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成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 深圳:2025年05月09日
产品经理/PDT经理、项目经理、部门主管、各部门代表、研发人员、项目工程师等课程大纲:一、概述:破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍,首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任,沟通的核心原则是勇气,沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难?选择性认知偏差时如何产生的?如何才能“等势能”沟通?1沟通的......
项目经理的实战训练培训班 深圳:2025年05月29日
21世纪是项目管理的时代!当今社会,项目繁多,项目带动战略、项目带动企业发展的观念已深入人心。无论是政府、企业或各种组织,都在建立以项目为导向的战略模式来寻求更好的发展。因此,以项目管理为核心的管理与运做就成了企业与个人最为关心的管理技能。该课程以“项目管理知识体系PMBOK”为指南,详细诠释项......
项目经理技能提升训练 深圳:2025年06月14日
公司中高层管理人员、高级项目经理、PMO成员课程大纲:一、项目管理与项目团队组建掌握项目管理、项目经理与团队的基本概念1.项目与项目管理管理2.项目经理角色、权力与技能要求3.项目团队组建4.项目组织结构二、需求确认与项目启动了解相关干系人,发挥影响力明确项目1.识别干系人及其需求2.明确项目需求与目标3.将需求转化为......
项目经理软技能情景演练小班精品课程 深圳:2025年06月20日
提升项目经理的团队领导力和影响力:营造氛围,提升士气,激励成员,化解冲突.让项目经理重视沟通,学会沟通,善于沟通,掌握团队内部及跨部门沟通技巧.学会运用软技能处理项目工作中的难题,如:- 协调资源- 处理项目变更- 激励团队成员- 开项目协调会- 管理供应商- 落实项目任务等具体工作的方法和应对技巧课程大纲:第一部分 ......
中层管理技能 深圳:2025年06月04日
第一部分 管理的实质和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1.管理的实质2.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别3.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的四个心理过渡4.管理者在企业经营中的位置、作用和责任5.管理者应该有的意识和心态6.管理者应遵循的五个原则7.游戏分享:“迷你企业游戏”中......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳:2025年06月21日
如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......