厦门项目经理培训

厦门项目经理培训公开课

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 深圳：2026年03月27日

当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战：1、在公司人力资源紧张的情况下，标准项目与商业项目互相争夺资源；2、项目组有风险识别，但是普遍存在规避措施不给力的情况，造成问题重复发生；3、项目跨部门之间缺乏相互了解，合作松散4、没有项目质量管理制度，产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......

项目经理的实战训练培训班 深圳：2026年04月16日

第一章项目管理概述一.两大项目管理组织简介二.项目的4大特征三.项目与日常运作的比较四.项目的类型五.项目管理的关键六.项目的三种制约与三种目标七.什么是成功的项目？八.项目进度管理四大技术1.箭线图法(ADM)2.前导图法(PDM)3.关键路径法(CPM)4.甘特图法(Gantt)九.项目生命周期十.过程组与知识领域......

项目经理技能提升训练 深圳：2026年05月16日

你是否有过管理一个项目过程中，作为一个项目负责人责权利说不清楚；要做什么，做成怎么样不清楚；跨部门项目在资源及分工协调上普遍比较困难；好像项目成员很多，做事总是无人可用，项目成员的积极性如何才可调动。项目经理作为组织委派对项目结果负责的人，责任明确，需求不清，职权不明。这需要你发挥作为一个项目经理的运用良好的人员和项目......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 深圳：2026年05月29日

“产品经理/项目经理就如同线一般要将所有的片段串在一起，并且补充开发过程中的缺口，以确保产品最终符合原始的产品顾客概念。在实际当中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利，这就要求产品经理/项目经理具备强有力的沟通能力。”——Linda Gorchels不......

产品质量问题的分析与解决（QC7大手法） 广州：2026年05月30日

品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员等课程背景：品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解，我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过......

精益工厂系统导入 上海：2026年05月11日

一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过渡，丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式，精益制造诞生的动因3.精益生产的发展现况4.精益生产体系给现代制造业带来的革命性的的改变和收益二、精益生产10大工具应用简介1.5S2.目视化管理3.标准作业4.全面质量管理5.全面设备维护6.快速换线7.价值流分析8.柔性......