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从技术走向管理训练班 深圳：2025年11月21日
企业分管服务领导、中层服务经理、基层服务主管、产品开发人员、服务转型升级的企业。课程大纲一、万物智联时代震撼来袭——传统服务面临的挑战？1. 万物智联时代，服务颠覆案例分析2. 如何重构传统管理（渠道服务颠覆、产品服务颠覆、产业链服务颠覆、研发服务颠覆盈利模式颠覆、客户关系颠覆等等）3. 新服务......
基于研发的产品成本管理 深圳：2025年11月21日
研发副总/研发部经理、研发项目经理、产品经理/市场经理/产品企划（策划）经理、系统工程师/架构工程师、采购经理/研发采购工程师（服务于研发的Sourcing）、制造部经理/制造工程师、财务部成本管控人员。课程大纲一、研发成本综述1．关于成本的三个公式2．客户的成本：产品生命周期成本3．企业的成本：产品总成本4．产品成本......
技术规划与技术预研管理实战训练 深圳：2025年11月21日
课程基于国际先进成熟的平台化产品开发管理模式、工具及方法，并结合国内优秀研发管理企业的最佳实践，针对中国企业的实际，帮助您全面掌握平台化研发管理的核心思想、组织模式以及系统的方法与工具，进而实现平台化、模块化开发，提升企业的核心竞争力。通过此次培训，让学员了解和掌握以下知识要点："以市场导向进行技术研发，而不......
从技术走向管理高级研修班 深圳：2025年11月21日
实战性——大量的案例分析：通过分析大量来自业界优秀企业及咨询实践的成功案例，让学员“身临其境”般的深刻理解具体优秀研发管理者的成功做法，提高了培训效果。互动性——大量的互动研讨：角色扮演、案例研讨等形式，结合学员亲自演练和讲师深入的点评，有助于学员......
基于用户需求的产品规划 深圳：2025年11月21日
第一单元：从华为公司产品规划案例解读企业如何制定产品战略和产品规划1.案例讨论--- 华为公司的产品规划如何做到精准制导的？2. 华为需求到规划的框架3. 产品规划团队的组成以及职责4. 演练：我司产品规划如何做？5. 某公司产品规划实例第二单元：如何抓住真正的市场需求1.市场需求管理的问题2.市场需求管理的主体2.1......
技术状态管理与变更控制—研发质量管理核心 深圳：2025年11月27日
技术状态管理是研发质量控制的关键环节，也是难点。许多企业由于缺乏技术状态管理，在新产品开发中或更改中，相关文档、图文档、零部件、BOM陷入混乱之中，频频出错，导致重大损失。因此抓好技术状态管理是每个研发型企业必须面临的挑战。本课程全面讲解了技术状态管理的概念、方法、工具。【培训对象】研发总监、项目经理、技术经理、更改工......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 深圳：2025年11月27日
需求，作为缔造伟大商业传奇的根本力量，已经被广大科技企业所认可。如何将市场驱动的产品开发真正落到实处，让接触客户需求的神经末梢（市场、销售、服务）与产品规划管理团队形成有效连接。如何有效甄别需求，去伪存真，由表及里，由此及彼，有效挖掘价值机会点；如何形成一套标准化的需求工程方法，确保研发过程少走弯路，让公司拥有持续研发......
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 深圳：2025年11月27日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......
研发管理培训内训课程
TRIZ-技术创新思维与方法训练 主讲：李老师
企业中高层管理者，技术研发人员、产品开发人员、工程技术人员、企业技术管理、研发管理、创新管理人员【课程大纲】一、突破试错型创新的局限——TRIZ系统化创新思维1.TRIZ介绍科学发现与技术创新史突破思维的惯性TRIZ的起源与发展TRIZ的核心思想TRIZ体系构成2.TRIZ创新思维与创新方法进化......
客户画像与产品设计 大数据时代金融机构全员必须掌握的硬核技能 主讲：郎老师
在传统概念中，客户画像与产品设计似乎是产品经理专属的技能。但是在大数据时代的今天，越来越多的金融机构和金融科技企业需要更多（数据敏感—digital smart）的员工理解公司的产品战略。尤其是在信息碎片化甚至是粉末化的时代，抓住客户百变的需求、锚定有效的销售线索，锁定高价值高忠诚度的客户变得越发的重要。从......
DeepSeek实战：AI协同驱动营销创新与组织效率飞跃 主讲：王老师
当前，全球正经历以人工智能为核心的第四次工业革命，AI技术以前所未有的速度渗透至商业领域，尤其在营销领域掀起效率与创意的双重变革。根据Gartner预测，到2025年，75%的企业将全面采用AI技术优化营销流程。面对这个大环境的变化，现在的企业也面临着诸多的挑战与难题：1、数据分散与洞察滞后：海量客户数据难以整合分析，......
