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房地产移动互联网O2O与创新营销及团队管控 厦门:2026年05月30日
情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效学员100%参与实操训练、理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%用“心”和自身态度,用生命的激情在诠释房地产实战训练,真正大幅度提升房地产利润绩效课程对象房地产公司董事长、总经理、......
销售业绩提升与销售团队管控 深圳:2026年05月16日
★ 案例生动,在潜移默化中为你过去的失败总结经验为未来成功背书作者通过多年的经验,加入了真实而富有特色的案例,其中,有成功的情景,也有失败的教训,能让学员在深刻理解道理的同时,避免重蹈覆辙,防患未然。通过案例的学习,达到能够谙熟其背后的不同原因,并且通过合理分析,掌握其背后蕴藏的销售团队管理规律。★ 全面分析,为你指出......
房地产移动互联网O2O,营销团队管控激励与碧桂园营销拓展核心解密 上海:2026年04月10日
房地产公司董事长、总经理、营销总监、策划总监、销售经理、核心骨干人员及销售精英【课程内容】第一天:房地产移动互联网O2O营销模式1、房企趋势与思维篇:☆ 互联网与社会化媒体时代的发展历程☆ 房地产企业的新媒体营销团队建设☆ 传统行业互联网化的三个阶段☆ 房地产O2O模式的发展趋势☆ O2O的基本特征:去中心化、去媒体化......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 深圳:2026年03月20日
梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求,明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践,掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层,深入理解自身业务特点基于战略和业务特点,研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层,研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式,研讨明确我司需要提升的能力和......
从技术走向管理 上海:2026年03月24日
从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲:第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解......
