厦门人才发展培训

厦门人才发展培训公开课

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 深圳：2025年07月09日

系统思考：站在经营角度思考人力资源管理，构建由外而内的人力资源管理体系，提升HR系统能力；规划转型：树立战略HR理念，正确解读企业战略，结合企业实际基于业务视角进行人力资源规划；组织发展：掌握企业组织设计与组织管理、赋能的方法，提升企业组织能力，促进组织效率提升；人才赋能：掌握人才战略、人才供应链建设的方法，通过使用、......

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳：2025年07月11日

掌握薪酬规划设计理念与模型掌握薪酬激励的操作程序与流程通过学习设计企业在不同阶段的薪酬机制通过学习掌握数字福利创新激励方法，运用到自身企业吸引保留员工通过学习，结合房地产实际，将薪酬设计、福利激励与绩效管理灵活运用到自身企业工作中去。通过学习，掌握精准化招聘与面试的技巧。了解房企未来人才发展趋势，掌握应对的人才策略学习......

人才发展班：训战结合的人才培养项目设计 深圳：2025年07月11日

一、为什么大多数的培训没效果？信息爆炸时代下，培训还有那么重要吗？为什么大多数的培训没效果？探寻培训需求的真实来源你的人才培养项目是真的项目吗？案例：华为都有哪些人才培养项目，为什么是这些项目二、人才培养项目目标应该如何设定？如何识别企业中的关键群体？项目目标应该如何设定业界典型的项目设计方法分析案例：华为的项目设计方......

高潜人才发展与继任计划 深圳：2025年07月18日

学习发展负责人、绩效负责人、组织发展负责人，意向管理高潜人才的中高层管理者。课程大纲第一单元：什么是人才管理1、企业人才管理现状2、人才管理核心概念3、掌握20个核心的人才管理术语：高潜、高绩效、人才库、人才盘点会议、关键岗位等第二单元：如何进行人才盘点1、设定人才管理战略（1）运用人才资源实现业务目标（2）了解业务目......

产品线运作管理实务 北京：2025年08月08日

在企业经营管理过程中，随着企业规模壮大，想按产品线管理模式经营管理公司，但会遇到以下问题，本课程也主要是解决经营过程中存在的以下问题：1)企业规模扩大时，公司如何设置产品线，产品线内部管理和公司管理是什么关系？2)产品线内部组织结构如何设计，产品线组织和公司其它职能部门组织有什么关系？3)公司按产品线组织模式设计，又会......

以客户为中心顾问式销售 北京：2025年07月12日

销售人员课程收益销售不是强迫卖，而是站在客户的角度帮助顾客买。顾客的购买是一连串的决定过程，销售工作就是推进客户的决定过程。在不同的场合（公开场合、私下场合），客户采购的不同阶段（收集客户资料，引导客户需求、后期帮助客户确定采购指标并推荐产品），销售的不同阶段（初次陌生拜访、熟悉客户的拜访），销售人员需要掌握不同的拜访......