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成功的产品管理及产品经理 厦门：2025年03月28日
当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、服务、品牌等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁，是公司运营的基础......
WEB前端（HTML5/CSS3/JS/技术、jQuery/VUE等主流框架）开发最佳实践培训班 福州：2025年06月08日
HTML5/CSS3是现阶段非常流行，也是很多企业所要求的技术。优点主要在于应用范围广泛广，可以进行跨平台使用。增加了 <video>和<audio>等新标签，可以直接实现播放影音资源、促使交互加速，自动获取用户地理信息等。 H5/CSS是目前WEB前端开发高薪的主要部分，我们的授课内容：由基础......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定前瞻性产品规划 深圳：2025年03月26日
目前，国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，一句话就可以成为一个产品的需求，几页纸就可以说成是关系未来1至5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎通常是这些企业产品规划的代名词。根据讲师23年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践，发现国内许多产品型企业在准确捕捉市......
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 深圳：2025年03月27日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质......
打造高效研发团队－－研发人员的选、育、用、留 深圳：2025年03月27日
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员课程收益:1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成，并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段，......
从技术走向管理培训 深圳：2025年03月28日
企业研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等课程收益1、分享讲师上千场技术管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4、掌握与领导沟通的方法技巧5、掌握走上管理......
需求管理与产品系统工程 深圳：2025年03月28日
从产品市场成功的角度理解需求管理与产品规划、产品立项、产品研发的关系，从流程、组织和IT工具等方面，全方位提升需求管理能力掌握需求管理与产品研发的成熟衔接方法—系统工程过程，学习系统工程的整体观点和方法学习系统工程在研发活动中的结构化思想，掌握系统工程活动的层次递进和关注要点掌握运用系统工程的系统观点进行需......
电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 深圳：2025年03月28日
本课程以搞好电子企业新产品导入，以实现量产理想的品质与效率讲解为出发点,通过详细的试产流程、制程设计、NPI工具和方法的介绍,使相关技术人员能够迅速有效地配合PM和R&D，把客户的新产品图样或图纸，变成制程成熟、性能可靠并适合大批量高效生产的产品。新产品的成功导入，须搞好试产前的计划安排、部门间的沟通协调、客户......
研发管理培训内训课程
新产品开发和交付流程 主讲：田老师
掌握·新产品研发的特点和同步工程的概念了解新产品研发实施路径和项目管理掌握制造业新产品开发类型和对应流程体系，进行精准化管理；掌握高质量开发和交付产品的秘诀，确保质量品牌建设了解新产品开发流程和开发产品定义：从设计、样件、测试、产能建立到交付的完美过度【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之......
从研发走向研发管理 主讲：陈老师
【培训对象】：技术工程师、研发人员、研发管理人员【课程背景】中国加入WTO后，各企业已全面进入全球市场化竞争环境，国内外的竞争形势明显突出，当前互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、智能信息化等管理的新要求也不断促进企业的发展，一带一路发展也趋于向好形势，企业内部管理的规范化、国际化管理需求越来越强烈，对各企业产品......
电子硬件产品开发中如何开展可靠性设计 主讲：严老师
电子硬件产品的集成度和小型化发展趋势，让可靠性成为产品的关键竞争力。而通常产品设计中，只要有创新，就可能带来可靠性风险，例如，引入新设计方案、新技术、新材料、新工艺、或是新器件之后，经验不足导致前期风险识别不全，造成在产品开发、或制造量产、甚至是市场应用阶段出现各类可靠性缺陷，电子硬件产品在这方面尤其突出：●产品开发完......
