厦门研发管理培训

厦门研发管理培训公开课

软件研发项目管理师培训班通知 厦门：2017年07月12日

第一天研发过程项目管理与研发工程基础研发过程项目管理的目标与范围研发过程项目管理的常见问题如何结合具体研发项目工作与管理研发生命周期模型研发过程策略体系研发过程项目关键路径确定研发过程项目管理路线图概览需求,设计，开发，测试，部署研发开发过程定制案例:IBM UP过程剖析、敏捷UP过程剖析关键管理基础进度计划管理（时间......

多级注塑成型技术 厦门：2017年07月23日

注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容：1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......

研发项目管理实战训练班 厦门：2017年09月14日

【第一天上午】一、序言1、课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2、什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？让学员理解项目管理人员的职责3、学员演练——组建项目团队，识别后续演练用项目（1）目的：建立课程......

“科学注塑成型技术”高级研修班 温州：2017年08月13日

“科学注塑成型技术”培训课程是专为深入学习注塑技术知识和科学设定注塑工艺参数的方法，欲快速提升分析问题、处理问题能力的注塑技术/管理人员而开设的。课程大纲1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工艺参数的五要素；5、模具与注塑工艺之间的关系；6、认识注塑工艺......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 深圳：2017年06月30日

掌握企业实现市场导向的运作模式和要点；学习先进企业在需求管理和产品路标规划方面的经验；掌握制定、优化和监控产品线路标规划的流程、方法和工具；如何实现市场与产品规划流程与公司其他管理流程的整合；掌握制定、优化和监控业务计划的流程、方法和工具；通过案例和模板掌握在产品规划过程中的文档撰写；培训特色：系统化理论指导――课程内......

工业4.0趋势下的产品平台与CBB管理 深圳：2017年06月30日

系统理论指导：课程内容根据产品测试管理最佳实践系统介绍了产品测试目标、业务体系、组织结构、及流程。案例与互动：讲师结合自身的实战工作经验，通过对实际案例分析加深学员理解。结合实际演练：通过对培训对象实际工作展开演练、研讨等方式提高课程转化效率。培训对象本课程适合机械、电子、自动化等行业研发总经理、总工程师、研发经理、研......

研发人员的考核与激励 深圳：2017年07月03日

1. 分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2. 分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3. 掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4. 掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何从整个企......

研发人员的考核与激励训练 深圳：2017年07月03日

一、案例分析1.分析角色A（主管）和角色B（跨部门工作的员工）在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点？4.思考：这种情况在自己的公司是否普遍存在？二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题2)研发人员的“幼稚&rdq......

研发管理培训内训课程

产品开发高级实务 主讲：江老师

2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔•波特来到中国，面对众多的中国企业家，他说：除了研发，中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为创新型国家，大量的中国企业已经将研发提高到一个战略高度，中国经济从“中国制造”走向“中国创造”已是大势所......

正交试验设计DOE培训 主讲：朱老师

1.DOE基础部分试验设计发展三个阶段三次设计 结构设计 参数设计 公差设计实验设计的目的实验设计四种方法因子轮换法一次一因子实验法全因子实验法田口式正交表实验法田口式正交试验设计田口式正交表的优点正交表性质正交表分类无交互作用正交表混合水平正交表田口博士的S/N 比三种质量计量方法之比较望目特性之S/N 比及案例望小......

新产品市场策略与管理 主讲：吴老师

了解新产品推广中的常见问题、思路与解决方向；理解新产品营销的市场细分与整体策略，清晰突破思路与操作方法；掌握新产品的设计、概念提炼的基本方法，谙熟市场初期推广的手段；熟悉新品品牌推广与渠道拓展的结构，掌握新品推广的五大要点与10大技巧；掌握新品研发系统与营销系统的过程性协同的3大原则与12项要点；掌握新品生产小批、中批......

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