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沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳:2026年08月20日
公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员、直线经理等资格认证:资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际国......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 深圳:2026年08月20日
正确认识认知薪酬管理常见问题和调薪策略;掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧;全面了解企业组织结构与薪酬设计管理特点;能有效科学的设计和实施企业薪酬管理体系。课程大纲第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 深圳:2026年08月21日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
绩效薪酬体系的设计 深圳:2026年08月21日
人力资源经理,薪酬福利经理/主管/专员,企业负责人课程收益* 了解绩效体系与薪酬体系的设计关键点* 了解基于绩效的薪酬架构、激励机制的设计* 掌握非销售人员的绩效奖金和调薪政策的设计* 掌握销售人员年薪制和各种提成制的特征和适用性课程大纲第一模块:绩效薪酬体系的策略制定* 什么是绩效薪酬体系?包含哪些方面和内容?* 如......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 上海:2026年09月14日
董事长、总裁、董事会秘书、财务总监其他企业高管课程大纲:第一天9:00-10:00财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计,财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见10:00-12:00财务报表分析三步法业绩检验:利润......
管理复制特训营 北京:2026年08月29日
一:管理者能力素质模型二:十大核心技能1、组织力——创建团队2、凝聚力——文化建设3、奋斗力——坚持不懈4、效率力——高效工作5、沟通力——深入人心6、教导力——震撼心灵7、影......
