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九段经理人™ 厦门:2026年05月29日
课程导入篇1、心理学小测试:从底层逻辑设计提升管理者路径2、沙盘背景:情景教学的优势和挑战3、基于课程逻辑图的三个管理思维4、课程背景及人物框架介绍:知己知彼好管理5、冲突模型测试:了解彼此并制定团队学习契约6、课程竞赛规则介绍:用PK的火花引燃参与的激情模块一、管理者的角色篇1、管理者为何而生?---管理者的角色定位......
管理者的领导力与影响力 厦门:2026年06月05日
1、了解中层管理者的角色定位及所需管理技能;2、掌握团队构建、管理及激励的有效方式方法;3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能。课程大纲前言:影响绩效的三要素:领导者、被领导者、环境一、管理与领导1、未来有效的经理人扮演的新型角色2、有效经理人的职能3、成功与有效对被领导者所带来的影响4、视频:领导者的品质5、......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 厦门:2026年06月26日
数字化转型的定义企业数字化转型的不同目标与策略驱动数字化转型的关键因素数字化时代的核心组织,团队与个人能力数字化时代的组织为何应是“敏捷”组织各种新兴技术的应用场景课程对象企业中高层管理者,如部门总监、部门经理,效果最佳;其次,对数字化领导力感兴趣的职场精英课程大纲第一天1、 数字化转型定义:数......
管理升维 — 卓越领导力提升沙盘 厦门:2026年06月26日
沙盘实战:管理能力提升实操训战营优秀的管理者需要完成从管理向领导的艰难转型,但是管理和领导有什么区别?管理依靠法定权力,而领导依靠影响力。管理者作为企业的中坚力量,强化管理者的领导意识、领导能力和领导艺术,锻炼管理者激发团队、锁定目标、 积极行动、完成任务的能力,是企业实现公司战略,推动业务增长的重要因素。如何提升管理......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 上海:2026年06月16日
小辣椒可以帮助学员更高效地定位出当下重要的事和人;调动适当的利益相关方,在适当的时候发挥适当的作用,提升行动上的决策力和优化资源的能力,取得该项工作最大化的商业价值。具体来说:帮助项目经理从发挥项目最大商业价值的角度评估项目认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要理解在项目各阶段的关键成功因素并确定各阶段的工作重......
工厂仓储、库存管理与物料配送 上海:2026年07月03日
1.建立先进仓储管理的新观念 ,如何降低仓储、库存和物流总成本?2.如何通过配送制度拉动相关部门提升交付,品质,降本增效改善及个人能力提升3.提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核4.缩短备料齐套周期,提升准时配送工位并降低在制品库存过程管理5.提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFID......
