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消费心理学:洞悉顾客消费心理,提升营销管理能力 深圳:2025年11月21日
洞悉顾客的消费动力(内在的需求、动机与价值观),提升销售服务能力;识别客户感知觉系统,掌握因人而已的消费沟通模式;认识影响消费决策的影响因素,提升成单能力;建立以客户为本的管理文化,提升销售管理能力和成就感,为企业创造更多的价值。培训对象:从事销售方面的业务人员及想提升销售专业技巧销售的团队课程大纲:导语:初识顾客消费......
向华为学习:大客户策略销售罗盘训战班 — 提高控单力,赢得大项目 厦门:2025年10月10日
销售总监/经理/主管/人员及销售团队负责人、资深销售骨干、大客户经理、客户经理、售前支持等。课程安排时间阶段任务学习目标核心技能Day1导入了解背景了解课程背景与目标定位大项目控单要点,明确训练目标明确规则明确实战对抗训练规则理解基本概念,能够应用于案例对抗识局案例对抗第一阶段案例对抗通过案例聚焦“如何定位......
销售人员专业销售技巧(PSS) 厦门:2025年10月14日
一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲:第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享:中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变:......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 厦门:2025年10月15日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法;2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点,并根据现状,制定、共识销售策略,达到销售目标的方法;3、如何打开具体业务,找到并共识切实的增长点,上级部门与下级部门目标握手;4、基于业务形态,制定适配的销售组织绩效考核方案;参......
领导者之剑:管理者问题分析与解决 北京:2025年11月27日
企业总经理、中高层中高层管理者,高级专业人员。如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。课程目标通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效......
非人力资源经理的人力资源管理(贾老师) 上海:2025年11月25日
破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.人力资源管理发展概论2.人力资源管理特性与运用要点社会性合适性价值性发展性3.部门主管在人力资源管理上的功能1)人员配置明确用人要求有效甄选人才2)绩效发展设定绩效标准提升员工绩效3)人才培养实施岗位工作辅导协助员工职业发展4)员工关系建立和谐工作氛围合规处理员工问题4.......