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经营哲学：阿米巴经营管理模式 深圳：2026年06月18日
阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑：1、老板身兼数职，员工优哉游哉；2、无论是销售还是生产，总是不能完成既定任务和目标；3、成本上升，员工却漠不关心。时间长了，管理层也默然；4、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力；5、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责；6、优秀人才留不住；效率低......
《华为管理模式》特训营 深圳：2026年07月02日
企业董事长、总经理等企业核心高管，公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳：2026年07月13日
《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指：通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理，以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献，把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统，奉献者定当......
《华为管理模式》特训营 广州：2026年07月02日
1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体系产品战略规划IPD产品开发流程IPD流程中的评审管理4 华为绩效......
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源管理 上海：2026年08月28日
你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。你可以方便地制作工资表，并在几分钟内做出各类薪酬统计分析。你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。你可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门......
即战力——快速提升团队战斗力 深圳：2026年07月03日
第一章 打造即战力之心态篇变化的世界！强烈的成功欲望正确处理好三件事积极行动、拒绝拖延；执著追求、持之以恒打工心态和老板心态结果意识——总是多一点效率意识——总是快一点质量意识——总是好一点成本意识——总是省一点职业成功的三......
