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让效率倍增—工作计划与时间管理 广州:2025年09月26日
假如公司年初制定目标计划达成率为100%,结果到年终执行结果:公司高层完成80%,中层完成80%,基层完成80%,最后公司整体完成多少?答案是51.2%!这就是目标推行不力的严重后果!京东的刘强东,在一次会议上,刚刚宣布了公司的目标,就有一高管抗议目标太难无法完成,刘强东直接怒斥:公司请你来是要完成目标的,我想听到的是......
时间管理与工作计划 苏州:2025年09月26日
一、认识时间管理1.体验算算你生命中的有效时间时间的特性2. 时间管理常见的现象视频把时间浪费在找东西上测评时间管理测试二、为什么需要时间管理案例马经理的一天“时间杀手”是否存在你身边?三、时间管理工具1. 明确工作目标视频有了目标就有了一切2. 制定工作计划3. 34枚金币时间管理法4. 帕累......
目标设定与工作计划管理 上海:2025年08月20日
通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......
时间管理与工作计划 上海:2025年10月15日
在人的生命当中,职场发展都是一个非常重要的因素,因为它对于我们的生活质量起着非常重要的因素,我们自己也会遇到这些问题:我们怎样充分利用当中有限的时间让自己的职业生涯得到发展呢?而随着不断提升的职场位置,工作也越来越多,怎样可以高效完成工作并且追求我们向往的生活与工作平衡呢?【课程收益】学员学完本课程之后,应能---1.......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2025年09月08日
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:&l......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2025年09月29日
理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,......