厦门人才发展培训

厦门人才发展培训公开课

人才发展策略——基于岗位胜任素质的员工培训与发展体系 厦门：2026年06月30日

认识培训在企业战略、绩效、文化等方面的重要意义解析培训管理现状及问题，掌握解决培训三性问题的思路认识岗位胜任素质模型及其在企业战略执行中的价值掌握基于岗位胜任素质模型的培训体系构建原理掌握基于岗位胜任素质的培训体系整体结构及构建要点掌握基于胜任素质测评的培训规划及培训评估转化技术了解BCM—T的推进策略和方......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 深圳：2026年07月03日

1.通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法，结合胜任力模型、人才盘点等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......

人才发展TD特训营：基于战略的人才盘点与继任计划 深圳：2026年07月03日

1、学习、决策、流程与工具，从而掌握专业的继任者规划方法2、获得制定继任者计划的最佳实践与技能3、建立人才评估与管理的全面知识体系4、学习继任者的识别标准 、定义及发展计划5、学习高潜人才的战略、标准与评估等关键方法课程特色1、实践：教学内容深度结合讲师本人在 5 家世界五百强的高管实践，全是干货；2、生动：生动形象、......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 深圳：2026年07月29日

公司中高层管理、HR管理人员，以及希望提升人力资源管理视野与系统性能力的人员课程收益系统思考：站在经营角度思考人力资源管理，构建由外而内的人力资源管理体系，提升HR系统能力；规划转型：树立战略HR理念，正确解读企业战略，结合企业实际基于业务视角进行人力资源规划；组织发展：掌握企业组织设计与组织管理、赋能的方法，提升企业......

团队领导力之三项修炼 广州：2026年08月29日

第一模块WHY：管理者为什么要发展团队领导力？管理者必须发展领导力管理者为团队绩效承担责任团队成员的态度和行为直接影响团队绩效管理者必须有效影响团队成员的态度和行为管理者必须发展“团队领导力”团队成员的态度和行为有三方面的影响因素：个性特征、群体特性和系统特征，三方面因素互相关联管理者要从三方面......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 深圳：2026年09月11日

HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工？2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案，确保执行的效果与效率？选择哪种策略组合以及法律路径（设计压力点等）如何组织支撑材料（证据链）如何把握工作节奏（实现既不拖久，也不冒进坏事）如......