厦门管理技巧培训

厦门管理技巧培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 深圳：2025年05月27日

增进管理的意识明确管理人员的工作职责了解管理者的人际处境明确管理者的特殊使命掌握激励与自我激励的方法学会表扬和批评别人培训对象：有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲：第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

新任主管管理技巧 深圳：2025年06月12日

第一单元：新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例：主管的烦恼？六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......

非人力资源经理的人力资源管理技巧培训课程 深圳：2025年06月21日

理解、掌握直线部门和人力资源部门在人力资源管理领域的权、责边界。掌握工作分析方法和岗位说明书编制方法、要领。理解、掌握人才招聘与选拔技术。了解、熟悉人才培育与教练技术。理解、熟悉绩效管理方法与技巧，了解薪酬管理基本知识和方法。理解、熟悉员工关系管理技巧。课程对象人力资源总监/经理、职能部门总监/经理、职能部门骨干、大区......

企业现金流的奥秘及其管理技巧 广州：2025年05月11日

1、帮助您理解现金流在企业运营中的重要性；2、帮助您理解企业现金流的创造机理及运用；3、帮助您从现金流角度看待公司战略的制定；4、帮助您掌握现金流的分析技术；5、帮助您建立企业现金流预警指标；6、帮助您理解现金流管理中的核心问题；7、帮助您掌握现金流入、流出的管理与控制；8、帮助您掌握影响经营现金流的重要因素及控制；9......

人力资本效能分析与提升：方法、难点、咨询案例 上海：2025年06月20日

模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR，你认为自己在企业中扮演什么样的角色？作为HR，你在在工作中有哪些实际困惑？（选-用-育-留-组织发展）HR的角色定位（战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者）HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......

QE品质工程师核心技能提升高级研修班 深圳：2025年05月10日

协助QE工程师提升品质技术分析能力，最大程度提高客户满意度、增强市场竞争力 掌握用抽样技术去完善品质监控管理体系，运用FMEA实战技巧控制过程预防问题发生 改进传统的品质工作方式，引入品质工程师提升核心技能，建立一个系统完善的知识结构 掌握团队导向问题解决方法，识别问题，挖掘真因并提出解决方案，提升团队管理水平课程特点......