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企业经营活动分析与财务管理报告 深圳:2026年03月12日
在竞争酷烈的市场环境下,企业经营需要把握公司整体经营情况,又必须通过经营活动分析对公司运作实现精细管理。财务如何从宏观及微观的不同视角、不同维度解读财务信息?通过大量数据为管理层决策提供支撑?那就是运用强大的管理会计报表暨内部管理用报告。培训对象财务总监、财务经理、财务人员其他管理人员等课程收益掌握如何设计一套合适的管......
企业经营决策分析与风险管理 深圳:2026年05月28日
财务总监及其他相关的高级管理人员;财务与其他职能部门的经理和管理人员课程大纲:一、财务的目标1、 记账只是手段,管理控制才是目的2、 从财务管理的角度重新审视三大报表3、 财务分析的常用方法4、 案例分析:时尚品牌的财务管理优势二、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险1、 巴菲特投......
企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读 广州:2026年03月20日
全面了解财务必备法律法规;提高财务法律风险防范意识;掌握经营合同合规操作方法;增强财务与各团队合作能力。课程大纲模块一 企业经营中的“业、法、税”安排逻辑(一)从一则合作开发案例展开(二)企业经营活动“业、法、税”安排的逻辑顺序(三)当前严征管环境下财务人员的思维储备模块......
管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 广州:2026年04月01日
企业经营管理规划要得以实现,离不开有效的过程控制。当前企业经营管理的主要问题是:年初编预算,年末考核预算,一年的经营管理过程都是失控的。而在当前买方市场下,企业要想在激烈的市场竞争中博得头筹,必须在经营管理过程中做好成本与风险控制。由此,具备战略成本管理与风险管理技能就成了企业开展经营管理从而实现预算及战略目标的必要保......
供应商交期管理与库存控制 上海:2026年05月07日
客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准。采购供应链作为内部供应链尾端常常处于被动之中。 交货紧急的情况时有发生,经常选择快速的运输方式导致物流成本居高不下。如何快速的传导客户端信息?怎么样有效地保证供应商的交货?为了既满足内部客户......
购物中心开业后深度运营管理实战训练班 上海:2026年05月28日
营运部门和企划部门如何良好联动,实现流量业绩双提升?营销推广费捉襟见肘,如何把钱花在刀刃上?如何衡量流量变现、销售转化的效果?哪些数据指标可提前知道租户的经营情况……本课程重点围绕购物中心经营过程中的难点重点,意在学习打通营运和市场(企划)壁垒,将市场费用花出效果,通过营企联动,实现购物中心......
