厦门团队协作培训

厦门团队协作培训公开课

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州：2026年03月06日

企业部门经理，主管。课程大纲工作坊实施D1：模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.模块小结模块二 团队评测1.介绍团队评测模型2.团队评测并解读报告3.模块小结模块三 建立信任1.介绍信任主题2.解释基本归因错误3.个人经历练习介绍规则团队练习团......

克服团队协作的五项障碍 广州：2026年03月11日

第一天上午（1）导言09：00-10：30分组、破冰、选组长、学习规条制定课程渊源介绍、理论模型讲解团队协作现状测评解析“聪明”与“健康”的基本区分领导团队的定义（2）建立信任10：40-12：00影片“沙克尔顿”的导入：与团队相关的信任缺少信任的......

克服团队协作的五项障碍（彭淑军老师） 广州：2026年03月21日

1、深刻体验团队的内涵，理解团队对组织的重要性，强化所在组织开展团队建设活动的必要性和紧迫性；2、理解产生“部门墙”的核心原因，找到在组织内落地协作文化的路径和一些方法；3、提高参与领导者的战略落地能力。【岗位收益】1、分析自己团队的现状，理解团队协作的必要条件；2、提升团队领导者个人领导力，增......

克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州：2026年02月27日

一、工作坊开始并介绍五种障碍模型1.什么是真正的团队2.真正团队的核心要素是什么3.真正的团队（组织）＝聪明＋健康4.介绍五种障碍模型5.练习：理解并讲述五种障碍模型二、团队测评与点评1.简单介绍2.进行团队五项障碍测评3.分享并反思个人及团队五项测评分数4.测评的结果反映了团队协作中五项障碍的克服程度5.克服团队协作......

流程管理体系建设和架构设计 北京：2026年04月10日

认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流的理解误区流程与制度的理解误区流程管理及价值案例分享传统流程管理及与现代流程管理......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 北京：2026年03月27日

集成产品开发（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企......