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厦门企业经营培训公开课

优势金三角——企业经营沙盘模拟 深圳:2017年05月12日

商业金三角是培训师在长期沙盘培训实践中,结合企业经营现实与沙盘教学特点,全新推出的培训理论模型。资金、产品、市场,构成了一个企业生存、发展的三角关系,只有具备了三角格局,企业才能走上良性发展的轨道。在三角之间建立联系的,则是企业的运营战略,好的管理,是企业最终的核心竞争力所在。课程设计一、资金1、资金(1)各公司启动资......

企业经营最给力的绩效考核模式—B-3K绩效研习班 深圳:2017年06月09日

绩效考核四面楚歌:HR部门力推无效,部门经理极力回避,员工怨声逐渐浮起,各类冲突涌向老板,绩效考核似乎深陷泥潭,举步维艰,老板的结论是绩效考核没用!绩效考核为什么这么难?很多企业不明白绩效考核是对产出的成果进行衡量,而是把职责考核、行为考核、心态考核、品德考核、能力考核……等等全部纳入到绩效......

企业经营及战略推演沙盘 深圳:2017年06月23日

理解各种决策对公司经营产生的后果,培养通观公司经营全局的视野;提升决策能力、长期规划能力及战略管理能力;理解公司研发、制造、营销各环节环环相扣,才能保证公司高效运转;学习运用财务管理工具/方法有效进行企业运营及提高盈利能力;运用博弈理论增强企业竞争能力;学习全面预算计划管理能力;跳出部门局限,树立团队意识,加强各部门之......

企业经营分析与价值创造 深圳:2017年07月20日

第一模块:经营分析的定位:1、服务于企业价值创造,为经营管理提供决策支持2、内部报告(选择性、灵活性)3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为基点,以决策辅助为目标5、受众是企业高层、中层经营管理者,非财务背景居多第二模块:经营财务分析的整体框架分析的基本框架:1、行业与战略分析——前......

高级财务经理 上海:2017年05月15日

你是否发现财务管理与其他部门的管理相脱节,各自为政?你是否感到当财务部参与经营环节的财务管理或成本管理时,常常被误解?你是否察觉拥有了先进的分析管理方案,却无法推广执行?你是否觉得到市场竞争的激烈,急需提升战略决策的能力?在商业环境日益严苛的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、信......

非人力资源经理的人力资源管理-深圳 深圳:2017年06月24日

第一章 人力资源的职责区分人力资源的责任与分工业务部门主管与HR人员之责任业务部门主管的四个角色任务管理者的四项核心技能第二章 如何选人(重点)1.你需要什么样的人?企业人才需求五步分析方法企业不同发展周期与需求人才特征2.你准备怎么找合适的人?招聘计划制订的步骤解析岗位职责及任职资格在招聘中的运用3.怎么判断候选人是......

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