厦门薪酬体系培训

厦门薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 福州：2026年07月30日

第一部分 薪酬与战略（Strategy）1、薪酬与企业战略接口与途径－做大“米袋子”（企业利润）、关注“饭锅子”（人工成本）、强调“长身子”（薪酬策略）与“树理子”（薪酬预算）2、专业为王－搞掂老板需知的薪酬理论（最低工资的......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 深圳：2026年05月15日

一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）为职位价值......

新政策下的薪酬体系筹划 深圳：2026年05月15日

¢了解社保、个税的改革方向和未来趋势；¢了解企业面临的社保、个税问题；¢了解社保不合规给企业带来的风险；¢掌握六大用工模式下的用工风险控制方法；¢掌握六大用工模式背后社保、个税筹划思路；¢掌握新背景下人力成本筹划思路。¢理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬设......

基于4P模型的薪酬体系设计 深圳：2026年05月16日

针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。实操性：精选了集团公司绩效管理体系典型案例在课程中深入剖析，讲我所做，极具参考性，可模仿或创造性地模仿。工具性：课程提供咨询公司实用管理工具，拿回去就能用。实战性：针对性设计实战演练，深入理解理论知识与实战技巧让学员把落地方法和实施工具全都带回去。培训收益了解......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 上海：2026年07月11日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有超前的震撼力；互动——实际操练，充分体验（流程设计、指标设计、规划）；课程效果：帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程......

主管核心管理技能提升训练 上海：2026年06月26日

了解主管的角色以及应具备的管理能力与技巧，提升团队建设水平和执行力，掌握沟通、激励、培育员工的技巧。适合对象：制造型企业生产主管及现场管理人员培训大纲：一、从员工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三个层次优秀主管应具备的素质与条件从生产技术骨干实现优秀管理者的最佳状态二、管理者的团队建设构成团队的三大核心要素共......