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标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 深圳:2025年07月11日
组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生,将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产,提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀,将碎片变整体将碎片化、点状化知识,整合成一套“降龙十八掌”的组合拳,威力无穷萃取,将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现,从一两个人的优秀复制为更多人的......
标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 广州:2025年06月13日
Connection:连接核心业务价值1.萃取的定义2.关键的萃取时刻3.10大关键萃取场景4.萃取价值评估的几个维度与评估表5.组织萃取能力诊断6.常见的显性&隐性萃取线索7.研讨1:萃取主题选定与优化评估8.研讨2:以终为始、勾画萃取成果Recovery:还原关键业务场景1.关键流程与任务2.关键任务的选择......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海:2025年06月20日
一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新面临的最大问题-人的问题识别变革风险-减少变革的破坏性营造流程革新的紧迫感和必要性流程体系能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划-以战略和客户为中心的价值创造系统组建流程规划团队战略与商......
标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 北京:2025年07月11日
组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生,将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产,提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀,将碎片变整体将碎片化、点状化知识,整合成一套“降龙十八掌”的组合拳,威力无穷萃取,将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现,从一两个人的优秀复制为更多人的......
管理体系文件的策划、编制与修改 上海:2025年08月04日
1标准要求2管理体系文件概述2.1文件的定义2.2文件的价值2.3管理体系文件的结构2.4文件的基本要求3.文件编写的准备3.1.编写前准备3.2.识别过程,确定体系文件的结构和层次(案例)3.3.确定文件的格式、编写风格3.4.制定文件编写计划、分配编写任务3.5明确文件草稿的审核修改程序4.程序文件编写4.1.过程......
高效的时间管理 上海:2025年08月26日
第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了?(一个人活到72岁,他的时间分配)案例:财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试:时间自测表互动:如果每天多出一个小时,你最想干什么?第二模块你真的会用时间四象限法吗?什么是重要的事情?测测你的职业价值观根据工作目标结......