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注塑成型新技术 厦门：2025年11月15日
注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容：1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......
解决方案开发管理 深圳：2025年11月14日
1、解决方案开发概述1)什么是解决方案？2)什么是部件产品、什么是松耦合部件、什么是紧耦合部件3)解决方案举例4)解决方案项目开发有啥特点？5)研讨：解决方案开发过程中有哪些问题？2、产品开发流程1)产品开发流程在IPD流程框架中的位置2)产品开发流程和产品规划、需求管理流程之间的关系？3)产品开发结构化流程介绍4)产......
产品需求开发与需求管理 深圳：2025年11月14日
产品经理、需求分析人员、项目经理及项目管理（PMO）人员、高级开发与设计人员、高级测试工程师课程大纲Module 1 概述1. “客户讲不清楚需求”与“需求总是变更”是在产品需求开发和管理过程常态化的两个问题。我们不能从根本上消弭这两个问题，只能想办法适应这两类问题；1.......
研发变革管理高层研讨班 深圳：2025年11月14日
研发管理是科技类公司最重要并且最具风险的管理领域。在公司的全方位竞争中，希望研发多、快、好、省地推出新产品，而要做到这一点，越来越多的公司意识到，唯有研发管理变革才是唯一的出路。但是许多企业的研发管理变革却遭遇了失败，花费了大量的资金和时间，而研发管理能力却没有得到应有的提升，甚至对退回原点。本课程提出清晰的研发变革路......
研发绩效管理与员工激励 深圳：2025年11月14日
研发绩效管理的目的是为了推动研发效率的提高，是研发人力资源管理中最复杂的部分之一，也是企业人力资源管理中的难点之一，研发管理者的最重要的任务在于经营、管理“人”，使被管理者得到激励从而产生更大的效益，进而获得个人、团队、组织的绩效共赢。研发由于其工作技术性强、研发人员相对封闭、工作相对难于量化等......
产品测试方法与实战演练 深圳：2025年11月14日
“质量等于利润”，美国著名管理学家汤姆•彼得斯直截了当地道出了质量对企业发展的重要性，如同企业的生命来源。同样地，美国著名质量管理专家朱兰博士也曾提到：“提高经济效益的巨大潜力隐藏在产品的质量中。”可见，产品的质量对于企业的经营效益尤为重要，而产品测试管理是提高......
电子装联的DFM(可制造性设计)实施方法与案例解析 深圳：2025年11月14日
电子产品制造的微小型化和利润的日益缩水,使电子制造企业正面临着较大的生存和发展压力。对一个新产品来说，产品的成本和开发周期是决定这个设计成败的关键因素。业界研究表明，产品设计开支虽一般只占产品总成本的约5%，但它却影响产品整个成本的70%。为此，搞好成本及质量控制，在新产品设计的初期，针对产品各个环节的实际情况和客观规......
创造性思维与产品创新 深圳：2025年11月15日
1、创造性思维与创新- 课程热身练习- 创新的基本法则之一：在框架内思考- 创新的基本法则之二：形式为先，功能次之- 案例分享：研发失败，产品大卖- 什么是心智模式（Mental Model）- 心智模式如何起作用？- 心智模式的类型：静态vs.动态- 心智模式的转换方式- 小练习- 哪些因素会阻碍创造力？（感知、情感......
研发管理培训内训课程
企业工作分析及流程设计工作营 主讲：张老师
一、现代企业管理1、现代企业管理的进阶2、管理与领导的差别管理是科学领导是艺术案例：华夏幸福等工具：游戏、模型二、工作分析与职能分解1、工作分析方法工作营2、工作营训练练习3、工作分析心得与总结展示、分享案例：荣盛发展、华夏幸福等三、流程设计与制定1、编制流程的方法流程编制的模板编制方案2、工作营训练练习3、流程编制的......
产品经理的产品创新 主讲：擎老师
互联网已经进入下半场，竞争更加激烈。此时产品必须创新才有发展的机会。而本课程将以创新为切入点，讲解：① 如何用需求驱动创新，② 创新的六种方法，③如何通过项目管理、文化建设发现创新机会。④ 在互联网下半场，产品经理的能力模型与学习路径。【课程对象】培训对象：中高级产品经理、、项目经理、需求分析师；【课程收益】能够理解产......
AI工具公文写作研习坊 主讲：李老师
参与本课程的员工将能够：掌握利用 AI 工具进行高效公文写作的技巧。学会使用关键词进行有效的信息提炼和应用。掌握结构化和模型化公文写作技术。熟悉 38 套实用的公文写作模板。公文书写关键词提示库利用 AI 工具创作高质量的公文。【课程受众】最适合需要高效撰写和管理公文的职场人士、以及写作专业人员和管理层决策者。这门课程......
