厦门KANBAN培训

厦门KANBAN培训公开课

生产计划与物料控制（2天） 厦门：2018年08月20日

制定完善的生产与控制运作体系预测及制定合理的生产计划，为达成公司生产目标打下基础提升准时交货能力、有效降低库存成本缩短生产周期,提高企业竞争力配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料尽最大可能减少企业库存课程大纲:第一章 生产管理基础1、物流模拟2、制造型企业类型与管理结构3、生产管理的内容与程序第二章 如何制定生产计划......

中国企业如何开展自主维护 厦门：2018年08月22日

该课程有什么意义？现代企业持续导向战略纵深发展，不断追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地设备管理，有效推进内部自主维护，已成为一项艰巨的、具有重要意义的组织任务。该课程可以引导企业设备操作、专业、管理各级人员自主对其所用、所修、所辖设备进行必要的维护活动(清洁、点检、保养、润滑)和必要的改善（......

FMEA企业进阶实战提升（2天） 厦门：2018年08月24日

企业董事长、总经理研发、工程、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量体系内审员课程收益：了解FMEA对公司有哪些方面的实际帮助；系统学习潜在失效模式及后果分析（FMEA）的理论及应用方法；掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联；提高内审员对核心工具（FMEA......

“注塑模具维修技术”高级研修班 厦门：2018年09月01日

“模具维修、磨焊换旧”，长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上，对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停，造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费，注塑生产效率低、不良率高且机位人手多、甚至出现......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 深圳：2018年11月02日

企业董事长、总经理、集团公司事业部的总经理、决策者以及极具潜质的高层管理人员课程大纲：财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识（一）财务会计报告体系1）会计报表 2）会计报表附注 3）财务情况说明书（二）会计要素1）资产 2）负债 3）所有者权益 4）收入 5）费用 6）利润（三）会计恒等式1）现代复式记账法 2）会计......

采购谈判策略及技巧 上海：2018年08月23日

1．本课程高度互动，通过大量的采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去，增加自己的采购绩效，为采购部和公司做出贡献。2．通过课程学习，能够让参加者对自己有更加清醒地认识：谈判风格、谈判个性、目前的谈判力；能够知道谈判中的一些本质的东西，从而让参加者参加完......