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企业经营活动分析与财务管理报告 深圳:2026年03月12日
财务总监、财务经理、财务人员其他管理人员等课程收益掌握如何设计一套合适的管理会计报表通过数据分析掌握公司运营的风险点,并设置风险预警线通过超级指标的运用优化报表数据,为并购、整合、融资提供符合外界需求的报表通过近200张的管理报表,掌握公司运营微观上的细节,发现问题并提出解决方法掌握200多种降低成本和费用的实战方法掌......
企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读 广州:2026年03月20日
在企业的日常经营中,财务与法律是两个不可或缺的环节。财务人员不仅要处理复杂的账目和数据,还需要了解并遵守相关的法律法规,以确保企业的经济活动合法合规。在许多不同的工作场景中,法律常识也成为了财务人员必备的技能之一。然而,许多财务人员可能对相关法律知识了解不足,导致在工作中面临法律风险。作为新时代的全能财务人员,您是否了......
管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 广州:2026年04月01日
一、企业战略成本管理(一)企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。(二)企业成本管理基础包括传统成本核算方法的缺陷、成本性态分析与成本控制、本量利分析与目标利润分析等。(三)企业战略成本管理包括利用最新前沿的目标成本管理、价值链......
企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读 武汉:2026年03月27日
全面了解财务必备法律法规;提高财务法律风险防范意识;掌握经营合同合规操作方法;增强财务与各团队合作能力。课程大纲模块一 企业经营中的“业、法、税”安排逻辑(一)从一则合作开发案例展开(二)企业经营活动“业、法、税”安排的逻辑顺序(三)当前严征管环境下财务人员的思维储备模块......
从技术走向管理转型成功之道 上海:2026年03月12日
第一讲:职业化认知和思维——从最本质入手改善管理一、从技术走向管理的认知与思维模式案例互动:关于马首富——你不知道的管理真相互动讲授:盲人摸象看管理——10分钟学会真正的管理互动讲授:思维是管理者卓有成效的基础1. 管理者的理性思维与感性思维1)理......
基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 广州:2026年04月11日
“没有成功的企业,只有时代的企业。”谁掌握了这个时代的渠道变革和趋势,谁的品牌竞争力就找到了渠道的落点,谁就获得了持续的增长,谁就是行业的领跑者。企业在全网时代必须建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的变革中,企业要回到品牌运营中去审视渠道的发展。用品牌战略驱动渠道战略,重新规划渠道体系,渠......
