厦门商务协作培训

厦门商务协作培训公开课

管理心理学(蒋宝熙) 厦门：2026年05月08日

1、精把控人性,了解人性需求,打造知人善任的能力；2、掌握基本的领导力形成系统,掌握领导力底层“元能力”[深度倾听/有效反馈/有力提问/赋能沟通]；3、落地到少20+种以上行为调控能力,塑造领导权威；4、高效能团队打造与形成(四化型组织)理念；5、高效能的选、育、用、留系统；6、常备领导能力与例......

上下同欲360度管理沟通无障碍 厦门：2026年05月16日

企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......

效能演讲™：管理者公众演讲表达实战营 厦门：2026年05月29日

对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作等等，公众演讲一直是各类组织管理者核心技能之一。管理者提升自己的公众演讲能力，不仅能高效准确传达自己的想法，更能获得更大的影响力，有效管理下属，提升工作效率。但是在演讲过程中，管理者常遇到以下问题：心理差：缺乏演讲意识、一上台就紧张忘词；内容差：听众记不住内容、......

跨部门沟通与协作高级研修班 厦门：2026年05月30日

企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲：第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、......

因人而异的绩效辅导技术 广州：2026年05月22日

通过“心态-识人-框架-技巧-实战”五步法，系统性解决管理者在绩效辅导中面临的六大典型难题，将管理者从“任务下达者”升级为“绩效赋能者”，真正做到：1.看人准：掌握DISC工具，快速识别员工风格，实现个性化沟通。2.有框架：运用GROW模型，让每一......

海外客户拓展与海外业务全流程营销实战 上海：2026年06月01日

掌握出海场景下铁三角组织运作逻辑明确售前在跨境协同中的核心价值精通海外LTC全流程关键节点破解跨境协同、本地化适配等核心难题理解出海MCR客户关系管理体系构建适配海外市场的客户协作基础提升海外项目成功率落地出海实用工具与标杆案例经验培训对象企业出海业务销售、售前技术支持、海外项目经理课程大纲第一部分、出海场景下铁三角运......