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超越微笑曲线：产品经理的五项核心修炼 厦门：2026年03月13日
企业收益：1、做好产品差异化和细分市场研究，精准定位产品；2、培养优秀的产品经理，带领团队创造价值；3、形成一套属于本企业的产品研发管理体系，提高企业市场竞争力。岗位收益：1、掌握研发价值链、价值创造、价值评价和价值分配等各环节的重点；2、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建；3、了解产品规划的输......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳：2026年01月22日
第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......
Android APP开发架构应用实战培训班 深圳：2026年01月22日
Android 课程 （3天）第一天上午Android课程（一）第1单元：Android系统整体介绍（1）系统的架构（2）各主要版本介绍(2.3 3.0 4.0 5.0 6.0)（3）手把手搭建开发环境（Windows、Mac、Linux）第2单元：Android开发简介（1）工程的目录结构讲解（2）工程清单文件分析（......
python+人工智能高级实战培训班 深圳：2026年01月22日
1.掌握Python基础语言风格与常用库使用方法;2.理解并掌握经典算法原理；3.理解机器学习算法工作原理与应用场景；4.掌握Scikit-Learn库的建模与评估；5.掌握神经网络基础知识；6.掌握卷积神经网络及应用技巧与细节分析；7.通过大量实际案例使学员真正掌握Caffe与Tensorflow框架在工作中的用法。......
业务流程建设与BT&IT管理变革 深圳：2026年01月23日
企业总裁/CEO/总经理/VP、事业部总经理、各级主管、流程IT/企管等部门骨干课程大纲业务流程建设与BT&IT管理变革1.业务流程分层与业务流程重组（BPR）本单元学习目标：回顾业务流程的基本概念和典型问题，理解企业业务流程分层标准，明确业务流程体系建设的目的、意义和面临的主要问题1.1.什么是业务流程1.2......
新产品研发流程优化及研发项目管理 深圳：2026年01月23日
1、陈述研发项目管理在产品管理中的位置与作用2、领悟产品开发的结构化流程及优化3、掌握项目管理中的计划管理工具课程前言通过实战训练掌握产品管理的方法产品研发是企业可持续发展的战略基石，面对当前激烈的市场竞争环境，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。一个优秀的项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险......
研发绩效管理与员工激励实战训练 深圳：2026年01月23日
人力资源相关负责人、项目经理、研发经理、产品线经理、事业部经理、研发副总、总经理等课程大纲序言：你真的理解绩效吗？真的需要绩效管理吗？——绩效管理的出发点案例：绩效主义害了索尼为什么多数公司都进行了绩效考核，但却没有提高绩效？为什么有的公司没有进行严格的考核，却可以达成目标？几个与绩效密切相关的......
研发项目管理基础与实战 深圳：2026年01月23日
您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题：1.有产品项目流程，但几乎不被大家记得2.项目经理每天忙于跨部门协调，其他部门过多关注部门利和风险，合作困难3.项目经理能力系统性不够，还是在哪里有事儿去哪里的层次4.项目能力似乎很难积累，多年下来项目效率改变不大5.项目太多，资源总是不够用，大家都在抱怨资源6......
研发管理培训内训课程
龙湖地产产品研发设计标准化及核心研发体系打造 主讲：高老师
1、学习产品标准化建立的的流程、作用与产品特质打造的方法，了解设计管控新的需求对项目标准化的影响；2、掌握龙湖地产产品标准化体系框架的核心内容，重点学习确保产品标准化实现的管控体系、服务体系、技术与成本控制体系、执行体系等四大体系；课程对象1、房地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）；2、房地产公司中高层管......
生产企业产品开发（中制环节）的DFX 主讲：范老师
对于生产企业现有的产品开发（或新产品引进）体系进行全面的分析和诊断，明确改善和优化的方向和路径；产品开发（产品引进）科学的方法与应用；课程现场制定行动改善计划，课后跟踪行动落实，追踪学习成果；课程两大目标：1，帮企业提升产品质量（减少客户投诉，降低产品返修率，提升产品可制造型。降低库存，减少废品，降低生产成本）；2，更......
产品平台和CBB技术创新管理务实 主讲：李老师
市场竞争日趋激烈，以用户为导向，领先竞争对手快速的推出符合用户需求的定制化产品，同时要具备一流的产品质量。如何实现不同需求的快速定制，答案是推进产品平台和CBB建设与管理，通过对产品平台和共用基础模块的有效管理与使用，不仅可以实现快速定制，同时标准模块也是实现智能制造的基础，所以产品平台与CBB的建设是研发企业势在必行......
