厦门研发管理培训

厦门研发管理培训公开课

超越微笑曲线：产品经理的五项核心修炼厦门：2026年03月13日

一、产品管理的全局思维1.打造全生命周期的产品管理体系：三段论2.对产品管理体系的八大建议3.To B和To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品管理体系三大主流程：IPD、LTC、ITR6.产品经理应站在产业链的制高点思考创新与产品管理（1）关注行业发展趋势（2）做好技术洞察（3）跨界的思维......

“注塑车间管理”高级研修班温州：2026年04月11日

每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力大，“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法，欲快速提高注塑车间管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板深圳：2026年01月22日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

Android APP开发架构应用实战培训班深圳：2026年01月22日

为响应工业和信息化部高端人才培养的号召,我中心针对目前企事业单位信息技术研发人员对Android技术的紧迫需求，设计推出了Android高级应用开发实战培训班。培训特色1.课程案例内容来自实际开发项目，实用性高;2.Android应用层开发典型技巧的精华部分;3.Android框架层与应用程序相关的部分;4.扫清开发的......

python+人工智能高级实战培训班深圳：2026年01月22日

第一天上午第一模块：Python必备库快速入门1.Python语言基础快速入门2.科学计算库Numpy3.数据分析处理库Pandas4.可视化库Matplotlib人工智能必备Python基础，快速掌握语言风格与常用库使用方法。第一天下午第二模块：机器学习经典算法(一)1.线性回归2.逻辑回归3.决策树4.随机森林5.......

业务流程建设与BT&IT管理变革深圳：2026年01月23日

传统企业管理体系设计和运行，往往是以部门和职能为中心的，形成了职能化组织模式和运行机制。随着企业规模扩大，职能化模式带来的部门壁垒越来越厚，各部门各自为政、各自为战的问题越来越突出，部门之间协调困难，运作效率低下，严重阻碍了企业发展。尽管很多企业开始关注和建立业务流程，但还是以职能化运行为主，部门职能占主导作用，流程是......

新产品研发流程优化及研发项目管理深圳：2026年01月23日

通过实战训练掌握产品管理的方法产品研发是企业可持续发展的战略基石，面对当前激烈的市场竞争环境，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。一个优秀的项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾，许多管理者对此深感困惑——r 如何根据公司所属......

研发绩效管理与员工激励实战训练深圳：2026年01月23日

学习研发绩效管理的系统方法与流程学习研发组织绩效考核及KPI设定方法学习使用PBC等方式对研发个人绩效管理的方法学习研发人员激励的有效手段与技巧掌握提高研发团队效能的综合手段培训对象人力资源相关负责人、项目经理、研发经理、产品线经理、事业部经理、研发副总、总经理等课程大纲序言：你真的理解绩效吗？真的需要绩效管理吗？&m......

研发管理培训内训课程

产品创新与创新管理主讲：吴老师

在产品日新月异，各行各业日趋内卷，行业跨界交叠日趋明显，用户需求日趋多样化的商业环境中，技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。企业之间的竞争已经从技术竞争转变为了产品竞争。产品创新不仅是企业生存的关键，也是所有创新的基础和源泉,产品创新在“市场拉动”和“技术推......

文谋武战力出一孔—优秀方案经理协同意识与技术特训主讲：赵老师

理论讲授+沙盘体验感悟+案例剖析反思+方法工具学习+共创萃取演练【课程特色】基于飞书办公软件、浩辰CAD 制图软件等公司的产品共性和辅导经验，深度结合华为铁三角工作模式，提供更具针对性、高契合度的课程知识。理论逻辑清晰，互动学习氛围；训战结合模式，演练共创成果。实战案例丰富，实践性强；实效工具多样，实用性强。【课程对象......

房地产设计阶段产品力提升及价值点发掘与成本优化主讲：秦老师

一、客户价值研究与产品竞争力1.客户价值研究的目的2.客户价值研究体系构建逻辑1)客户在哪？2)客户是谁？3)客户需求点是什么？3.客户分类及产品需求4.基于客研的产品定位逻辑5.客户思维下的产品创新方法论1)客户敏感点思考2)客户通过空间场景来认知项目品质3)通过设计语音使客户需求落地二、示范区及大区设计趋势导向（示......

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