热门搜索关键字
北京需求管理培训 上海产品管理培训 广州新产品开发培训 深圳IPD培训 福州triz培训 南昌研发人员培训 台州产品研发培训 杭州产品开发培训 长沙开发流程培训 武汉产品设计培训 无锡集成产品培训 合肥产品需求管理培训厦门研发管理培训公开课
成功的产品管理及产品经理 厦门：2025年06月20日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并通过案例分析产品管理的重要性；掌握产品管理的基本概念、管理框架；理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具；如何领导产品创新，紧密结合市场，协调各部门为公司创造高价值的产品；学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合，进行正确的产品—技......
研发质量管理 厦门：2025年06月30日
在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下，企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力，已成为决定企业成败的关键。调查表明，在企业中，很多的研发项目都无法按时完成，也大大超过了项目预算；也有很多的研发项目为了确保按时完成，对很多必要的工作进行了删减，其结果是市场/客户的时间要求满足了，但是产品推向市场/交付客户后，......
IPD新质引擎：焕启产品开发新纪元 厦门：2025年07月10日
第一天 参观华为工业互联网创新中心+IPD主题分享09:00-09:30标杆学习行前引导华为工业互联网中心背景及参访学习行程介绍。巴士课堂学习顾问09:30-10:30参观华为工业互联网创新中心全面了解华为在工业互联网、云计算、大数据及IOT等技术在制造业企业的落地方式和成功案例。该中心将力争建设成为全国工业互联网应用......
注塑成型新技术 厦门：2025年07月12日
1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......
IPD+敏捷高级训战班 厦门：2025年08月28日
很多处在IPD管理变革的不同阶段，有些企业在IPD起步的路上；有些已经成功的实施了IPD，希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客户需求；有些企业以及进入到IPD实施的深水区。各位学员不仅可以收获到业界最先进的IPD+敏捷的整体框架，核心理念、流程，还可以与顾问老师和参课的企业交流和分享：1.如何使产品开发更加面向市场，关注......
互联网时代产品经理最佳实践培训班 福州：2025年06月26日
提供产品管理知识一览图，使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践；通过全过程案例讲解，使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点，在边做边学中增强其解决实际问题的能力；对学员的实际产品进行咨询指导，帮助单位完善产品管理流程，定制符合自己特点的过程、方法和规范，提升组织级产品管理水平；为学员课后答......
WEB前端（HTML5/CSS3/JS/技术、jQuery/VUE等主流框架）开发最佳实践培训班 福州：2025年06月29日
HTML5/CSS3是现阶段非常流行，也是很多企业所要求的技术。优点主要在于应用范围广泛广，可以进行跨平台使用。增加了 <video>和<audio>等新标签，可以直接实现播放影音资源、促使交互加速，自动获取用户地理信息等。 H5/CSS是目前WEB前端开发高薪的主要部分，我们的授课内容：由基础......
多级注塑成型技术 温州：2025年08月24日
1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......
研发管理培训内训课程
互联网在企业营销中的运用与实际操作 主讲：柴老师
一、互联网营销：概念、模式、工具和指标（1天）五个概念六种模式七项工具八个指标二、与时俱进：电子商务模式演变与趋势（1天）B2B、B2C、B2B2C实务C2B、F2C实务O2O实务三、潜移默化：微信/微博营销（1天）微信营销的方式、流程、策略与技巧微博营销的方式、流程、策略与技巧微信/微博的关键方法......
精益创新方式：怎样快速开发、迭代新产品 主讲：刘老师
【为何学习】 在极度过剩的今天，成本高、订单少、招工难、同类产品替代产品太多、价格战激烈都已经成为常态，并且会越来越严重。 在这样的情况下，企业唯有不断创新、开辟蓝海，才能生存下去、获取更多的利润。 在快销行业等等领域，其产品开发有其特殊性。由于各种能够想到的需求都已经基本满足，客户自己都不知道自己想要什么。因此，很多......
《产品需求分析与需求管理》 ——源自华为IPD流程中的产品需求管理方法论 主讲：何老师
企业CEO/总经理、产品战略与规划总监、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、市场总监、市场销售、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发总监，以及市场营销部门骨干等。【课程预期收益】1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求。2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，......
