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企业经营活动分析与财务管理报告 深圳:2026年03月12日

财务总监、财务经理、财务人员其他管理人员等课程收益掌握如何设计一套合适的管理会计报表通过数据分析掌握公司运营的风险点,并设置风险预警线通过超级指标的运用优化报表数据,为并购、整合、融资提供符合外界需求的报表通过近200张的管理报表,掌握公司运营微观上的细节,发现问题并提出解决方法掌握200多种降低成本和费用的实战方法掌......

企业经营决策分析与风险管理 深圳:2026年05月28日

财务总监及其他相关的高级管理人员;财务与其他职能部门的经理和管理人员课程大纲:一、财务的目标1、 记账只是手段,管理控制才是目的2、 从财务管理的角度重新审视三大报表3、 财务分析的常用方法4、 案例分析:时尚品牌的财务管理优势二、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险1、 巴菲特投......

赢在税收—企业经营决策的税收管理与风险控制 深圳:2026年06月04日

董事长、总经理、财务总监、市场总监课程内容1、你知道税收影响到企业的生存与发展吗? 5.在经营过程中你有没有忽视税收?(1)税收已经影响到企业的生存与发展 (1)是购买还是委托加工?(2)企业做大做强靠银行,赚多赚少看税收 (2)到底应该和谁签合同?(3)我们需要一个公平的纳税环境 (3)业务分离挽回巨额损失2、带您走......

企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读 广州:2026年03月20日

全面了解财务必备法律法规;提高财务法律风险防范意识;掌握经营合同合规操作方法;增强财务与各团队合作能力。课程大纲模块一 企业经营中的“业、法、税”安排逻辑(一)从一则合作开发案例展开(二)企业经营活动“业、法、税”安排的逻辑顺序(三)当前严征管环境下财务人员的思维储备模块......

企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2026年04月16日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......

外包供应商选择评估与管理 上海:2026年06月05日

采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员,以及想提高供应商开发能力和供应商管理相关人员课程大纲:第一章 外包概论1. 外包的优势和风险2. 外包分类和特点a) 产品外包b) 服务外包c) 业务流程外包3. 外包的发展和趋势第二章 外包供应商的决策1. 自制/外包决策的影响因素2. 自制/外包的决策矩阵分析3. 四种......

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