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TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 深圳:2025年06月20日
管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲:第一单元 全面质量管理概述1.优秀企业家的质量名言及解读2.海尔和三星的质量管理案例3.质量的定义4.如何提升顾客满意度的研讨5.质量KANO模型6.质量管理发展史7.全面质......
匠心质造---TQM全面质量管理提升训练营 深圳:2025年06月26日
1.了解全面质量管理的基本要领、发展历史与现有状况。2.掌握全面质量管理的运用程序和推行步骤,并根据公司的实际状况来制定本公司自己的全面质量管理流程。3.学习与深入领会全面质量管理的核心“三全和四一切”。4.切实掌握TQM质量管理工具的应用与先进质量管理方法,帮助企业全面提升产品质量。5.掌握质......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 深圳:2025年07月11日
公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等课程大纲:一、提高员工质量意识的方法与技巧1、21世纪是质量的世纪2、质量是由顾客定义的3、十大品质理念4、质量意识的内涵5、没有质量就没有数量6、不良品是最大的浪费7、质量意识培训的九种形式8、员工应具备的十种质量意识9、质量意识提升五大方法10......
《TQM全面质量管理》 深圳:2025年07月11日
从基础的质量内涵切入,使学员所学知识系统性更强;让学员意识到提高质量意识的迫切性通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能。明确各班组质量控制点,使全员参与有的放矢,结合实际,重点对生产和品质班组质量管理中存在问题进行剖析和对策。分析企业在质量管理工作中存在的问题,给出行之有效的改善办法。通过......
DFP-可采购性设计 上海:2025年07月03日
企业高层经理、采购部经理及相关人士。培训内容:一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别,新技术、新物料引入制定采购策略与方案(如产能、供应链布局)采购成本测算供应商早期介入2......
华为高效工作法 上海:2025年07月17日
加深对华为工作的清晰认知,检识自己的长处和短板能说出为什么华为工作法能有效提高个人工作效能和借鉴的落实意义去伪存真,批判式思考学习华为工作方法、技巧、工具来提高自己的综合工作能力学习运用华为工作法中的组织认知和执行力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标。课程大纲第一章:做正确的事—&mdas......