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克服团队协作的五项障碍(彭淑军老师) 厦门:2026年08月28日
1、分析自己团队的现状,理解团队协作的必要条件;2、提升团队领导者个人领导力,增强自我觉察,促进反思反省,激发在行为上的改善;3、熟练掌握一套基于组织健康的团队建设的理念、工具和方法,并且如何在企业内长久有效的践行组织健康。课程特色集多学科全球最先进理论,通过大量实践得出的实践体系,简单实用,适用不同层级的团队领导者。......
高效团队协作(沙盘版) 福州:2026年09月11日
1、分析目前团队在协作中的障碍2、利用沙盘模拟,运营一个虚拟公司的高管团队,从而更真切地体会团队协作的五种障碍模型3、通过活动的每一次考验,反思自身在团队协作中的优势和所存在的不足4、通过课程的学习,能够使用课程所教导的工具持续改进团队协作的水平课程特色:1、互动、体验式教学2、特有的里程碑式培训3、运用沙盘模拟形式,......
克服团队协作的五项障碍(彭淑军老师) 深圳:2026年07月10日
集多学科全球最先进理论,通过大量实践得出的实践体系,简单实用,适用不同层级的团队领导者。本课程通过一系列深度练习训练帮助团队提高协作能力,是区别于理论课的实践工作坊。课程大纲一、如何开展团队成员共同参与的团队协作评测【现场测评--团队协作现状分析】二、认知五种障碍模型1、建立信任(1)信任是团队协作的基础 ,在一个团队......
克服团队协作的五大障碍 深圳:2026年07月24日
理解五大障碍产生的原因、表现,通过测评清晰团队目前的现状和改进方向掌握建立信任的概念和方法,帮助团队建立基于弱点的信任掌握掌控冲突的来源和定义,通过描述冲突和制定冲突规条,帮助团队建立开放氛围掌握兑现承诺的方法和工具,推动团队在决策过程中积极参与和承诺,并能高效执行掌握承担责任的概念和方法,建立团队成员主动担责的意识和......
明道取势——管理者角色认知与执行力 上海:2026年07月31日
1.明确管理者角色定位与认知,塑造阳光心态,摆正位置,促进管理者的职业化发展2.解析管理者个人领导力有效性现状,发现管理者的领导力优势和短板3.培养管理者的职业化阳光心态、塑造领导风格,提高领导行为和结果的有效性4.帮助技术与业务精英型管理者迅速进行角色转换,掌握堪任管理者的职业技能5.提高管理者管理实战能力和管理水平......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2026年07月10日
1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
