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财务管理转型时代背景下的四务协同实操 (业务、财务、法务、税务协同) 厦门:2026年10月29日
在众多成功创业的企业中,共识是科技引领发展、管理驱动增长,管理的本质是积极应对不确定性,化非常规为常规、化不确定为确定,跨部门的协同成为管理提质增效的关键环节。财务管理转型时代背景下,业财融合、践行管理会计成为趋势,财务管理工作定位从”记录员“、“消防员”正在逐渐转变成为......
中国会计准则最新调整与实务应用 厦门:2026年10月29日
01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识......
业财数据能力实战营:从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 厦门:2026年11月03日
✓ 财务BP、财务分析师、经营分析师等职能人员✓ 财务部门需要跟数据打交道、希望从数据中洞察关键信息的人员✓ 希望利用Excel和Power BI强化个人职业竞争力的非财务人员课程大纲一、基础阶段:构建业财贯通的数据基础,提升工作效率专题一:解决业财数据“两张皮”,建立业财协同的数据基础1) 搭......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 厦门:2026年11月03日
中国总会计师协会会员,上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监,财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位、社会组织相关领导和主管部门负责人等。课程大纲专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 厦门:2026年11月04日
专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读,深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系,拆解企业可落地可实施的重要事项(二)世界一流财务管......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 厦门:2026年11月06日
——企业价值最大化的财务管控系统为什么有些企业会莫名奇妙的赚钱,又会莫名其妙的死亡?您知道如何通过财务管控来提升利润吗?您希望让企业的利润保持持续增长吗?您希望管理决策变得简单轻松吗?您知道李嘉诚是如何同时管控几百家公司的吗?您知道复星集团是如何做投资决策的吗?华人首富李嘉诚投资领域涉足地产、港......
排雷与埋雷,财务审核商务条款须知 厦门:2026年11月08日
-扫除盲区--掌握财务人士法律必备常识-搭建体系--透视企业风险,构建法律有机管理体系-树立理念--精准掌握风险防范要点,提前预警课程大纲8:30 签到9:00 课程开始模块一 企业经营过程中的法律风险分析1、企业经营和财务管理的法律风险概述2、 企业经营过程中涉及财务的三大诉讼及仲裁的特点和应用- 民事诉讼- 行政诉......
进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班 厦门:2026年11月13日
第一部分:十五五深化国企改革顶层政策深度解读1. 《进一步深化国资国企改革方案(2026-2029年)》核心任务逐条解析,自治区地方国企差异化改革要求2. 国有资本“三个集中”、主业规范管控、专业化重组整合、两非两资清理硬性考核指标3. 国资委46号投资追责令、全级次全流程穿透式监管政策解读,9......
财务管理培训内训课程
基于经营决策的企业财务报表解读与分析 主讲:石老师
财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。财务分析课程从财务分析核心思路出发,将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来,拓展财务人员的分析思路和深度,从而提供更有价值的分析报告。【课程收益】1、掌握公司财务......
如何管理合同与供应商关系 主讲:武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】:合同一旦签订,确保合同的有效履行和成功地维护与供应商的关系显得尤为重要。本培训致力于管理合同的主要方法及合同管理小组的作用于职责。它包括了如下内容,如:建立合同管理小组,合同管理计划中的各种有效信息,合同执行情况的主要指标和如何规避......
《房地产行业全面预算管理》 主讲:童老师
企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。随着国家宏观调控的加强,各大城市的房地产交易量和房价开始下降,而企业的成本越来越高,如何降......
