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新技术、新理念与财务人员领导力提升高级培训班 厦门:2024年03月19日
当前,正面临着在危机中育新机于变局中开新局。第一,新的信息技术高速发展,人工智能、大数据、区块链正昂首阔步进入企业财会等各个管理领域和业务领域,企业的财务运作方式、业务运作方式和管理方式正在发生深刻的变化。第二,中美对抗全面升级,中国经济进入国内国际双循环相互促进的新发展格局,管理理念、管理方式也需要与时俱进。第三,我......
中层干部领导力突破训练 厦门:2024年04月11日
已经晋升,或即将晋升到管理层的经理、主管课程大纲1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不......
MTP — 中层管理者技能提升训练 厦门:2024年04月13日
1、课堂讲解华为公司的成功管理模式,并结合讲师的管理经验,以实际管理问题为出发点,强调互联网时代下的管理者应该如何进行高效管理,对学员有实际性的启发与帮助,实用性强;2、通过导师引导、教练示范、深度会谈、案例教练、现场练习等形式,使学员在两天的时间里深刻感受与掌握管理者技能,并运用于实际工作中。课程大纲第一章:角色认知......
管理者的领导力与影响力 厦门:2024年05月31日
1、了解中层管理者的角色定位及所需管理技能;2、掌握团队构建、管理及激励的有效方式方法;3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能。课程大纲前言:影响绩效的三要素:领导者、被领导者、环境一、管理与领导1、未来有效的经理人扮演的新型角色2、有效经理人的职能3、成功与有效对被领导者所带来的影响4、视频:领导者的品质5、......
成果.赋能-教练型领导力 上海:2024年05月18日
破冰1 相互认识2 建立团队教学手法: 游戏预期目标/效果: 建立学习的基础和氛围一 意义和价值 (WHY)1 管理方式的演变2 VUCA时代对管理者的挑战3 教练的意义和价值教学手法: 提问; 讲解; 画图预期目标/效果:学员理解教练的时代背景、意义、价值二 理念、对象和时机 (WHAT、WHO、WHEN)1 何为教......
精彩呈现——培训师授课呈现技巧 北京:2024年05月17日
事前准备充分,为什么还是讲课的时候紧张;培训内容枯燥,以讲授式为主,无法调动学员;内训师在课程中,关注点放在哪里?内容、自己还是学员?感觉自己讲得不错,却不知道如何了解学员“学以致用”(2015年商业培训的学习转化率不足15%,如何提升学员从学习到有效应用?)案例单调、故事太少,怎样在讲授学习点......