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IPD+敏捷高级训战班 厦门：2025年08月28日
很多处在IPD管理变革的不同阶段，有些企业在IPD起步的路上；有些已经成功的实施了IPD，希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客户需求；有些企业以及进入到IPD实施的深水区。各位学员不仅可以收获到业界最先进的IPD+敏捷的整体框架，核心理念、流程，还可以与顾问老师和参课的企业交流和分享：1.如何使产品开发更加面向市场，关注......
数字化技术在研发中的应用 厦门：2025年10月09日
本课程将结合智能制造理念，借助相关案例，来详细介绍、展示数字化工厂中，研发项目管理在整个产品管理过程中的定位及相关活动，包括项目的目标、组织、计划、质量、流程等方面，从而解决现有研发项目存在的问题的同时，增强开发项目团队绩效，处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。课程收益提升：研发团队产品设计的能力帮助：......
多级注塑成型技术 温州：2025年08月24日
近代注塑制品形状十分复杂，客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同，在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制，才能防止和改善注塑件外观不良现象，提高塑件质量。现代注塑机均具有多级射胶控制的功能......
IPD端到端高级训战班 深圳：2025年07月18日
集成产品开发（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，产品周期优化法）等研发管理模式的基础上，经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内，华为从1998年开始率先引进......
从需求洞察到产品规划与技术规划 深圳：2025年07月18日
本课程为《IPD高管训战班》之“课程上、从需求洞察到产品规划与技术规划”。关注IPD研发管理体系前端的需求洞察能力、产品战略及规划能力的提升！课程内容主要包括：产品战略框架——为承接公司战略，明确产品发展的整体框架需求管理与洞察——为战略与规划提供......
产品结构设计 深圳：2025年07月18日
产品结构设计无处不在，好的设计，意味好的质量，低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广，牵涉到的制作工艺复杂多样。所以一个好的结构工程师的培养和成长不是件容易的事情。同时结构设计统领公司众多部门，从外观设计部门，质量部门，测试部门，制造部门，装配线，甚至采购，销售部门。无不与结构设计部门有非常直接的关联。所以有必要对......
电子设备整机装联工艺技术 深圳：2025年07月18日
提高电子产品电路设计和工艺技术水平，填补高等院校教学空白，缩短研制生产周期，满足市场需求。参加对象1.电子设备电路设计人员，包括电路设计工程师和高级工程师；2.电子设备电子装联工艺（整机和电装）技术人员，包括工艺设计工程师和高级工程师；3.工艺管理人员，包括项目工艺总师，工艺室主任、副主任，主管工艺总工程师等；4.电子......
产品可靠性工程--零故障设计与分析 深圳：2025年07月18日
一、可靠性工程分析系统和指标概述1、可靠性工程整体技术架构2、可靠性指标对设计、工艺和制造的影响3、多种可靠性设计指标的比较4、以失效规律为指标的任务5、典型的整机—部件制造双方对可靠性验收的指标案例6、可靠性分析方法---新与旧的比较这部分内容是为了形成对课程的明确定位。二、基于寿命规律的可靠性与可维修性......
研发管理培训内训课程
研发项目管理—实战技能、方法、工具和模板 主讲：董老师
第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......
TRIZ——提升企业技术创新能力的利器 主讲：梁老师
体验活动导入+思维碰撞分享+互动学习参与+案例研讨+小组观点竞赛+行动工作坊教学法课程大纲课前准备：1. 学员分组，组员构成应多元化，不同单位、部门、专业、岗位混合为佳；2. 各小组按老师提供的TRIZ课题模板填报要解决的技术问题，每组2个，用于课堂实战演练。3. 所填报问题要求最晚于开课前一周交老师审核，并按老师反馈......
IPD打造卓越研发管理体系工作坊 主讲：刘老师
引言 -- 研发系统存在的问题和面临的挑战1、引导案例：项目又延误了，研发干啥吃的2、研发系统存在的问题（1）没有真正抓住客户的核心诉求点，产品吸引力不够强。（2）搞了一堆的产品，品种多，型号多，但是真正大规模销售的不多，研发资源被严重消耗。（3）产品总是延误，交付日期不断变更，客户很不爽。（4）产品质量差，与客户要求......
