厦门团队控制培训

厦门团队控制培训公开课

卓越领导力与高效执行力提升 厦门：2025年10月30日

本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提......

向华为学习—流程化组织与干部管理实践 厦门：2025年10月31日

1.系统学习企业组织架构演进的规律，了解不同发展阶段的组织设计2.掌握组织与流程适配方法，构建以客户中心的流程化组织3.学习干部管理全业务框架，掌握如何从业务战略解码组织人才战略4.掌握干部管理的工具方法：干部标准、干部选拔、干部继任、干部任免、干部使用、干部发展、干部淘汰课程内容以客户为中心的流程化组织建设一、业界组......

促变®：敏捷变革领导力 深圳：2025年10月28日

在心态上更加适应复杂的、持续的变化理解变革管理的整体理念和方法，学习VUCA变革方法论，并将其与沙盘模拟和实际案例结合起来理解变革的过程中以下要素的重要性：明确变革的愿景和方向的重要性，对目标形成共识区分优先级和平衡多个影响要素，在实践中不断调整关注变革方案的创新、选择、调整和落地，带领团队创造更多的变革可能性，推动方......

NLP启导教练技术 深圳：2025年10月29日

一、提升「亲和力」启导简易亲和策略非语言亲和策略— MMPL 模式语言亲和策略—认许正面动机企管启导教练的信条设定最佳启导状态二、提升「洞悉力」提升判断问题性质与层次的分析能力管理心理学—神经逻辑层次的启导应用高效聆听技巧—语言检定模式让受导者明白自己的需要—......

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程 上海：2025年11月10日

第一模块：APQP介绍1.APQP介绍2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版变化点5.APQP的十一大原则6.APQP的五个阶段和里程碑第二模块：策划和定义项目1.新项目的6大输入2.本阶段的时间阶段3.市场调研4.新产品顾客和用户要求的确定5.产品初始方案设计6.项目可行性评审7.报价8.项目启动9......

利润分析 北京：2025年12月12日

1.传统的财务分析课程，侧重分析方法和技术，缺少直达结果的实效性2.传统财务管理类的课程，主要讲解抽象的规律，缺少复杂应用场景下的具体措施3.业财融合的趋势已经深入影响企业财务的行为模式，而至今依然缺少基于商业的财务模型，而财务还是闭门造车4.现代互联网技术的兴起，既颠覆了商业逻辑，也提供了技术赋能，算法和数据是新的生......