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TWI一线主管－JI工作指导 厦门：2017年09月14日
学员成功完成本课程后，可获日本产业训练协会颁发的培训证书课程大纲:一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI......
沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 深圳：2017年07月01日
企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的工作效率靠谁去推进？90%的现场事故靠谁去发现并改善？100%的一线员工作业手法靠谁去指导？100%的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生......
TWI与新五型班组建设 深圳：2017年07月07日
TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为主管后，不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能，为此出现了TWI的方法，即现场管理者管理技能提升训练，或为督导人员训练，这种方法现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。众多企业都在......
(TWI)杰出生产班组长管理技能提升 深圳：2017年08月25日
主管领导，生产部经理（厂长）、工艺工程师、工艺员、班组长及相关骨干课程大纲：第一部分：管理现状掌握与TWI第一讲：生产管理现状与解决思路1.制造型企业的运作模型分享2.现场学员角色分享及职责归属交流3.高效管理的三大流程4.企业盈利的三种模式5.如何保证高效运作第二讲：TWI的概念1.什么是TWI2.制造业领袖对TWI......
供应商质量管理及工具运用 上海：2017年08月24日
通过课堂交流的方式学习 • 案例研究与分享 • 注重理念的传承 • 注重实际的应用本课程有三个主要的部分：AQE，SQE，SDE的部分学员应该具备基础的质量管理知识每小节列出我们要解决的问题，然后从相互的讨论中引导出我们的方法或技术课程大纲一、供应商质量管理供应商质量管理－SQE在公司中应......
《生产计划与物料控制（PMC）实战培训》 上海：2017年07月06日
经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，生产计划与物料控制管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的生产计划与物料控制管理的战略规划，月度计划与预测、日别计划与实绩、品名别计划与实绩......
