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企业经营最给力的绩效考核模式—B-3K绩效研习班 深圳:2018年08月31日

—借助“B-3K模型”,挖掘“竞争策略”,让竞争策略与绩效指标共同发力—借助“绩效地图”,确保指标紧咬竞争策略不偏移,单刀直入化解老板压力—植入“经营计划”,打破部门壁垒,定目标,定计划,......

提升企业经营绩效的硬技术(高管班) 深圳:2018年09月07日

当今时代不缺乏企业管理理论,需要的是如何运用合适的理论和方法解决实际问题。本讲座采用案例研讨的方式进行,针对人力资源优化、生产运营系统效率提升、成本管理等企业经常遇到问题的领域入手,帮助企业家掌握企业运营改善的方法和工具,解决企业遇到的实际问题。课程案例均是主讲老师二十年来为客户提供的管理咨询项目中的典型范例,具有可行......

企业经营决策高级沙盘模拟训练营 深圳:2018年09月14日

亲身体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性,体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资产回报率(ROA)、权益回报率(ROE)、速动比率等因素对绩效考核的作用。理解企业的&ldq......

企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 深圳:2018年11月02日

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。课程大纲前言:1、预算是规划“防火”还是“救火”?2、预算过程控制还是结果控制?3、预算是财务部的事,拍拍脑袋即可......

项目型销售 上海:2018年10月22日

通过2天的学习,使学员能够:如何找到关键人物?如何对他们做出准确判断?如何巩固己方的地位?如何应对竞争对手的凌厉攻势?如何应对对方的暗算?如何合理分配我们的资源?。。。。。。课程将采取实战练习对抗、引导点评的方式,帮助学员在实战中领悟和体会知识和技能,同时在理论上有总结和升华。培训对象:销售总监,销售经理,大客户经理,......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战特训 广州:2018年11月02日

了解绩效管理体系的价值;了解绩效杠杆的作用;明确绩效管理体系操作步骤;掌握绩效管理操作关键环节。围绕绩效管理“4D”循环架构(绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展),力图为学员提供一个实用的绩效管理方案设计框架和流程。绩效目标:理解从战略到指标的逻辑关系,使用4步指标开发流程(指标草拟、......

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