厦门人才发展培训

厦门人才发展培训公开课

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳：2026年08月21日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

阿里组织发展OD特训营：HR如何推动战略落地和人才发展 深圳：2026年08月21日

1、通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2、掌握组织画像和人才盘点的工具方法，结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成3、理解并掌握企业管理......

高潜人才发展与继任计划 深圳：2026年08月28日

企业收益：1、梳理人才现状，设定与业务匹配的人才管理战略；2、建立人才梯队管理计划，建设内部人才梯队；3、有效提升高潜人才核心能力，提升组织整体绩效。岗位收益：1、运用工具，掌握人才盘点的流程和方法；2、通过演练学会主持继任者盘点会议，计划与准备会议；3、掌握继任计划五星模型，制定继任者发展计划；4、学会运用高潜评估表......

构建高竞争力的人才战略：打通人才标准+人才评估+人才发展三大体系 深圳：2026年09月11日

帮助人才发展负责人理清思路，提升人才管理效能帮助业务主管明确个人在人才培养中的角色和作用掌握人才培养体系的整理思路及三大体系的应用掌握每个体系搭建中关键节点的工作内容、工具和方法论能根据自身企业特点设计人才培养体系的初步方案课程对象企业各部门管理者、HR负责人、负责培训、人才发展、组织发展的管理人员等课程大纲第一模块：......

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动，提高能力和效率 上海：2026年09月11日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌，以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京：2026年08月20日

《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议......