厦门研发管理培训

厦门研发管理培训公开课

研发项目管理实战训练班 厦门：2017年09月14日

研发经理,技术经理,项目经理,产品经理课程提纲：【第一天上午】一、序言1、课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2、什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？让学员理解项目管理人员的职责3、学员演练——组建......

研发管理及信息化建设 福州：2017年10月13日

能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理能力，才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新；才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、减少开发浪费、提升市场竞争力；才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本；从而在与竞......

成功的研发项目管理 深圳：2017年08月22日

一、开场（1H）建立培训学习小组，开启融冰之旅识别学员演练项目，以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识，提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求——为课程开启奠定基础理解研发、项目、管理三个词汇，了解学员对管理、项目、研发的基本认识，......

产品数据管理面对面—成功的研发信息化之路 深圳：2017年08月22日

产品开发是技术和管理结合成一体的复杂工程。产品数据繁多，研发项目管理活动与其相互关系极其复杂，研发信息化是快速完整地获取这些数据的必由之路。但是许多企业对PLM等研发信息化系统仍然不了解，还是依靠手工来收集数据，另一些企业则虽然上了PLM，但没有发挥应有的作用。本研讨班将以提升研发生产率为目标，结合业界最佳实践讨论，从......

如何打造高效的研发体系（总裁班） 深圳：2017年08月23日

☆ 在短时间内，系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法，在思想认识上与国际接轨☆ 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路☆ 树立正确、系统的研发理念和原则☆ 学习国际上先进、成熟的研发管理模式☆ 学习研发如何才能做到以市场为导向，研发如何实现跨部门的有效运作☆ 掌握制定产品战略及规划的要点和落实......

构建高效的研发管理体系：打造全生命周期的研发管理信息化平台（研讨会） 深圳：2017年08月24日

一、研发管理整体解决方案（ 1小时30分 ）目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构专题交流研发管理体系整体架构市场驱动的产品开发流程体系产品开发组织架构基础产品开发团队、职责及其运作成功产品经理的能力素质模型及培养机制产品开发流程最佳实践产品开发主流程各阶段目标、活动、交付及角色职责系统分析与设计......

研发质量管理课程 深圳：2017年08月24日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、质量部经理、项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理、QA经理等。课程收益:1.了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置3.掌握研发质量管理组织的架构、职责定位4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系5......

成功的产品经理训练 深圳：2017年08月24日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、 公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。课程收益1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相......

研发管理培训内训课程

集成产品开发IPD 主讲：江老师

系统性：依据企业研发体系的整体架构，从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面，对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和探讨。思想性：站在现代研发管理思想和理论的高度，结合集成产品开发（IPD）模式，就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解和交流。对受众来说，该课程......

向华为学习：优秀中基层管理者孵化营 主讲：樊老师

学习并理解中基层管理者的角色定位与主要职责。学习优秀管理者的DNA，明确未来努力的方向。学习掌握中基层管理者的通用素质能力模型。理解并掌握中基层管理者领导力的修炼方法。掌握执行管理工具，提升基层执行力。学习并掌握因人因事因时实施不同管理风格的方法。学习掌握团队管理和绩效管理的思路和方法。掌握运用工具调查并改善组织氛围的......

研发项目管理高级研修班 主讲：李老师

随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日益激烈，为了能在竞争中获胜，研发项目管理则是至关重要的选择。研发项目管理是一种并行系统工程，是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式，它从新产品研发项目的整体任务分解状况和进展状况来控制产品研发生命周期过程，提供项目的状态信息以便规划项目的优化路径。但是研发项目往往具有失败率......

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