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互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 深圳:2026年10月09日
正确认识认知薪酬管理常见问题和调薪策略;掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧;全面了解企业组织结构与薪酬设计管理特点;能有效科学的设计和实施企业薪酬管理体系。课程大纲第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪......
全面薪酬体系与奖金设计实战班 深圳:2026年10月09日
全球共识的四种薪酬体系搭建方法;国内唯一奖金版权专利“PMT模型”全面掌握薪酬体系搭建的策略、理念,以及Excel的落地实操;更好的做出薪酬方面的决定,并且能够更有效地与员工谈论总体薪酬;轻松应对不同复杂的业务环境,搭建适合公司需要的薪酬体系;熟悉薪酬管理涉及的职位管理、薪酬调研等工具。课程对象......
如何建立多赢的绩效薪酬体系 深圳:2026年10月10日
人力资源总监、人力资源经理、人力资源从业者、非人力资源管理者等。课程大纲:第一部分:绩效体系第一讲:绩效管理的目的、定义、使命――绩效管理如何出彩一、绩效管理的使命、目的、价值1、绩效管理如何出彩-它能为公司带来什么?2、绩效管理的价值案例分析:如何将员工日常行为与企业核心业务策略相结合第二讲、平衡计分卡一、平衡计分卡......
全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势 深圳:2026年10月16日
1、人力资源VP、总监、经理、主管2、薪酬总监、经理、主管3、企业内部薪酬管理顾问课程大纲:1、全面薪酬体系设计:薪酬模式及其适用情形、薪酬管理新趋势a)常见薪酬模式:职层薪酬、职级薪酬;窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬。i.职层薪酬、职级薪酬:差异、各自作用ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬:差异、各自作用b)薪酬模式适......
劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控 北京:2026年10月30日
人力资源相关工作者及企业中高层管理者等;【课程大纲】一、当前劳资关系的特点与走势分析;二、《劳动合同法》给人力资源管理带来冲击与挑战;三、劳动合同管理全流程风险管控(一)入职环节之事实劳动关系存续风险1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间?2、员工拒签合同如何处理?3、单位因差错未及时签订合同如何处理?4、合同保管不善有......
项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2026年11月11日
公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课程大纲:【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1)管理学应用的常设条件2)什么是项目3)项目管理的哲学、策略4)什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境1)项目生命期:阶段划分的正确方法2)项目的主要干系人及职责:项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度......
