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厦门领导艺术培训公开课

领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 深圳:2018年07月28日

正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 深圳:2018年08月02日

一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样?5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗?8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心的核心基础&mdash......

攻心管理――让员工心服口服的领导艺术 广州:2018年06月29日

一、管理者的出路为何在“攻心”1、为什么受伤的总是你?2、“攻心”不是假仁,而是以人为本的体现3、“攻心”不是忽悠,而是调动内驱力的源泉4、“攻心”不是占领,而是双赢的保证5、“攻心”不是捷径,而是当......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 杭州:2018年09月08日

一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......

项目管理软件project实战应用 北京:2018年09月14日

通过授课老师的现场讲解和Project软件的应用演练,进一步理解项目管理的知识,提升学员的实际项目的操作能力,在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面的项目的项目计划,按工作分工分解出各部门一起配合的阶段和详细工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等),分析关键路径,确认部门......

刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶) 广州:2018年08月29日

1、客单价那么低,就是想不出方法去解决2、门店问题一大堆,领导不指出,就一直搁在那里3、门店客流下滑、各部门方法不一致,店长不知道听谁的4、销量下滑、员工离职、VIP顾客流失等,店长不会变通,总凭经验办事5、有了好的方案,但是不会带领团队一起去合作商量,究竟如何有效解决问题?… …以上情况是......

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