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优势金三角——企业经营沙盘模拟 深圳:2025年07月11日
商业推演训练——让理论和实践靠的更近些1、仿真:课程模拟了一个动态的自由市场经济体制,在变化的、不确定的环境中,一切结果取决于势均力敌的竞争对手的相互竞争状况。2、操作:在模拟课程中你可以放手大胆尝试,仔细决策,严格实施。并通过如何与相关部门协同合作,充分利用有限资源发挥最大的成效。3、趣味:在......
现代企业经营分析方法与分析工具 深圳:2025年08月14日
陈老师15年外企和大型民企高层管理经验、7年咨询培训经验,技术、管理、经营和财务的复合型知识结构,铸就陈老师授课高品质和高适用性,受到企业、学员一致好评。陈老师的课程突出特色,可以总结为”四个结合“:理论学习与案例分享相结合;现状分析与解决方法相结合;课堂讲授与互动交流相结合;情景演练与实务实战......
企业经营及战略推演沙盘 深圳:2025年08月22日
理解各种决策对公司经营产生的后果,培养通观公司经营全局的视野;提升决策能力、长期规划能力及战略管理能力;理解公司研发、制造、营销各环节环环相扣,才能保证公司高效运转;学习运用财务管理工具/方法有效进行企业运营及提高盈利能力;运用博弈理论增强企业竞争能力;学习全面预算计划管理能力;跳出部门局限,树立团队意识,加强各部门之......
企业经营活动分析与财务管理报告 深圳:2025年08月26日
财务总监、财务经理、财务人员其他管理人员等课程收益掌握如何设计一套合适的管理会计报表通过数据分析掌握公司运营的风险点,并设置风险预警线通过超级指标的运用优化报表数据,为并购、整合、融资提供符合外界需求的报表通过近200张的管理报表,掌握公司运营微观上的细节,发现问题并提出解决方法掌握200多种降低成本和费用的实战方法掌......
企业并购与整合 北京:2025年07月15日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
金牌企业培训师特训营 深圳:2025年07月12日
第一单元、成人学习风格与培训方法成人学习的风格测试与分析讲授法与游戏体悟法案例分析法与视频讨论法角色扮演法与竞赛活动法实战训练法及其他第二单元、培训师的授课表达技巧(重点)如何进行授课前的准备如何有效客克服紧张培训师授课的基本技巧灵活应用比喻技巧的应用案例技巧的应用故事的应用技巧证据的应用技巧感染力的塑造如何有效应用肢......