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厦门问题解决培训公开课

问题分析与问题解决能力提升 深圳:2018年03月29日

管理者除了要背负团队的绩效指标,还要面对不断发生的各种问题,特别是突发性问题,如何快速应对这些问题并提供有效解决方案是管理的核心能力之一。在处理问题的过程中,管理者可能常常陷入如下问题——如何来处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策?如何才能......

金字塔原理-表达与问题解决技巧 广州:2018年03月09日

1、融入大量真实案例,实战为王!2、上午学,下午用,招招实用;沟通难,明理易,事事简易。3、企业现状为导向,思维启迪是手段。思想顿悟,方法落地课程对象项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管等课程大纲原理篇一、金字塔原理1、金字塔的四个原则(1)结论先行(2)以下统上(3)归类分组......

8D-团队导向问题解决方法与技巧 苏州:2018年03月23日

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程内容:第一部分: 问题纵横1.问题的基本概要2.掌握问题的要领3.如何发现浪费4.增值与非增值5.PDCA 与 CA-PDCA 循环轮及 SDCA应用6.8D的职责与目标7.8D的应用条件第二部分:1D与2D1. 1D、成立小组......

有效的问题分析与问题解决 苏州:2018年03月30日

正本清源,掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧一次成功,掌握风险分析与预防的计划思维技巧群狼战术,掌握团队方式来解决问题得技巧高效团队,掌握统一的思维逻辑和流程,构建统一的思维模式课程对象希望深入训练思考能力、学习掌握群体......

TS16949五大手册高级实战班 深圳:2018年02月09日

由于五大工具的内容众多,四天课程设置重在教导学员如何应用,与统计知识有关的原理则尽量简化。通过该培训课程学习与考试、考核,学员们将能够具体达到如下目标:a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理b)按APQP要求对新产品进行策划。c)掌握测量系统分析方法。d)了解生产首件承认要求和方法。e)能选择合适的控制图表对......

供应、生产、销售、物流管理一体化 上海:2018年03月12日

第一天 9:00-12:00第一部分 供应链管理综述主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题:供应链管理的思想1 什么是供应链?2 “拉动式供应链”实现供产销一体化的途径3 “推动式供应链”实现供产一体化的途径4 通过DELL的案例,理解什么是供产销一体......

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