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厦门规范化培训公开课

设备点检与设备维护规范化管理 上海:2018年02月09日

了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容, 正确理解现代企业中设备管理的相关 设备管理技巧, 明确自身 设备管理职责, 以及如何在现场管理中如何运用。掌握现场开展设备维护所应该具备的设备点检管理与维护方法工具, 以及在生产现场如何运用开展, 如何运用工具提高设备及生产绩效。了解设备管理与维护方法......

企业规范化建设实务 北京:2017年12月01日

老板、董事长、总经理、企业高管 课程形式:课程讲授、讨论、案例分析课程收益:1.掌握企业规范化的本质和基础方法,为企业的规范化建设理清思路,避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书,规范员工的日常工作内容和行为,使得职责清......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年12月01日

老板、董事长、总经理、高管、老板的下一代课程大纲:第一天:成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.......

全面战略绩效提升实战管理 上海:2017年11月24日

1. 掌握KPI设置的思想,方法和技巧;2. 掌握绩效管理的理念、方法、流程与操作技巧;3. 能正确应用绩效管理结果为员工创造一个公平的氛围;4. 能善用绩效管理来激励员工创造价值的最大化;5. 找到企业管理逐步提升的切入点和系统工具,掌握业绩持续提升的制胜武器;6. 掌握众多中国企业战略执行的不佳形成的原因与对策,做......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 深圳:2018年02月02日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...