厦门人才发展培训

厦门人才发展培训公开课

阿里组织发展OD特训营：HR如何推动战略落地和人才发展 深圳：2026年09月11日

第一部分 组织探温：借助诊断工具洞察组织的本质1. 理念导入：智能商业时代下的人力资源新常态2. 组织的本质：组织发展赋能企业价值的五层理论3. 重点理清：组织发展的五个核心阶段4. 企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式5. 工具习得1：组织诊断工具之阿里的六个盒子6. 工具习得2：组织解码工具之华为的BLM模型7.......

构建高竞争力的人才战略：打通人才标准+人才评估+人才发展三大体系 深圳：2026年09月11日

业务部门管理者及HR人员，希望能够了解人才培养体系的专业知识和操作实践以及战略定位，以期很好地推进业务的快速发展。课程收益帮助人才发展负责人理清思路，提升人才管理效能帮助业务主管明确个人在人才培养中的角色和作用掌握人才培养体系的整理思路及三大体系的应用掌握每个体系搭建中关键节点的工作内容、工具和方法论能根据自身企业特点......

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳：2026年09月12日

第一部分：基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......

人才发展TD实战班：任职资格体系设计工作坊 深圳：2026年10月16日

企业各层级管理者、高级专业技术人才、人力资源从业人员、人才发展从业者课程大纲第一部分：课前学习1.任职资格体系的起源2.任职资格体系构建的三大核心3.任职资格体系构建四大步骤4.能力模型与任职资格标准5.任职资格标准构建之工作任务分析工具第二部分：课堂学习模块一：理论基础回顾1.课堂回顾：任职资格的三大核心与四大步骤2......

需求分析与需求管理 上海：2026年11月19日

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理？1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 广州：2026年12月04日

企业中层管理者、基层管理者课程提纲：模块一：管理认知情境1：如何清晰认知管理角色，提升管理效率？1.何谓管理？刷新你的管理认知2.视频：管理者如何做好角色定位3.判断：对管理常见误解，你中招了吗？4.做好对标：好管理者的四个标准5.着眼全局：让管理者看清全局少走弯路6.练习：管理者的五维扫描器7.避免错误：管理者应避免......