厦门薪酬体系培训

厦门薪酬体系培训公开课

薪酬体系建设与人力成本管控 厦门：2026年03月04日

于企业：挣钱是本事，分钱更是本事。企业分钱，是为了挣到更多的钱。于员工：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。那么，企业如何构建与完善薪酬管理体系，实施价值评价与价值分配，引导与激励员工，力促价值创造，达成组织目标，实现员工与企业的共创共赢呢？课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理，链接......

国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 厦门：2026年03月27日

新一轮国企改革深化提升行动，对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分，是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化，是国企......

企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练 深圳：2026年01月23日

导入篇1.薪酬在管理中的地位；2.薪酬理论发展趋势第一章：薪酬激励机制为什么失灵1.什么是薪酬与薪酬激励机制2.企业薪酬管理问题面面观：岗位工资制、岗效工资制、岗位技能等工资制的优点与弊端3.互联网经济、新生代员工入场给薪酬带来的挑战及应对思路。【案例演示】某咨询项目的薪酬激励机制诊断第二章：为什么要“岗效......

薪酬体系设计方案班 深圳：2026年01月23日

薪酬设计，一直是一个老大难的问题，一旦触碰到利益，一切事情就会变得非常复杂。比如说：1、对于激励来说，加薪是小步快跑还是一步到位？2、新员工工资比老员工高，老员工心理不平衡，怎么办？3、薪酬体系设计很不合理，员工抱怨比较多，如何做调整？4、公司的人工成本居然不下，想要做系统调整，但不知道从哪里下手？... ...事实上......

案例萃取与教学设计 上海：2026年04月01日

模块一：案例萃取的认知1.案例定义2.案例分类3.经验途径模块二：案例开发的流程1.选取定向四三原则选题取舍采集人员2.确定目的开发背景开发目的案例来源案例性质3.采集萃取整理素材访谈提纲访谈目的4.提问技巧模块三：案例萃取的方法1.文档的收集分析类任务决策类任务推进与影响类任务2.专家工作坊工作流程四步萃取3.个人访......

敏捷绩效管理之系统设计 上海：2026年01月22日

人力资源经理及以上课程大纲第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织？什么是敏捷的绩效管理系统？管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习（Adobe／GE）人力资源的3P模式第二模块：设计绩效管理系统的四步骤小组活动：你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步......