厦门管理沟通培训

厦门管理沟通培训公开课

基于DISC的职场高情商管理沟通 深圳：2018年06月29日

中高级一线销售代表和新经理等课程收益：1.能够发现和挖掘市场中的大客户，了解对大客户管理的核心，对大客户进行分级管理2.通过对行为风格的解读，通过知己和解彼，对大客户进行风格分析，学会风格调试，增强与大客户沟通的自信心，并掌握与不同风格大客户的沟通技巧3.明确大客户资源分配管理和建立长期稳定合作关系的大客户管理策略课程......

管理沟通与商务谈判 东莞：2018年06月30日

启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析【课程大纲】(一)沟通的三阶段：如何高效沟通1、案例演练：你能达到沟通目的吗？2、沟通的三要素：交换信息、共识、共同目标3、高效沟通三阶段4、理解阶段的三要素5、讨论阶段的三个步骤：主张与利益（二）沟通五大法宝1、欣赏式探询的循环2、强有力的提问3、劝导：导向性劝导与......

上下同欲360度管理沟通无障碍 广州：2018年06月23日

一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

高情商管理沟通 广州：2018年08月02日

在我们不断提升管理者的管理技巧的进程中，我们的管理者逐步认识到：管理不是博弈，管理不是控制，管理是成人为己、是协同发展。因此它要求管理者从知心、反求诸己、双赢的情感沟通为基础。可社会上沟通的课程、书籍虽是琳琅满目，但大多是从信息的角度分析沟通不畅，或是按西方的思维来解决问题。对我们从小被灌输：沉默是金、言多必失、祸从口......

从样品走向量产--产品的中试管理 深圳：2018年08月20日

一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2.研发与制造的矛盾：1）.制造系统如何面对研发的三无产品？2）.研发如何面对制造系统越来越高的门槛？3.研发与制造矛盾的激化：中试的产生成为必然4.中试的定位与发展：1）.研发（RD）、中试（D&P）、生产（P）的关系2）.中试的使命......

EHS-班组长安全管理技能提升 广州：2018年08月09日

一、 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定1．职业安全管理的基本理念2．职业安全管理职责的确认与目标的确定二、职业安全管理背景知识简介1．工作中常见危害事故分类：物体打击、机械工具事故、电事故、摔（跌）伤、火灾与爆炸、灼烫冻伤、中毒、窒息、起重伤害、坍塌、淹溺等。2．现场危害的识别 - 图片练习3．现场监管的内......