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厦门研发管理培训公开课

超越微笑曲线:产品经理的五项核心修炼 厦门:2026年03月13日

研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等。课程收获企业收益:1、做好产品差异化和细分市场研究,精准定位产品;2、培养优秀的产品经理,带领团队创造价值;3、形成一套属于本企业的产品研发管理体系,提高企业市场竞争力。岗位收益:1、掌握研发价值链、价值创造、价值评价和价值分配等各环节的重点......

成功的产品管理及产品经理 厦门:2026年04月17日

当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公司运营的基础......

“注塑车间管理”高级研修班 温州:2026年04月11日

注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年01月30日

大多成长型企业在产品研发方面面临的挑战:1、研发团队技术情节太重、技术创新无序,一大堆产品实现批量销售的寥寥无几,投资回报率差;2、市场与研发协同不足,完不成目标时相互甩锅;3、无适配的研发流程,知识和技术积累主要依赖员工个人,单个研发牛人决定着产品的生死;4、非标产品太多导致研发变更无序,极大影响了产品质量;5、产品......

从技术专才走向技术管理-研发人才的管理 深圳:2026年02月05日

一、知彼知己:一线的技术人员具备什么特点1、为什么要从技术走向管理(背景、原因)2、并非所有人都需要“技而优则仕”3、一线的技术人员有哪些特点(1)逻辑思维能力强(2)独立贡献者居多(3)技术导向性明显(4)流动意向明显4、技术主管的思维方式5、给员工提供4-5个机会6、研发人员的职业发展通道?......

产品创新思维与实践 深圳:2026年02月05日

通过两天的课程,学员将获得如下三个方面的提升,并且能够在实际工作中立即得到应用:1. 深入了解创新的概念* 澄清概念、统一认识* 极具实战意义的创新模型2. 掌握两个创意工具* 工具一:头脑风暴* 工具二:思维导图3. 通过大量的实战操练,掌握三种创新的技巧* 结构化创意激发思维* 跨界交叉创意思维* 创意收敛落地的流......

市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 深圳:2026年02月05日

1. 掌握市场策划的实用方法与工具,精准定位盈利市场,解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段,打造极具竞争力的产品,解决 “拿什么去赚钱” 的困惑。3. 学会产品战略决策与路标规划的方法,避免战术上的胜利掩盖战略上的失败,解决 “赢了战斗......

以用户为中心的产品设计 深圳:2026年02月06日

第一章UCD解析讲师观点:UCD强调在产品设计过程中,从用户角度出发来进行设计,用户优先。企业之所以能够生存,唯一的原因就是顾客乐意购买你的产品。这正是应了那句话:“你让顾客满意,顾客才会让你满意;你满足了顾客的需求,顾客自然就满足了你的需求。”从这个意义上说,超一流的产品就是满足顾客的需求,以......

研发管理培训内训课程

聚焦四个重组,构建基于IPD的卓越研发体系 主讲:樊老师

IPD(集成产品开发)是什么的培训课程已经很多了,本课程聚焦于如何通过四个重组(财务重组、市场重组、流程重组、产品重组)构建适合于企业现状和未来业务目标的卓越研发管理体系,是一堂如何实施IPD变革的实践课程。本课程是樊辉老师华为十年(2003年-2013年)IPD研发管理及三年研发管理咨询经验的浓缩与总结,通过深入浅出......

人工智能与商业应用 主讲:刘老师

第1讲:人工智能概述及发展(1)人工智能AlphaGo世纪对弈(2)人工智能的历史及发展概况(3)图灵及赫伯特•西蒙等AI趣事(4)人工智能国内国际发展比较分析第2讲:人工智能基本原理及应用(1)人工智能基础知识与商业价值(2)分布式计算与人工智能的关系(3)人工神经网络与自然语音识别(4)人工神经网络与自然......

AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练 主讲:金老师

掌握AI工具:学会使用主流AI工具(DeepSeek+秘塔+元宝+豆包+通义+Kimi+智谱清言+ ChatExc+MindShow)完成项目管理全流程任务场景化实战:通过8大核心场景,将AI融入立项、规划、监控、收尾等关键环节效率提升:减少重复劳动,提升需求分析、风险预警、报告生成等,效率提升50%+【课程特色】采用......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

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樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...