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目标管理与工作计划落实 广州:2026年06月18日

企业的竞争,核心还是效率的竞争,更快,更好,更省,更新,都是促进效率的提升。对很多管理干部而言最大的问题是效率太低,不出业绩,不论遇到什么困难,都应该牢牢抓住业绩和效率这根主线。如何更有效地提升业绩和效率?这是本课程拟回答的问题。课程收益1.理解目标--计划--授权--执行--结案的闭环逻辑,有章法地做管理。2.了解管......

工作计划与执行力 苏州:2026年06月24日

依据企业策略目标及任务,拟订明确可行的工作计划 提升部门工作计划的有效执行 强化PDCA管理循环应用,并落实于工作中 提升管理人员有效评量标准与检核手法建立,强化管理效能课程大纲1、计划的意义与目的2、拟定计划的步骤与行动方案的执行3、有效掌控计划进度的方法与技巧4、提高执行力所应有的心理建设5、成功的执行力具备......

目标设定与工作计划管理 上海:2026年09月09日

通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......

全面解读标杆房企《战略解码、战略地图推导、工作计划编制与绩效管理体系设计》 北京:2026年08月22日

■目前房企面临的常见问题:F 公司战略是老板的,根本无法到部门或者公司内部?F 战略无法表达出来,当然也无法考核?F 公司的目标责任书怎么出来?抄袭同行的?F 在跟各部门制订目标责任状的时候,是不是觉得工作量不平衡?F KPI是不是跟员工无关?F 部门计划靠部门自己上报,多报者多吃亏,少报者少吃亏?F 部门内部基本没有......

沟通致胜-说服力沟通 上海:2026年07月27日

获得专业测评报告,了解在沟通风格上,你的自我认知、别人眼中的你,以及你在同理心和弹性方面的表现,以及跟你的沟通困难工作对象的沟通策略学会识别不同的人的沟通风格了解如何根据不同人的心理需求与他们建立关系,获得信任练习如何根据不同人的沟通风格展现同理心和弹性掌握如何预防和化解防卫应用商谈的六步骤到实际工作案例中,解决实际沟......

适应组织变革 跨代员工管理 上海:2026年06月27日

1、90后新生代已经接过前辈的接力棒,成为主流的产业工人大军,管理者发现,他们不是那么“容易管理”了,传统的管理方法,在他们身上好像已经失效,管理者于是产生了困惑!2、中国的大部分管理人员,对管理对象的变化毫无觉察,麻木被动,对90后新生代人性的认识不足,准备不足导致管理方式偏差,矛盾激化、效率......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...