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跨部门沟通与协作高级研修班 厦门:2026年05月30日
因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望,甚至......
高情商跨部门沟通与协作 深圳:2026年03月20日
第一单元:从组织视角清晰跨部门协作沟通中的障碍与挑战本单元目的:清晰在协作中的障碍有哪些,让不可见变得可见1.从外部环境及组织的角度看协作的重要性2.跨部门协作遇到的障碍:部门深井、认知障碍、沟通障碍3.挑战:部门之间的不同的责、权、利第二单元:从个人视角识别跨部门协作障碍本单元目的:能够往回看,看到过往成长环境是如何......
打破部门壁垒-跨部门沟通与协作训练班 深圳:2026年05月14日
第一章:跨部门合作为何会出现问题?1.组织成功的两因素聪明---战略、营销、财务、制造、技术健康---最少的办公室政治、最少的混乱、高涨的士气、高效率、优秀员工的低流失率2.跨部门合作的难点在哪里?3. 跨部门合作的目的与挑战人际关系导向任务绩效导向4. 什么原因导致跨部门合作的困难非合作性行为合作性行为5.跨部门合作......
向华为学习:跨部门沟通与协作 深圳:2026年05月15日
企业收益:1、提升部门之间的沟通效率,推动工作高效进展;2、培养积极向上,高效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系;3、培养优秀的人才,影响并带动其他员工学会正确沟通,快速完成工作。岗位收益:1、理解沟通在工作中的重要性和价值,对个人和企业的重要意义;2、认识跨部门沟通中达成共识的障碍根源,从而克服障碍,提高执行效率......
卓越采购经理进修班 上海:2026年04月13日
企业经营者、采购与供应链管理者或即将升任者本课程不适宜于初级采购从业人员。课程大纲day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采购供应管理人员的角色定位1. 管理者的职责与角色定位a) 角色转变b) 管理者角色与作用2. 管理者与优秀员工的区别a) 定位误区 土皇帝 民意代表 自然人 ......
兵家营销策略之道 广州:2026年05月16日
第一部分 无处不在的孙子兵法1、各国战争中的孙子兵法应用2、世界知名企业家的孙子兵法应用3、孙子兵法与万事万物第二部分 孙子兵法的前世今生1、孙子兵法的位置2、孙子那些事儿3、孙子兵法的误区第三部分 送你一个书架1、孙子兵法十三篇2、如何学习孙子兵法3、孙子兵法的思维体系第四部分 孙子兵法精解1、孙子兵法中的竞争观(模......
