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项目经理的实战训练培训班 深圳:2026年06月25日
1.了解项目管理的理念及框架(五大过程);2.掌握项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;3.学会项目进度管理的四大技术;4.清晰认知项目经理角色,探讨项目经理能力提升的方法;5.分析本公司项目管理的现状,找到项目管理优化改进的方向。课程大纲:第一章项目管理概述一.两大项目管理组织简介二.项目的4大特征三.项目与日......
项目经理技能提升训练 深圳:2026年07月04日
公司中高层管理人员、高级项目经理、PMO成员课程大纲:一、项目管理与项目团队组建掌握项目管理、项目经理与团队的基本概念1.项目与项目管理管理2.项目经理角色、权力与技能要求3.项目团队组建4.项目组织结构二、需求确认与项目启动了解相关干系人,发挥影响力明确项目1.识别干系人及其需求2.明确项目需求与目标3.将需求转化为......
项目经理软技能情景演练小班精品课程 深圳:2026年07月10日
第一部分 软技能的意义和引导案例1软技能对项目管理的重要意义及其应用场合2引导案例,总结软技能应用的结构:策略、沟通方式、态度第二部分 研讨内部团队管理1团队建设常用方法和技巧2内部团队管理实景演练2.1 情景一:项目进度延迟,可是老员工张军却不愿意加班……① 问题引导及提示② 演练及点评③......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 深圳:2026年07月10日
1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2026年07月10日
本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......
360°营销沙盘训练 广州:2026年08月01日
第一部分:管理方面企业所处行业结构和竞争态势分析企业内外部环境关键要素分析及工具运用企业管理方法及竞争战略的选择企业全面管理能力与执行力第二部分:专业能力方面一、营销环境扫描宏观环境分析主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析消费者购买行为模式影响消费者购买行为的主要因素组织购买行为组织购买的特点三、竞争者分析识别公司......
