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企业经营活动分析与财务管理报告 深圳:2026年03月12日

财务总监、财务经理、财务人员其他管理人员等课程收益掌握如何设计一套合适的管理会计报表通过数据分析掌握公司运营的风险点,并设置风险预警线通过超级指标的运用优化报表数据,为并购、整合、融资提供符合外界需求的报表通过近200张的管理报表,掌握公司运营微观上的细节,发现问题并提出解决方法掌握200多种降低成本和费用的实战方法掌......

企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 广州:2026年02月06日

前言:1、预算是规划“防火”还是“救火”?2、预算过程控制还是结果控制?3、预算是财务部的事,拍拍脑袋即可?4、计划赶不上变化,预算没有实际价值?5、预算就是对成本费用加以控制,是上面绑住我们手、脚的一条小绳吗?6、预算是协助战略实施的一种管理工具吗?第一讲:预算管理的概......

变局中的稳定内核,企业经营中的内部风险管控 广州:2026年02月06日

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业,一线管理经验萃取【流程梳理】关键业务中的内控流程梳理,有效提升内控质量【落地为安】工具方法+实战案例,直击内部控制中的实务痛点课程大纲模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要求五大内控要素和关键业务......

企业经营决策中的税收管理与风险控制 广州:2026年02月07日

董事长、总经理、总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、市场总监。【课程大纲】第1讲 你知道税收决定着企业最终效益吗?为什么企业不愿缴税?税收影响到企业的生存和发展第2讲 走出企业纳税的重大误区企业合法纳税,为什么还总是出事?税不是账做出来的,而是业务做出来的业务过程是产生税收风险的根源缴多少税取决于老板的决策第3讲 ......

管理者的4个核心工具 深圳:2026年02月06日

管理者从自我工作的管理到目标落地执行中,需要掌握人人必备工具,还需要得心应手在工作中实践,更重要的是在管理者之间建立了共同的管理工具/语言,提高工作效率和组织效率。培训受众:企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程收益:一、从目标设定与分解,到相关人员的责权分工安排;二、从计划到执行的最后......

TQM—全面质量管理 广州:2026年01月23日

【企业收益】1、帮助企业培养实战型质量管理人才;2、提高产品质量一次合格率,降低成本;3、为企业树立高质量品牌价值。【岗位收益】1、了解全面质量管理的基本要领、发展历史与现有状况;2、掌握全面质量管理的运用程序和推行步骤,并根据公司的实际状况来制定本公司自己的全面质量管理流程;3、学习与深入领会全面质量管理的核心&ld......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...