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优秀现场主管 厦门:2024年07月21日
一、角色定位1、优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的&ld......
优秀现场主管 深圳:2024年05月13日
本课程时长为 2 天。您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗?经常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……?无法接受新的事物,总认为按原有的做法就没问题了?对于存在的问题习已为常?经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可?自己挺优秀的,但团队的业绩一直得不到提升......
现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳:2024年07月06日
第一章:现场主管对质量及质量管理的深刻理解(一)、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99+1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言(二)、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......
优秀现场主管 广州:2024年06月18日
企业有实际管理经验的基层管理人员企业准备提升为基层管理人员的储备干部课程收益:让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目标管理、问题分析......
装配式建筑全过程开发管理与案例分析 深圳:2024年05月11日
1.地产企业决策管理层2.地产企业技术、工程、成本等方向管理人员3.设计公司及总包公司负责人【课程大纲】第一天第一章:我国装配式建筑发展现状及政策分析1.国务院76号文解读2.发达地区的装配式建筑政策3.政策史及发展方向第二章:世界领先国家装配式建筑发展分析1.日本住宅产业化发展历程分析2.欧洲装配式建筑发展历程分析3......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2024年07月05日
1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工作压力培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......