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工程项目管理实战演练-深圳班 深圳:2018年06月02日

pdu培训证明课程大纲:一、项目管理认知前言:要管理一个项目,管理工作的总体框架是什么?为什么要学习项目管理?1、项目与项目管理a)什么是项目项目的特点哪些是项目项目与日常运作性工作b)什么是项目管理项目管理目标项目管理之干系人管理项目管理的精髓九大知识领域与项目管理阶段项目管理知识领域与过程组项目管理认证二、工程项目......

现代承包商工程项目管理 广州:2018年07月21日

1、使PM获得“提升承包商项目绩效”的初步解决方案;2、培养科学项目管理思想,建立科学管理意识,改变传统粗放的经验管理现状;3、体验将现代项目管理的系统理念、方法与工具,运用于真实工程项目;4、掌握一个可执行进度计划的编制方法;5、有效管理和控制工程项目进度;6、有效降低项目成本,有效提高项目利......

工程项目管理—项目计划与控制 上海:2018年07月19日

项目总监、项目主管、项目经理、项目成员课程大纲:一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架项目定义及工程项目的特征项目成功的核心要素什么是项目管理?项目管理的概念和特征项目管理的五大过程项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理工程管理的内容工程建设项目生命周期工程建设项目管理程序工程项目组织结构模式及选择业主方项目管理......

工程项目管理—项目计划与控制 贵阳:2018年08月23日

一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架项目定义及工程项目的特征项目成功的核心要素什么是项目管理?项目管理的概念和特征项目管理的五大过程项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理工程管理的内容工程建设项目生命周期工程建设项目管理程序工程项目组织结构模式及选择业主方项目管理与承包商项目管理差异项目管理过程中的六拍行为二、......

工时、加班、假期管理制度的建立与风险控制 北京:2018年06月28日

CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等课程大纲:一、工时制度1.标准工时制度的基本规定;2.综合计算工时制度的工时测算;3.不定时工时制度的使用技巧;4.特殊工时对加班管理的要求;二、加班管理1. 企业加班程序和加班时间控制;2.加班工资基数的确定方式和计算;3. 值班和加班的认......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 上海:2018年06月29日

通过高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业管理水平。借此课程将有效帮助企业规范管理,提高企业资源配置的效果,改善资源的利用效率,从而有效提升企业的盈利能力,与此同时保持企业的稳健永续经营。课程......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...