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成功的产品管理及产品经理 厦门：2026年04月17日
体系化：企业产品管理之所以难以见效，产品经理之所以无法发挥作用，关键是缺乏有效的产品管理体系。本课程关注从理念、策略、结构、流程、方法、人员等各层面如何系统性地建立产品管理体系。针对性：当今的中国企业正面临着从机会牵引到战略牵引、从产品驱动向市场驱动的转型，本课程强调产品管理必须服务于这种转型，并依此为出发点进行展开。......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定前瞻性产品规划 深圳：2026年04月15日
一、开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理了解产品管理的最佳实践PACE与IPD了解产品管理的整体组织模式理解产品管理的关键内容：1234567演练：组建学习小组，破冰演练：某企业产品创新真实写照，讨论企业产品管理各阶段存在的问题1.业界公司在产品管理方面存在的主要问题2.理......
产品&技术平台和CBB管理 深圳：2026年04月17日
通过课程的学习可以系统提升研发管理人员的管理能力，并：分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区，分享成功经验；了解产品平台管理的基本概念、管理框架；了解技术规划和技术管理的基本概念、管理框架；理解产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系；掌握平台规划和管理、CBB设计和管理的方法；掌握基于能力分析的技术规划......
向华为学：集成产品开发体系（IPD） 深圳：2026年04月17日
第一部分 明星产品造就明星企业1、华为的持续发展，是一个奇迹！2、奇迹的创造，离不开一代又一代的明星产品3、明星产品的特征是什么？4、华为打造明星产品“六步法”5、打造明星产品的常见问题：“四无一偶然”6、有效的产品管理体系，就是明星产品的生产线7、研讨：对打造明星产品六......
创造性思维与产品创新 深圳：2026年04月17日
1、创造性思维与创新- 课程热身练习- 创新的基本法则之一：在框架内思考- 创新的基本法则之二：形式为先，功能次之- 案例分享：研发失败，产品大卖- 什么是心智模式（Mental Model）- 心智模式如何起作用？- 心智模式的类型：静态vs.动态- 心智模式的转换方式- 小练习- 哪些因素会阻碍创造力？（感知、情感......
电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 深圳：2026年04月17日
本课程以搞好电子企业新产品导入，以实现量产理想的品质与效率讲解为出发点,通过详细的试产流程、制程设计、NPI工具和方法的介绍,使相关技术人员能够迅速有效地配合PM和R&D，把客户的新产品图样或图纸，变成制程成熟、性能可靠并适合大批量高效生产的产品。新产品的成功导入，须搞好试产前的计划安排、部门间的沟通协调、客户......
需求管理与产品系统工程 深圳：2026年04月17日
研发副总、技术副总、总工/技术总监、研发经理、各部门主管、系统工程师、项目经理、研发骨干、产品经理等。课程大纲1.需求管理概述11.1.需求管理工作的价值1.2.需求管理的范围1.2.1.产品包需求的范畴1.2.2.需求分层：问题、系统特性与系统需求1.2.3.$APPEALS：全面理解客户需求1.2.4.需求管理的过......
从技术走向管理培训 深圳：2026年04月17日
企业研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等课程收益1、分享讲师上千场技术管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4、掌握与领导沟通的方法技巧5、掌握走上管理......
研发管理培训内训课程
研发项目管理最佳实践（靖爽） 主讲：靖老师
第一单元 研发项目管理基础1.小游戏：项目管理破冰2.认识研发项目与项目管理项目、项目管理与产品管理典型的研发项目1)新产品开发项目2)定制类产品开发项目3)技术预研项目4)平台开发项目案例研讨：主要类型研发项目特征及管控重点3.研发项目管理框架产品商业目标项目生命周期项目组织模型项目知识域与管理工具项目团队文化4.研......
AIGC技术应用赋能企业智能化转型 主讲：黄老师
课程采用“认知-工具-场景”的进阶式教学框架，既涵盖大模型技术原理与行业生态图谱的深度解析，又提供适配市场、人力、IT等部门需求的场景化解决方案。知识点均通过真实企业案例导入，结合Deepseek、Kimi、智谱清言、豆包、腾讯元宝、腾讯智影、即梦Ai、剪映等主流工具开展沙盘演练，确保学员在高度......
AI设计及音视频创作 主讲：许老师
1.知识目标(1)理解AI技术基本原理（如大语言模型工作机制、多模态工具应用逻辑）；(2)掌握企业级AI工具选型方法（含功能对比、成本评估、安全合规要点）；(3)熟悉各大办公场景的AI适配策略（会议纪要、公文写作、数据分析等）。2.技能目标(1)工具操作能力熟练使用20+核心工具，完成从“原始需求&rarr......
