厦门研发管理培训

厦门研发管理培训公开课

成功的产品管理及产品经理厦门：2026年07月10日

1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破产品发展的瓶颈？1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架，阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品管理流程化能给企业带来什么好处？2.产品经理的职责,角色与定位2.1.产品经理的定义、职......

互联网时代产品经理最佳实践培训班福州：2026年07月16日

将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践，融入到一个一个实际案例中，通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握：从产品创意定位到产品立项验证分析到产品的设计思维的建立、对产品品质的把握到产品的营销和管理等全方位打造产品经理思维和知识体系。理解和掌握产品经理的能力发展模型的全景图及相关的发展路径等。紧......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理深圳：2026年04月20日

第一部分：产品测试概述本章概述：主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语，举例说明一些知名企业正在应的测试模型，测试流程。1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动？5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些？；6.案例讲解7......

集成产品开发IPD实战训练深圳：2026年04月20日

第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司为例，为什么要引进IPD？1.2引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维2.1技术、样品、产品、商品的区别2.2为什么要把产品开发与技术开......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长深圳：2026年04月23日

企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机，掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板深圳：2026年04月23日

第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......

市场洞察与产品战略规划深圳：2026年04月24日

企业高管：总经理、副总经理、总工、事业部总经理、战略管理部成员产品管理者：产品总监、产品经理、产品规划部成员、产品线总监等市场及运营管理者：市场总监、营销总监、渠道总监、制造总监、PMO总监等研发与技术管理者：研发总监、开发经理、项目经理、技术总监等课程大纲01、巨变时代的挑战与机会1.AI时代及第四次工业技术革命带......

研发绩效管理及激励机制深圳：2026年04月29日

分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用）掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标......

研发管理培训内训课程

基于IPD的研发项目管理最佳实践实战演练主讲：张老师

企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等课程背景面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制......

新能源为主体的新型电力系统构建主讲：侯老师

电力行业从业人员、环保及新能源领域授课方式务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践课程大纲第一讲：新背景—为何要构建新系统一、碳达峰+碳中和二、能源安全1、中国能源安全2、大宗商品上涨3、拉闸限电的背后4、全球能源危机来了吗三、数字化浪潮1、技术红利（5G、AI、云计算、大数据、区块链...）2、新基建3、数......

科技成果转化的知识与实践主讲：刘老师

掌握科技成果的定义、意义、底层逻辑、属性及核心问题理解存在的问题和对策学习科技成果转化的6种方式，如何有效实现科技成果转化理解科技成果转化对大企业有什么意义?理解科技成果转化三个难题以及如何破解【课程对象】科技行业人员，中高层管理人员【课程大纲】一、综述(一)定义1.什么是科技成果2.常见的科技成果有哪些？3.什么是科......

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