厦门团队控制培训

厦门团队控制培训公开课

九段经理人™ 厦门：2024年05月17日

主管、经理、总监、副总、总经理等各级管理者课程收益采用全情景沙盘教学，通过最具代表性的工作场景，还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题，基于建构主义的教学设计，课程关注学员实践升华和思想碰撞。每组场景都有一个主题，每个主题都有两情景案例，每个情景案例都有五个可供选择的解决方案。跌宕起伏的课程剧情发展，生动活泼的角色人物形......

管理者的领导力与影响力 厦门：2024年05月31日

领导力：世界500强企业管理者的必修课有关管理学专家曾经指出：现今企业之所以深陷困境，其危机多半来自管理不善，企业的竞争实质上是管理水准的竞争！管理者工作的关键在于个人展现的99%的领导力，以及1%的权力行使。领导力是行动力的杠杆，影响力是绩效达成的金钥匙。成功的管理者能够凭借自身的领导力和影响力，把其他成员吸引到自己......

管理升维 — 卓越领导力提升沙盘 厦门：2024年06月14日

沙盘实战：管理能力提升实操训战营优秀的管理者需要完成从管理向领导的艰难转型，但是管理和领导有什么区别？管理依靠法定权力，而领导依靠影响力。管理者作为企业的中坚力量，强化管理者的领导意识、领导能力和领导艺术，锻炼管理者激发团队、锁定目标、 积极行动、完成任务的能力，是企业实现公司战略，推动业务增长的重要因素。如何提升管理......

数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 厦门：2024年06月21日

第一天1、 数字化转型定义：数字化转型数字化转型的管理挑战转型范围：商业模式和运营模式阶段性的数字化转型2、 驱动数字化转型关键因素经济性因素科技技术的发展消费者需求的改变环境、社会性的因素3、 核心能力：领导才能“数字思维”以客户为中心战略愿景，明确目标领导组织文化转型消除障碍：变革管理第二天......

敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京：2024年07月08日

第一天上午学习准备划分学习小组，每组3-4(建议每组6人)人，坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷？为什么需要敏捷？1.分析生活中的案例，对比敏捷迭代开发与瀑布开发的区别，敏捷快速交付的优势2.瀑布、敏捷、精益的适用范围3.敏捷宣言及价值观、原则讨论：结合自己组织......

领导艺术的360°修炼 深圳：2024年07月06日

企业中、高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级、经理级）资格证书：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格由香港认证机构颁发《国际注册企业管理师》(档案管理方向)国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证......