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超越微笑曲线：产品经理的五项核心修炼 厦门：2026年03月13日
一、产品管理的全局思维1.打造全生命周期的产品管理体系：三段论2.对产品管理体系的八大建议3.To B和To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品管理体系三大主流程：IPD、LTC、ITR6.产品经理应站在产业链的制高点思考创新与产品管理（1）关注行业发展趋势 （2）做好技术洞察（3）跨界的思维......
成功的产品管理及产品经理 厦门：2026年04月17日
1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破产品发展的瓶颈？1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架，阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品管理流程化能给企业带来什么好处？2.产品经理的职责,角色与定位2.1.产品经理的定义、职......
“注塑车间管理”高级研修班 温州：2026年04月11日
1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑车间的现场管理（图片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理；9、注塑模具的使用与管理；10、注塑车间安全生产管理；11、急件生产的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑车间的广告牌管理；14、注塑生产的......
市场管理及产品规划 深圳：2026年03月06日
企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经理、市场调研经理等课程大纲：1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标：了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要，一般企业在产品规划中的问题。市场管理（MM）的概念和核心思想，以......
从机会点到商业变现：IPD原理与设计精要 深圳：2026年03月13日
一、产品创新型企业的治理模式的最佳实践本单元学习目标：了解IPD的本质，及如何解决公司典型问题1.华为的IPD体系简介2.企业存在典型的研发问题及应对措施3.沙盘研讨：贵公司的经营主价值流是什么？4.研发管理体系的水平等级划分及演进5.测试：贵司的研发体系等级二、IPD的核心思想及整体框架本单元学习目标：理解IPD的精......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳：2026年03月19日
很多公司的研发项目经理是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位的，在从事研发项目管理的过程中经常遇到项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？怎么把学到的项目管理的方法论和研发业务实际结合起来？研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利等问题；同时研发项目经理还要实现从技术走向管理的角色转......
IPD端到端高级训战班 深圳：2026年03月20日
权威性：该课程源于IPD系统理论和优秀企业的实践，系汉捷公司国内首创，并经过16年多的广泛讲授和不断优化，成为业内权威的经典课程。系统性：该课程完整的包括了IPD研发管理体系前端的产品规划管理、后端的IPD产品研发管理、以及支撑IPD体系落地的组织与绩效管理保障体系。针对性：深入剖析当前企业的研发管理难题并提出切实有效......
研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 深圳：2026年03月20日
梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求，明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践，掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层，深入理解自身业务特点基于战略和业务特点，研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层，研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式，研讨明确我司需要提升的能力和......
研发管理培训内训课程
实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决 主讲：严老师
产品开发和交付中非常关键的一环是做好产品的风险管理，从而保证产品的交付质量和进度，在实际工作中会有各种因素影响风险管理的质量：人员的风险意识不强，当质量、进度等要素相互交错时，往往容易忽略质量来保进度；缺乏风险管理的技巧，导致风险识别不全、过程管控不到位，在产品开发后期或生产交付阶段反复攻关救火；产品风险管理通常只关注......
AI智能工具在企业中应用（实操与演练） 主讲：毛老师
全员的普世课。对新科技感兴趣的员工。内训师开发课程的工具课。尤其是：营销销售岗位、市场策划岗位、青年员工、青年主管、办公行政岗、综合管理岗等课程方式：学员现场可以根据实际工作场景，提出自己在工作中遇到的实际问题。由老师现场使用AI工具和个人经验解决。为学员展现从0到成品作品的全过程。从开始的思考、操作、二次修改、成品的......
DeepSeek实战：AI协同驱动营销创新与组织效率飞跃 主讲：王老师
当前，全球正经历以人工智能为核心的第四次工业革命，AI技术以前所未有的速度渗透至商业领域，尤其在营销领域掀起效率与创意的双重变革。根据Gartner预测，到2025年，75%的企业将全面采用AI技术优化营销流程。面对这个大环境的变化，现在的企业也面临着诸多的挑战与难题：1、数据分散与洞察滞后：海量客户数据难以整合分析，......
