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厦门项目管控培训公开课

监事会工作实务及职业化培训高级研修班 厦门:2017年03月24日

第一单元:监事会制度建设与公司治理制度1.各国治理模式中监督机制比较和启示;2.我国监事会制度的实践和立法强化;3.监事会制度和股东会、董事会和经理层间的治理关系;4.完善监事会职责定位;5.如何进一步坚持和完善国有企业外派监事会制度(经验案例介绍);6.如何坚持股东(出资人)监督的合法性、独立性和有效性原则?7.如何......

project 2010培训 深圳:2017年01月17日

企业老总、项目总监、项目经理、项目组成员课程收益1、 提高项目工作负责人应用项目管理的自觉性;掌握项目管理的管理框架和思路。2、 学会合理编制系统化的房地产项目计划或项目局部工作计划,清晰、完备、准确地界定自己的工作范围,学会使用项目工作分解WBS。3、优化工作安排,找出执行过程的关键路径,合理分配工作各成员的职责。4......

房地产项目开发盈利模式剖析及知名企业典型投资案例分享 深圳:2017年01月19日

一、房地产行业投资环境分析与决策1.解读目前国内房地产行业的投资形势2. 现阶段房地产行业的政策导向3.城市化与中小城市投资机会分析4.未来5 年国内房地产的投资方向5.不同区域房地产行业发展政策剖析6.开发企业未来5 年的战略目标和投资策略中国华亿地产文化传播平台二、房地产项目开发盈利模式的剖析1.城市运营的开发模式......

研发多项目管理培训 深圳:2017年01月19日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干等。培训收益1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司的......

现场管理与现场改善实务培训班 上海:2017年03月31日

第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZEN : 从个人智商到组织智商3.改善的五个基本要素4.改善的三大基础5.现场管理者与改善......

市场与产品规划 北京:2017年01月20日

一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析产品管理面临的主要问题规划的指导性差,难以得到有效的执行产品很多,好卖的却很少新产品成功率很低需求抓不准……造成产品管理问题的根源剖析产品管理系统解决方案产品战略管理框架产品战略规划产品战略规划输入及输出产品线构成及其定位产品平台路标规划产品路标规划产......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...