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互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 深圳:2026年04月29日
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至企业整体运营及业绩都有直接的影响。许多企业缺乏科学有效的薪酬体系设计与管理,对内没有公平性,对外没有竞争力,常造成企业健康运营与人力资源良性管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是很多企业迫切需要解决的难题。薪酬管理......
新政策下的薪酬体系筹划 深圳:2026年05月15日
第一讲 最新法规政策盘点及解读--社保改嫁税务后,企业如何应对1.社保改嫁税务后,对企业有哪些影响?2.税务征收社保,如何影响企业招聘?3.员工可否放弃缴纳社会保险?4.可否协商不缴纳社会保险,将社保费用以补贴形式发放?5.协商不缴社保后,员工能否反悔索要经济补偿?6.缴纳的社会保险险种不全,可否要求单位支付经济补偿?......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 深圳:2026年05月15日
HR总监/经理/主管、从事薪酬管理的专业人员。课程收益企业收益:1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度;2、以公平有效的薪酬,激活员工的积极性和创造性;3、为企业招募与留住核心人才,促进企业快速发展。岗位收益:1、了解企业的薪酬理念与策略,学会分析企业的薪酬体系;2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念;3、掌握宽......
基于4P模型的薪酬体系设计 深圳:2026年05月16日
了解薪酬管理在人力资源管理体系中的地位与作用;了解薪酬管理的基本理念和薪酬体系设计的理论模型;掌握岗位评价内涵、作用、意义与基本工具,并能组织企业进行岗位评价;掌握薪酬管理体系设计的基本程序与方法,并能对企业薪酬体系进行诊断和优化设计。课程对象:企业中高层管理人员及人力资源总监、经理、薪酬模块等人力资源从业者课程大纲第......
聚焦前沿视角,市场洞察赋能业务增长 深圳:2026年05月19日
企业董事长、总经理、营销负责人课程大纲1、战略从市场洞察开始改变思维模式,拓展眼界从洞察开始战略制定到执行的BLM模型洞察的质量决定了战略的质量市场洞察是识别未来3年的主要市场趋势极其影响没有数据就没有洞察:建立市场洞察的数据信息源但数据和事实并完全不代表市场洞察市场洞察的三个动作:信息搜集,情报分析,洞察研究2、看宏......
新旧QC七大手法实战 上海:2026年06月04日
QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 另外,管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析,更重要的是确定问题......
