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企业架构与IT战略规划 厦门：2017年06月29日
培训结束经考核成绩合格者获得：工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大纲:1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1）企业信息化常见基础设施问题2）企业信息化常见数字资源建设问题3）企业信息......
赢利模式高级总裁研修班 厦门：2017年08月04日
当资源制胜、机会为王的时代成为过去，你凭什么立足商海？为什么调整了心态，企业的发展瓶颈依然不能突破？为什么学了自己喜欢的，却不是企业发展需要的？为什么学了流行的，却是不可落地执行的？为什么聆听过无数大师的教诲，面对困境依然茫然无措？为什么你还在期望通过一堂课就能解决企业面临的各种问题？如何提升企业持续赢利的职业化能力？......
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 深圳：2017年06月28日
◆如何让新员工入职后就有归属感？◆如何让老员工永具激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德？◆如何让公司高管与你不离不去？◆如何合理设计股权激励方案？◆如何能让激励达到长期有效？◆如何优化企业股权？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？◆如何既保持企业股权激励的功能发挥，又能将其操作与法律风险控制到一个......
公司治理与董事会运作 深圳：2017年06月29日
一、公司治理概要1.什么是公司治理2.公司治理与管理的比较3.目前中国公司治理现状4.为什么好的公司治理是重要的5.公司治理的四个模式比较6.公司治理演进趋势二、股东权利、股东会、利益相关者1.股东有哪些权利与义务？2.股东投票制度是如何运作的？3.机构投资者如何参与上市公司的治理4.利益相关者在公司治理中的作用5.银......
职位分析评估与薪酬体系设计 上海：2017年07月21日
本课程通过分析国际先进的职位分析评估、薪酬设计的理念和运作方法，研讨中国企业薪酬管理的关键方面，帮助中国企业规划薪酬战略，变革薪酬策略，设计一套具有竞争能力的工资管理系统。培训对象：人力资源经理或主管 薪酬管理人员培训收益：使学员认识自己企业在薪酬管理中的问题； 探讨现代企业职位分析和薪酬管理的理念和程序 掌握职位评估......
企业与税局常见政策分歧剖析与解决 广州：2017年06月30日
税法中难点疑点较多,造成税企间摩擦冲突不断,本次培训精心选择鲜活案例，对各税种中税企争议较多的几十个问题进行深入剖析,力求为学员事前避免纳税风险并解决实践中的纳税争议提供一些参考意见.培训对象：公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等培训形式：互动交流，案例分析，趣味问答，小组练习。培训提纲一、营业税存......