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企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法 广州:2017年12月08日

董事长、总经理、总监、副总培训大纲:模块一:创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二:变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变......

企业创新驱动发展战略 杭州:2017年12月01日

董事长、总经理、副总课程内容第一部分:创新驱动发展战略1.创新驱动发展战略2.创新的机遇(大数据与人工智能)3.企业创新的模式第二部分:创新的本质1.创新的本质2.直觉与灵感3.心流--进入创新状态4.知识经济与知识经营5.创新的体制与机制第三部分:创新的工具与方法1.九屏幕思考法2.最终理想解法3.系统进化法则4.4......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 重庆:2018年01月21日

各企业设备总监(经理)、生产总监(经理)、设备主管、工程师、生产主管(专员)、生产部、质量部、设备部等部门相关人员参加。学习内容第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断-我们企业中设备开展的情况如何?二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织......

行政统筹管理实操训练 上海:2017年12月02日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

从优秀专才走向管理者 上海:2018年01月24日

1、陈述企业发展需求与职业经理人的作用2、运用人才甄选体系与面试技巧3、运用人才培育与能力管理技巧4、运用有效提升管理能力的方法邀请对象:本课程适合需要提升管理能力的职业人士,比如部门经理/主管、团队管理者等课程大纲:【第一天上午】一、企业发展需求与职业经理人的作用1、讨论:思维的工具2、企业发展需求与人才储备的差距3......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...