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卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳:2025年11月08日
第1章 采购与供应链风险识别1.1风险的定义1.2风险的后果1.3如何进行采购与供应链风险识别?1.4采购与供应链风险分类1.5如何识别内部风险?1.6如何识别宏观环境风险?第2章 采购与供应链风险评估2.1如何进行风险和脆弱性评估?2.2 如何运用定性工具和技术?2.3 统计学(定量)工具和技术2.4 风险等级簿的使......
ISO14971:2019医疗器械风险管理课程 深圳:2025年11月13日
•结合企业产品信息,掌握风险的概念以及风险管理在医疗器械行业的作用;•了解新旧版风险管理的区别和应用;学会风险管理和质量管理体系的整合,针对不同类型的企业学会如何进行有效的风险管理,提升体系的管理能力。课程对象•质量部经理、法规部经理•产品设计人员、工艺设计人员•ISO......
采购成本谈判技巧与供应商风险管理 深圳:2025年12月20日
明确产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明白完整的谈判流程,如何策划和实施成功的谈判;掌握建立供应商的开发,选择和评 估体系;领悟正确处理供应商管理风险关系;课程大纲前瞻高风险时代下采购七大风险分析防范采购风险系统与模式—S......
攻防兼备催款术与账款风险管理 东莞:2025年11月07日
前言:一、现金流对企业发展的重要性二、应收账款产生的成本和潜在风险解析三、销售人员没有回款,再多销售也是零第一讲、建立正确的催收思路和策略性催收步骤一、为什么陈年老账这么难收?案例解读:我的一次成功反客为的主催收经历二、思路不清,策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款诊断与拖欠背景尽调案例解读:拖欠2年多的860......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年11月10日
•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......
采购成本分析与谈判策略 上海:2025年11月18日
第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块战略采购流程 采购价格与成本分析战略采购步骤与谈判采购商品定位分析-卡拉捷克模型回顾根据商品定位、采购价值,制定谈判策略“浅层”分析阶段——价格分析客户定价、成本定价、竞争对手定价“深层&rdquo......

 
