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从技术走向管理训练班 深圳:2025年11月21日
企业分管服务领导、中层服务经理、基层服务主管、产品开发人员、服务转型升级的企业。课程大纲一、万物智联时代震撼来袭——传统服务面临的挑战?1. 万物智联时代,服务颠覆案例分析2. 如何重构传统管理(渠道服务颠覆、产品服务颠覆、产业链服务颠覆、研发服务颠覆盈利模式颠覆、客户关系颠覆等等)3. 新服务......
基于研发的产品成本管理 深圳:2025年11月21日
了解研发成本管理的基本概念、管理框架分析产品总成本的构成,理解研发环节对产品总成本的决定作用掌握产品目标成本设定和管理的方法理解客户对产品的价值需求,掌握分析、改善产品性价比的方法掌握产品开发过程中控制和降低成本(提高性价比)的方法掌握业界工具Tear-down、VA/VE初步掌握CBB、产品平台概念及其对成本的作用研......
技术规划与技术预研管理实战训练 深圳:2025年11月21日
课程基于国际先进成熟的平台化产品开发管理模式、工具及方法,并结合国内优秀研发管理企业的最佳实践,针对中国企业的实际,帮助您全面掌握平台化研发管理的核心思想、组织模式以及系统的方法与工具,进而实现平台化、模块化开发,提升企业的核心竞争力。通过此次培训,让学员了解和掌握以下知识要点:"以市场导向进行技术研发,而不......
从技术走向管理高级研修班 深圳:2025年11月21日
本课程适合于研发的各级管理者尤其是跑步上岗的管理者,包括但不限于:研发主管、研发经理、产品经理、项目经理/主管、资源池后备干部、人力资源总监/经理等。对于其他部门的新任管理者也同样适用。课程大纲:一、案例分析(0.5)1)讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理......
基于用户需求的产品规划 深圳:2025年11月21日
第一单元:从华为公司产品规划案例解读企业如何制定产品战略和产品规划1.案例讨论--- 华为公司的产品规划如何做到精准制导的?2. 华为需求到规划的框架3. 产品规划团队的组成以及职责4. 演练:我司产品规划如何做?5. 某公司产品规划实例第二单元:如何抓住真正的市场需求1.市场需求管理的问题2.市场需求管理的主体2.1......
技术状态管理与变更控制—研发质量管理核心 深圳:2025年11月27日
掌握技术状态管理的概念和要求;掌握在产品生命周期中实现技术管理的流程、职责;了解技术状态管理的工具。【课程大纲】1.技术状态管理的基本概念1.1.基本概念功能特性 functional characteristics物理特性physical characteristics技术状态 configuration技术状态管理......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 深圳:2025年11月27日
需求,作为缔造伟大商业传奇的根本力量,已经被广大科技企业所认可。如何将市场驱动的产品开发真正落到实处,让接触客户需求的神经末梢(市场、销售、服务)与产品规划管理团队形成有效连接。如何有效甄别需求,去伪存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘价值机会点;如何形成一套标准化的需求工程方法,确保研发过程少走弯路,让公司拥有持续研发......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2025年11月27日
1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......
研发管理培训内训课程
研发领导力与执行力提升 主讲:王老师
掌握管理与领导的区别与联系掌握执行力建立的过程与方法学习优秀的领导者的工作与领导艺术通过研讨和练习,掌握执行力提升的途径和方法在与讲师交流中,解决实际工作中的困惑和疑问培训特殊系统全面、注重实效、教练结合、严谨风趣系统性——课程内容以领导力大师沃伦•本尼斯的理论体系为框架,结合多家著名......
如何打造高绩效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道 主讲:曾老师
第一部分:案例分析1.演练与问题讨论第二部分:如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点2.研发人员的素质模型2.1研发人员的冰山素质模型2.2优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享:某案例公司的研发人员的素质模型4.高效研发团队应该具备的特点5.如何保持研发人员的斗志和激情?6.研发团队的分类:部门团队和项目团队6.1......
打造基于IPD的规范化的产品开发体系 主讲:刘老师
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......
