人员；承担管理会计职能相关人员；公司财务骨干、重点培养对象。课程大纲业财融合：正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期，财务职能分工与角色定位- 财务新职能：业务财务、管理会计- 财务新角色：业务合作伙伴、......
预算管理工具实操班 厦门：2026年09月10日
众所周知，全面预算是对企业未来经营状况和财务结果的事前模拟，已经成为国内多数企业提升管理水平的重要工具。预算要发挥应有的作用，有两点非常重要：一是预算应尽可能编制的比较准确，只有准确的预算才有可能更符合企业的实际;二是预算必须能够随经营环境的变化进行动态的滚动调整。要达到这两点要求，这不仅需要公司从决策层到业务部门甚至......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 厦门：2026年09月10日
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制；认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的......
财务管理培训内训课程
财务诊断和风险预防------让财务管理引领企业发展之道 主讲：齐老师
随着创业创新时代的到来，市场上涌现出大量中小企业，而目前中国大的经济环境又持续低迷，导致市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加。如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退，企业应先练好内功，逐步由原来的粗放式的管理方法，转型为精耕细作的管理方法。风雨后，方见彩......
财务部门对外合作博弈与跨部门沟通 主讲：付老师
帮助公司中高级财务管理人员（CFO，Finance Director，Finance Controller，财务经理，其他财务管理人员等）和后备储备管理人才全面分解和还原企业财务管理，掌握并强化一些重要财务理念，从公司价值管理、战略管理、变化管理和资源管理的角度全方位建设公司财务管理体系。重点强化经济增加值（EVA），......
银行对公客户经理企业财务报表分析 主讲：邓老师
财务报表是反映企业经营情况和财务情况的重要载体，因而也是银行对公客户经理在信贷业务营销和办理过程中最为常用的工具之一。然而对于大多数客户经理特别是新客户经理而言，如何充分应用财务报表分析，来检验企业的诚信度和经营管理水平，来判断是否能够对企业开展授信，以及如何结合贷前调查，通过科学、详尽的财务分析，来客观反映企业真实的......
